基于产业融合背景下企业财务管理的运用
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摘 要:随着我国经济水平的不断提高,我国互联网技术的发展十分迅速,在这个数字化的时代,将互联网应用于各个产业领域中已经成为了一个新的潮流,以企业财务管理工作为例。为了使得整个企业的财政管理工作具有高效率和高质量的特征,就需要对各类产业进行融合从而对现阶段的企业财务管理进行完善,最终为整个企业带来巨大的经济效益。本文通过对产业融合的综合论述从而介绍了在其背景下企业财务管理的运用,希望能够对企业的财务管理工作带来更大的帮助。
关键词:产业融合;企业;财务管理;运用
引言:多年来,我国信息技术的飞速发展和不断完善使得整个产业渐渐融合以为整个社会的经济建设带来的新动力。基于此背景下,企业过去的财务管理模式就暴露出很多问题,甚至还会阻碍整个工作的顺利进行,影响到整个企业的经济效益。为了改善这个现状,就必须要将产业进行融合以促进整个企业的财务管理工作,从而做到高效地去处理财务各项问题的出现,最终去为企业带来更多的经济效益。因此,促进产业融合是未来企业财务管理工作的重要环节。
一、对于产业融合的概述
基于我国互联网的发展十分迅猛,这就使得整个国家的综合实力得到了显著提升,也就造就了诸多高新技术,从而促进了社会产业管理模式的变革,最终为国家经济建设提供了发展的新契机。正是有了互联网技术的引进,产业融合工作也得到了新的发展机遇,其通过互联网产生了新效应从而出现了新的产业融合形态。现阶段,各产业之间还是出现了很多发展的问题,这就使得在产业融合过程中各企业将会面临巨大的竞争压力和未知因素的冲击力,从而导致产业链结构朝着多样复杂化的方向发展。而就个体企业来说,自身要想拥有属于自己的经济发展,则需要对产业融合工作给予足够的重视,并对现阶段的生产模式进行完善。
二、基于产业融合背景下企业财务管理的特点
在这个互联网技术快速发展的新时代,伴随着产业融合的大形势,财务管理工作已经与数字化技术相结合,从而实现了企业财务管理工作的高效率和高质量,将远程在线处理模式运用得十分灵活。在一定程度上使得企业财务管理的运转效果有所改善,并使得企业在该项工作投入的成本,确保了企业内各项财务工作的正常运转。此外,基于产业融合背景下,企业对于财务管理工作的重视度逐渐增加,尤其是那些大型的企业,在企业运转过程中主要提出了多元化的发展方案,该方案的有效实施能够促进企业各项业务和财务管理工作的有机结合,使得企业的各项资源得到了某种程度的节约。除此之外,各产业间的沟通协调是格外重要的。随着数字化技术逐渐被应用到企业各项业务中后,企业的发展也就更加依靠互联网的发展,并会随其变化而变化,最终二者有机的结合就会提高整个企业的经济效益,还可以促进产业融合的发展以向企业财务管理工作提供新的发展机遇。
三、基于产业融合背景下企业财务管理的重要性
1.是适应企业发展的重要需求
基于产业融合这个背景下,企业财务管理工作对于一个企业综合实力的提升是十分关键的。在此背景下使得企业的运营形式发生了变化,企业内相关业务凭借信息化的网络技术使得每个组织部门之间的协作交流从而实现彼此更好的发展,这也就推动了整个企业的发展。这也就要求企业的财务管理工作需要做出一些改变,不仅仅要结合企业的发展需求做出相应工作模式的完善,还要一定程度上进行产业融合,否则就会最终使得企业的整体发展受到影响。企业财务管理模式的创新是适应企业发展的重要需求。
2.是提升财务管理效率的重要途径
此外,在产业融合背景下,企业的财务管理是提升财务管理效率的重要途径。在之前的管理阶段中,企业就会需要投入大部分人力以对企业内部每个地方的数据进行搜集,然后进行汇总处理,这样的后果就加大了财务部门工作人员的工作量,这样会降低员工们的工作积极性。但由于这些数据量十分巨大,在每个员工处理汇总过程中有很大概率会出现偏差。在这个产业融合的背景下,企业能够依靠数字化信息等技术来实现对于企业管理工作、模式的完善与革新,实现各类数据高效精确的收集和处理,一定程度上缓解了员工的工作压力,推动了整个财务工作的工作效率和质量。
3.是提升财务管理范圍,增强财务管理安全的重要渠道
最后,在产业融合背景下企业财务的管理工作是提升财务管理范围,增强财务管理安全的重要渠道。在如今这个互联网盛行的时代,对于整个财务工作的需求有了更加广泛的要求,不单单是以往针对企业财务活动和收支平衡,现在的范围就务必要做到管理范围的拓宽和财务管理质量的显著提高。随着产业融合工作的日益完善,会使得整个企业管理的体系得到完善进而将各项财务数据进行统一收集和处理,提升了财务管理的范围,同时加上互联网的保证,也就增加了财务管理的安全性。
四、目前我国企业财务管理工作常见的问题
1.缺乏专业化的财务管理人才
目前我国企业财务管理工作中出现了很多问题。首先就是在管理工作过程中,企业缺乏专业化的财务管理人才。财务管理是一个企业管理的核心部分,一个完善的财务管理体系能够保证企业平稳运转,从而使得整个企业各项工作拥有高效性的优势。然而以上的效果是离不开优秀的管理人才的,特别是在产业融合这个时代背景下,企业的发展对于管理人员有了更加严格的要求,不单单是具备专业化技能水平,还要对外对内有一定的沟通表达等综合能力。在现在这个阶段,企业还是缺少对于企业财务管理工作的关注,也就对于管理人才的应用缺少了足够的重视,最终导致目前的管理人员不具备企业随时代发展的需求并一定程度地降低了管理工作的效率,从而阻碍了整个企业的高效发展。
