试论企业管理会计建设
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摘 要 管理会计部门是企业的职能部门，通过参与企业的规划、决策等活动，提供信息，推动企业战略实现。企业的管理会计制度建设应和企业战略保持一致，深化企业管理会计制度改革，构建一套现代化企业管理会计制度，形成符合企业需求的管理会计体系，将我国企业的管理会计事业推到一个新的发展阶段。企业管理会计改革的重要方向就是构建管理会计体系，培养现代化的管理会计工作者。
关键词 企业 管理会计 建设方法
一、企业管理会计建设的研究意义
社会主义新时代，国家经济快速发展，企业越来越重视内部管理。中国财政部自2014年起陆续编制发布了《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》《管理会计基本指引和管理会计应用指引系列》调控管理会计工作，帮助企业更快正确适应新形势市场经济的发展常态。管理会计在企业决策中充当“信息箱”的重要角色，为企业经济管理把关。优化企业管理会計建设能够在一定程度上扩大管理会计的工作范围，增强其工作能力。企业管理部门更快地掌握财务知识，有助于企业战略、业务、财务深度融合，有效推动管理会计实质进展。因此，加强管理会计建设是会计改革的重要内容。
二、管理会计建设的基础性分析
（一）管理会计建设能帮助企业实现战略目标
企业根据战略愿景，制订其发展计划和战略目标，但在实施过程中，企业的战略目标实施结果和初期的制定战略目标总会存在脱节的现象，此时，管理会计能为这种问题提供良好的解决方案。会计人员对战略目标实施过程中产生的费用进行预算，对实施过程中实际投入的资金进行总结核算;将核算结果以及战略目标的实施情况及时向企业高层汇报，同时对监控了解的竞争对象的信息进行总结报告。会计人员在充分掌握了这些信息之后，对企业可能发生和面临的风险进行预测，提前制订解决方案。管理会计及时捕捉和呈报管理信息，参与决策控制过程，对企业战略目标的实现具有巨大推动作用。
（二）企业管理会计建设能够推动企业变革
经济发展速度较快，企业要紧跟时代发展潮流。然而，管理会计工作对新技术、新知识的应用更新要求相对较高。因此，企业要想进行管理会计建设，就要对管理会计制度进行改革，促进管理工作体系更具协调性。对管理会计工作进行变革，就要坚守创新，学习当下最先进的管理技术，提升管理人员的工作能力。企业在管理会计建设和人员的培养中，帮助企业的管理人员科学地分析财务报告，推动企业管理者在企业发展过程中做出科学决策。因此，管理会计建设在推动企业变革中具有重要作用。
（三）管理会计建设对企业运营能够提供实质性的帮助
企业从事生产经营活动，对成本进行全面预算管理，可以帮助企业对每一项成本支出都能全面地掌握。会计熟练掌握公司运营成本核算，对公司运营成本和资金实现最佳的核算和分配，从而大大提高资金的使用和运转效率，节约运营成本，实现最大盈利。另外，管理会计工作对成本进行准确的估算，在一定程度上降低企业的经营风险，对企业健康发展作用重大。
（四）管理会计建设能够提升会计人员的工作素养
新经济时代对企业管理会计的能力和水平提出新要求，同时也加速财务会计工作和管理会计工作的融合，传统形式的企业财务管理人员已无法适应经济快速发展的需求。利用科学、先进的手段开展企业管理会计工作，切实地将企业管理会计职能的优势发挥出来，企业需要有计划地组织管理会计人员学习先进的会计管理知识，提高工作素养，促进企业管理会计工作的顺利推进。
三、管理会计建设的具体措施与方法
（一）完善企业管理会计的组织机构建设
企业管理会计建设要加强组织建设，这是企业各项工作能够顺利开展的前提。组织设置要对企业各部门、层级、职责及具体的业务流程等进行细致的规划。企业管理会计部门要充分结合企业内外经济环境、规模及业务范围，对管理会计工作岗位和人员进行设置，明确职责划分，科学合理组织安排管理会计工作，提高工作质量和效率。上规模的企业可将管理会计部门进一步细化，例如设置预算、核算、结算中心，统筹管理会计工作运行。企业的具体执行部门可以对其组织部门进行更低层次的岗位安排，从而使管理会计工作系统、有效。
（二）加强企业管理会计的制度建设
企业进行管理会计的建设工作，使得会计的实务工作与管理工作产生了紧密的联系，因此，加强管理会计制度建设具有不可替代的重要作用。企业的管理会计工作的顺利开展要有完善的制度约束，才能有效保障企业管理会计发挥实际效用。开展管理会计工作的最终目标是激发企业管理活力，增强核心价值创造，实现经济效益增长。企业在管理会计制度建设过程中，应重视成本效益原则，权衡实施过程的成本和预期的效益，制定与企业管理会计工作相适应的规范制度，如企业财产的预期效益分析报告制度、员工的绩效考核报告制度。加强企业管理会计制度建设能够规范具体的管理工作，促进企业持续健康发展。
（三）提升管理会计人员素养
企业在管理会计体系建设过程中，管理人员必须具备从事管理工作所需的专业技能和基本的素养，这是企业管理会计工作顺利进行的基础，也是推动企业管理会计工作良性发展的重要保证。为适应新经济时代的发展，管理会计工作人员要不断提升自己的能力，满足工作岗位的实际需求。企业领导要高度重视对财务核算知识的系统学习，建立适合企业自身的管理会计人才能力培养框架，逐步提升管理会计人员的经营管理能力，积极参与日常经营管理工作，为促进企业健康发展献言建策，并提供稳定的经济保障。
（四）增强企业管理会计的工作技术
先进的科学技术有利于提高工作效率，也是企业生存发展的关键。因此，管理会计体系建设的过程中要加强对先进技术的引入，实现企业业务活动的有机融合，高效地推动管理企业会计信息化功能的充分发挥，以先进的信息化技术手段作为企业管理会计的重要技术支撑。企业管理已经进入信息化管理阶段，企业要根据自身的发展特点，对先进技术进行引入和研发，使企业的技术能够和管理会计工作相适应，企业管理会计建设也能够进一步促进企业的财务管理水平的提升。管理会计建设要将管理会计信息化理念考虑进去，从而建立起企业的会计信息管理平台。及时更新企业财务会计管理信息系统，将先进的财务管理信息技术更好地融合应用到企业日常的经营和管理会计中去，促进企业健康发展。企业管理会计建设需要经历一个系统、长期的过程，对管理部门的组织制度和技术方面都要进行具体的规划安排，将最新的企业管理信息与会计技术完美融入企业管理会计工作的全过程。
四、结语
随着信息化大数据时代的到来，越来越多的企业开始重视信息化技术在企业生产和管理中的应用。信息化技术的应用发展使得企业的资源能够进行更加有效的利用，企业的运营理念和经营方针策略都会发生较大的转变，这在一定程度上也为管理会计工作的发展提供了更广阔的发展空间。企业进行管理会计建设工作势必会给企业的人员管理带来一定的困难，在这个过程中，企业要重视管理人员能力素养的提高，减少管理会计建设工作过程中遇到的难题，让管理会计工作的发展助力企业的顺利发展。企业进行管理会计建设是当今社会企业发展的关键，优化管理会计工作能够帮助企业拥有良好的经济环境，进一步促进企业的健康持续发展。
（作者单位为四川川泰会计师事务所）
[作者简介：王开富，本科，毕业于西南财经大学会计专业，中国注册会计师，研究方向：企业管理会计建设。]
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