大数据时代管理会计的机遇、挑战与应对

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　　摘要：目前，互联网、大数据平台等一系列信息化手段已经被企业所广泛应用，在提高企业财务管理效率的同时，也为企业财务人员查询相关数据提供了广阔的空间。因此，面对信息化时代的今天，企业已经将管理会计理论与信息化平台融合起来，以互联网、ERP管理软件及大数据库、云计算等信息化手段为依托，为企业管理层决策提供有用的分析依据，加工和整理获取信息，以形成专业的管理会计体系，应用现代会计工具。就目前而言，大数据时代企业管理会计虽然迎来了新的发展机遇，但也面临著一些挑战，需要进一步解决和完善。
　　关键词：管理会计 企业 应用 问题
　　一、管理会计的内涵
　　管理会计的诞生时间可以追溯到上个世纪二十年代，最早出现在美国，在西方资本主义国家经过六十多年的发展后被引进中国。管理会计具有很强的事件性质，研究管理会计工作的开展有效提升了企业会计工作的实用性。从管理内容来看，管理会计主要是研究企业现阶段以及未来一段时间内企业资金的运动情况，从而指导企业经营决策，提升决策的科学性，确保企业经济效益的最大化。作为企业会计与管理两大领域的结合体，管理会计充分体现了现代企业管理理念，具有很强的综合性，是企业管理信息系统不断健全、决策支持系统不断完善的重要基础。管理会计能够提升企业的经营效率与效益，对企业发展意义重大，不仅能够通过制定会计管控规章制度规范会计管理工作，还能够通过信息数据的收集整理为企业经营管理活动的开展提供有力的数据支撑。总的来说，通过将科学技术应用到企业管理中，转变管理理念，管理会计实现对企业整个发展过程中财务信息的管控，能够有效参与到企业经济决策中去，对企业发展的经济全景进行预期，有效规划企业经营管理目标，并且通过收集整理分析来有效评价企业的经营管理效果，对企业的经营管理过程进行有效控制，达到有效管理的目的。
　　二、大数据时代下管理会计的意义
　　（一）提升了企业整体的竞争能力
　　信息技术的发展催生了诸多的新生事物，并且给生产生活的各个领域带来了巨大的变革，在信息技术催生的诸多新事物中，物联网是最具大数据时代特征的产物，企业可通过云计算对市场调查问卷、潜在消费者需求等指标进行分析，作为提升服务、改进产品的重要依据，使企业的产品迅速占领市场。以大型电商平台为例，通过使用互联网、大数据系统，加之引入管理会计理论后，该平台通过对潜在客户消费水平、可支配收入、以往网上购物习惯与偏好等信息进行处理、分析，制定了完善的产品设计与营销方案，最终实现了网上订单量激增的目标。
　　（二）为管理层提供了合理的财务预测数据
　　在市场竞争加剧的今天，企业在生产经营中将面临来自各方面的影响，企业为了应对即将面临的危机，应通过对产品、成本、原材料、市场需求等各方面进行分析、预测，督促企业管理层针对风险制定切实可行的措施。大数据时代的到来，为企业收集市场信息、潜在影响因素提供了广阔的空间，使企业在办公室内就可以了解全世界的数据信息，通过使用管理会计理论对数据信息加以分析、汇总，最终得出对企业生产经营发展有用的决策信息。
　　（三）对企业经济业务进行了公平的考核
　　绩效评估工作一直以来都是管理会计的工作，同时也是比较难以处理的任务，因为对于内部人员的绩效考核需要多方面因素共同进行，而实际的评价与绩效结合缺少科学的方法，影响考核的结果。同时，企业可运用管理会计相关理论，对以上从各种渠道收集的信息进行分类、汇总、提炼，管理会计通过云计算可对企业所有职工在生产经营全部过程中的表现进行评价，不但以财务指标进行考核，也将引用一些如消费者满意度等非财务指标对员工进行考核。
　　三、大数据时代下企业实施管理会计所面临的挑战
　　大数据时代背景下，企业管理会计面临的主要挑战为：一是部分企业尚未树立正确的大数据意识，未能将管理会计与大数据等信息化手段有机的融合，造成部分企业管理会计所使用的数据仍停留在本企业内部，未能发挥互联网、大数据库信息化手段在收集信息、提供咨询等方面的作用。二是企业未建立健全的信息安全保障制度，信息安全存在一定的风险;三是企业忽视了对优秀会计人才的培养，以致于管理会计工作水平得不到提升。