2.财务管理模式老化
此外,在企业财务管理工作的进程中,管理模式老化落后也成为了企业飞速发展的绊脚石。在产业融合这个背景下,这就为企业的发展提供了充足的动力,尤其是对于企业财务管理工作。基于此背景下,企业财务管理工作得到了发展的新机遇,可以实现高效的财务管理,从而促进整个企业管理工作的顺利实施。随着企业对于相关数字化设备的引入,使得财务管理工作的模式发生了一定的变化,这就使得以往老化的人工财务管理需要做出相应的改变。虽然一部分企业已经将网络普及到管理工作中,但由于财务管理模式过于落后而并未得到有效的促进作用,而且也不重视信息化建设,导致财务管理效率低下,无法满足产业融合阶段企业的发展需求,因此,针对此问题,企业要结合自身发展需求及时对管理模式进行创新改变。 3.财务管理数据化流程欠缺
最后就是在現阶段的企业财务管理工作中,财务管理数据化的流程缺失。财务管理的搜集的信息数据是企业内部管理人员进行办公的可靠凭证,只有确保这些信息进行数据化,才可实现财务管理工作的正常进行从而使得企业管理阶层作出符合新时代企业发展需求的决策并一定程度上促进了企业的整体发展。因此,财务管理工作信息数据化流程是十分重要的,但由于老化的管理模式中内部人员缺少对于市场信息的及时收集与处理,最终也就导致了相关部门无法给与相应的对策,从而使得财务管理数据的参考价值不断降低。由于企业领导不注重财务管理数据化流程的构建,导致财务人员在开展工作的时候没有科学化的流程来获取数据,影响了财务管理的整体效率。可见,财务管理数据化流程的欠缺对整个管理工作影响十分重大,为此企业急需要做好对于数据化流程的完善。
五、基于产业融合背景下企业财务管理的运用
1.做好复合型财务管理人才的培养
针对以上问题,基于产业融合背景下企业财务管理需要做出一些合理科学的运用。首先就要做好复合型财务管理人才的培养,现阶段企业需要结合自身的需求,对相关的财务管理人员进行专业化的培训,要做到对其进行数字信息化设备使用的现场教学和相应数据的收集处理,从而促进他们的工作效率和管理能力。此外,还要要求管理人员在业余时间对相关财务管理知识进行反复的学习与实践,使其将理论和实践充分结合起来,这样可以更快地提升管理人员的综合实力。更需要定期邀请业内资历深厚的财务专家到企业内部进行经验交流分享会,结合相关实例进行充分的研讨,不断丰富管理人员的工作素养和经验,为今后更好地开展财务管理工作打好基础。最后,还要开展相应的专业化的技术培训,促进财务人员对新资讯以及新知识进行有效掌握。
2.创新财务管理模式
除了对管理人才的培养之外,还需要对老化的财务管理模式进行创新并完善。这就要求企业进行相应财务管理数据网络平台,通过互联网将财务管理数据进行集成化处理,再凭借此平台对企业相关部门进行集成,从而促进整个企业各项工作的集成化管理。此外,此平台不会受到时间和地域的束缚,可通过网络在线对企业财务进行实时管理等工作,最终可实现对整个管理工作模式的优化。另外,企业要改用数字信息化的实时财务管理模式,在确保企业正常的经济活动之外,还可以实现对这些活动进行动态监测和管理,使得一切财务信息得到了系统化的整合及分析。最后,就要将企业经济活动和财务管理有机结合,使得企业各部门之间的联系更加紧密,促进企业内部的融合和管理数据的共享,以为后续企业的管理创造更好的条件,最终实现企业管理层能够面对紧急情况及时做出应对,也就实现了企业管理模式的创新改变,使得整个企业的发展更加符合社会的潮流。
3.构建科学化的财务管理数据流程
此外,基于产业融合背景下企业还需要构建科学化的财务管理数据流程。以往老化的管理模式,企业管理部门困难多,管理人员需要处理的管理数据极多使得大家的压力很大,最终并不能做到高效的管理效果,也就缺少了可供实际参考的管理数据。首先企业要对相应的管理工作进行可行性的分析,这就要求相关部门需要做好对发展目标的细致化方案的拟定,并构建科学化的财务管理数据流程,最终为企业创造更多的经济效益。此外,对于管理数据流程的构建,需要各部门共同配合一起进行设计方案的制定与管理流程的分工合作,这样才能做好对整个企业的管理,尤其是其基础保障财务管理。为了保证科学化的企业财务管理数据流程的有效开展,就需要企业相关部门要做好对于数字信息化设备及系统的优化,并进行相应的完善措施,使得管理数据更加可靠。
六、结束语
综上所述,随着我国科技和经济水平的飞速提升,产业融合这个趋势日益显著,这就使得企业的管理工作需要进行相应的完善及优化,尤其是企业的财务管理工作。老化的财务管理由于缺少对复杂数据的有效科学的处理和专业化设备与管理人员的缺失,阻碍了整个企业的管理工作,使得企业的发展不能满足社会的需求。一个完善的企业财务管理模式是能够帮助企业快速适应时代和社会的发展需求,并能够促使整个企业各方面工作的创新。
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作者简介:宋祚荣(1972- ),女,汉族,甘肃甘谷人,大学本科,管理学学士,甘肃林业职业技术学院,副教授,研究方向:财务会计和财务报表分析教学
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