大数据和共享模式时代下财务人员职能转型分析

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　　摘 要 为能够合理应对财务职能转变，财务人员应当注重提升自身的专业素养，为企业创造更多的价值。本文主要对财务职能转变推动财务人员角色转型进行了概括，重点对财务人员如何应对财务职能转变提出了几点合理化建议。
　　关键词 大数据 财务共享 职能转型 财务人员
　　一、財务职能转变推动财务人员角色转型
　　（一）传统财务工作到管理决策
　　基于财务共享体系诞生之前，财务人员主要单一地负责账目方面的工作。在具体的工作过程中，只是简单地涉及记账报账、职工薪酬、会计核算等简单的工作。与此同时，还负责企业财务报表方面的工作，将当前相关财务信息进行统计，对实际的经营情况作出反馈。而当前这种财务工作模式，其存在的主要缺陷在于：财务人员无法对企业运营业务做到有效的了解，致使财务数字运算与业务出现严重脱节现象。而在财务服务体系下，成功地改变了传统单一的工作模式。财务人员要想对企业各个生产环节进行了解，只需要运用大数据技术进行搜集即可，而后再根据搜集到的数据信息进行分析和整理，并形成实时的报告。这为企业的运营提供了重要的财务保障。
　　（二）被动参与到主动参与
　　传统财务人员涉及具体工作时，往往处于较为被动的地位，完全听从于上级领导的安排，属于服从式的工作模式。在实际的工作过程中，主要根据实际产生的经济业务，开展相应的财务会计核算工作。与此同时，根据企业相关工作内容，迅速完成工作报表。而财务共享服务成功地改善了当前这一局势，弥补了传统财务工作存在的缺陷，使得财务人员由被动变为主动，能够充分调动财务人员工作的积极性，使其主动地参与到各项工作中，实现其角色的多样化发展。
　　（三）成为价值的创造者
　　企业在实际的发展过程中，由于发展规模的不断壮大，致使其不断成立分部，而此时各个分部需要配备财务机构。当前这种模式的形成，在一定程度上出现了财务机构设置重复现象，并且占据较大比例的薪酬，同时也浪费了企业大量的资源。基于此情况下，财务共享服务的形成，改善了当前这种局面，分支财务机构的需求极大地减少，不但提高了工作效率，而且节约了人力资源成本。尤其财务人员素质得到全面提升后，使其发挥着更重要的作用，逐渐成为企业价值创造者，这对企业的发展具有积极的促进作用。
　　二、财务人员如何应对财务职能转变
　　（一）注重提升核心竞争力
　　为了更好地应对财务职能的转变，财务人员需要注重提升核心竞争力，而当前这种核心竞争力主要指财务专业能力。相关财务人员在实际的工作中，不管面临着什么样的财务职能转变，都需要时刻加强自身能力的提升，竭尽全力增强自身专业素养。基于传统专业能力来讲，通常是以审计会计为基础的经验判断。尤其当前财务会计的转变，对于相关财务人员的专业要求相对更高。换言之，财务人员要想满足财务职能转变提出的要求，就需要在保证财务专业能力的基础上，还需要涉猎其他方面的知识，其中主要包括统计学、金融学、法律学等方面的知识，并且要不断完善各方面的能力，以此来提升其核心竞争力。
　　（二）形成互联网思维，加强沟通协同能力
　　基于大数据背景下的财务共享，通常情况下主要将财务工作与互联网进行了有机结合。尤其在当前财务职能转变的过程中，相关财务人员应当顺应时代发展的局势，要竭尽全力适应财务职能转变的过程，并在实际的工作过程中，逐渐形成互联网思维，包括互联网用户思维、平台思维等。其中就所谓的用户思维来说，主要指财务人员对财务共享信息使用者进行了解，这对财务人员财务意识的提升具有重要的作用。只有做好相关准备工作，做到对财务信息人员的了解，才能够提升财务人员的工作效率，达到客户的满意程度。与此同时，根据财务工作开展的实际要求，应当对财务人员工作进行总结。而平台思维主要包含了两层含义：其一，财务共享服务中心要架起沟通的桥梁，促使企业财务与业务流程的友好合作，以此来保证各个环节处于流畅的流通。其二，财务人员要根据实际工作的需要，不断提升自身的主人翁意识，意识到自身工作的重要性，进一步明确其工作责任感，积极地应对财务职能的转变。
　　（三）构建复合型知识体系
　　基于财务人员职能转变来分析，需要财务人员涉猎其他部门内容，了解企业实际运行的环节。与此同时，注重加强与相关业务管理人员的交流与沟通，建立友好的合作关系，为企业的发展规划进行谋划。此外，财务人员要想真正参与到企业决策建议中，就要做好相应的准备工作，运用知识全面武装自己，具备综合方面的知识，尤其要主动学习运营、管理方面的知识，为未来决策管理做好保障工作。基于此情况下，企业财务人员要向着复合型人才方向发展。尤其当代财务工作对于人才要求相对较高，传统单一的财务人员，难以满足财务管理工作的发展需要。因此，财务人员只有不断加强学习，注重提升自身的专业技能，构建复合型知识框架，努力将自己打造成为复合型人才，才能够更好地应对财务职能的转变。
　　三、结语
　　随着大数据技术时代的到来，先进的大数据技术为各行各业带来福音。大数据技术在企业财务管理中的应用，成功地解决了传统财务管理存在的问题，弥补了其缺陷与不足。尤其对财务工作者影响较大，使财务人员由传统被动参与变为主动参与，使其参与到企业的决策方面，这对于财务人员来说是一次重大的转变。财务人员在实际的工作中，要善于了解和学习大数据技术，不断提升自身的专业能力，不断加强相关方面的业务学习，充分发挥自身的价值，使自己成为企业价值的创造者。
　　（作者单位为龙源电力集团股份有限公司）
　　参考文献
　　[1] 陈萍.财务共享与职能转型背景下的财务人员角色转变[J].企业改革与管理，2018（11）.
　　[2] 万家盛.大数据时代基于财务共享服务的A集团资金管理[D].重庆理工大学，2017.
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