　　四、在大数据时代背景下，企业强化管理会计工作的途径
　　（一）不断健全管理会计理论体系
　　管理会计理论体系的不断健全需要做好三方面的工作，第一要在充分考虑我国国情，结合企业实际的基础上探讨管理会计理论，确保其实用性;第二要在理清管理会计涉及到的会计、管理、经济等多个领域知识之间关系的基础上对相关方法体系进行不断完善;第三要联系我国经济发展实际，准确把握我国经济发展模式，尊重社会主义市场经济的发展规律，在充分实践的基础上制定管理会计的基本准则。
　　（三）不断提升企业会计人员专业水平
　　企业中管理会计的应用是依靠会计人员实施的，管理会计的有效应用与发展与会计人员的专业水平有着密切的关联性，需要企业高度重视会计人员的专业能力提升。一方面，企业要定期组织会计人员开展培训工作，目前我国管理会计相关理论还没有形成一个完善的体系，存在相当多的问题需要进一步完善，这意味着会计人员今天所掌握的知识在明天不一定适用，需要企业在培训过程中帮助会计人员完成知识体系的不断更新，更加全面地掌握审计会计所需要的经济、管理、会计等相关知识。虽然说不同的企业在培训上所投入的资金是有差异的，但是每年至少要针对审计会计开展一次培训，并严格开展培训考核。另一方面，教育部门要更新现有的会计教材，注重管理会计教材实践知识的比例提升，借助相关案例完成理论知识的教授，并且根据当前财会人员群体不同水平实行教材专业层级分类，以满足不同水平层次人员的学习需求。
　　（三）提升企业管理者经营管理水平
　　要想让管理会计进入企业并得到有效应用，就需要改变企业管理人员落后的管理思想，提升其经营管理水平，培养起管理会计意识，具体来说需要从以下两方面开展工作：首先，企业管理者自身要树立起学习意识，通过持续不断地学习来为自己充电。可以通过管理者自己主动学习管理会计相关的知识，意识到管理会计的重要性，掌握管理会计的应用要求，在管理中为其营造良好的应用环境。可以通过政府部门面向企业开展的管理会计专题培训的方式，引导管理者学习管理会计内容;其次，在社会上针对企业经营者建立起相应的监督机制，对管理者起到约束作用，如果有必要的话，可以借助行政手段的方式来要求管理者将管理会计应用到企业中去。
　　（四）树立正确的管理会计与信息化管理意识
　　在大数据时代背景下，企业应将管理会计与大数据系统有机的统一，提高管理层对大数据应用的意识，通过制度将管理会计制度与大数据应用职责、分工予以明确，在企业日常生产经营过程中充分使用大数据等信息化技术，通过大数据平台为企业管理层收集更多、及时的信息。同时，企业管理层应转变财管管理模式与观念，督促企业各个部门为财务部门开展管理会计工作提供必要的配合与支持。财务人员应主动学习管理会计理论与互联网、大数据库等信息化技术，做到与时俱进，不断地学习大数据相关知识，掌握大数据技术，以此来提高自身管理会计信息数据处理能力，确保信息采集和分析工作质量，成为优秀的综合能力强的现代化管理会计人员。企业在运用大数据进行分析时，应从数据结构及非财务指标方面入手，应科学制定数据应用标准，建立完善而庞大的数据库，规避云计算风险，采用科学的计算机信息分析方法，以确保数据处理的准确性。
　　通过合理应用管理会计能够推动企业经营管理决策的进一步发展，实现企业健康可持续发展。企业需要充分认识到管理会计在经营管理中的作用，灵活掌握管理会计体系的运用方法，才能让管理会计应有的作用得到充分发挥。为了进一步实现企业经营规模的扩大，有效提升企业的综合实力，确保企业经济效益最大化的实现，需要企业根据自身实际情况，大力推行管理会计，及时发现管理中存在的问题，充分熟悉管理会计，在此基础上灵活运用管理会计，实现管理会计在企业个性化的应用发展。
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　　[4]刘阳，杜霁.管理会计在企业应用中存在的问题及对策.现代营销，2019年10期.
　　（作者单位：国网辽宁省电力有限公司）
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