浅析企业人力资源薪酬管理的创新路径

来源:用户上传      作者:

　　摘 要 本文主要从企业薪酬管理概况角度出发，阐述企业薪酬管理的特征，论述薪酬管理创新策略，并从不同的角度分析，为企业人力资源管理中薪酬管理的创新研究提供参考。
　　关键词 人力資源 薪酬管理 创新
　　一、引言
　　在新时期环境下，市场竞争日益激烈，企业之间的竞争不再是资源多与少的比较，更多的是企业创新能力和人才的对比，即企业人力资源的比较，尤其是企业薪酬管理，已经成为企业发展的主要动力之一，为企业的健康可持续发展提供有效保障。因此，企业要高度重视人力资源管理，加大薪酬管理创新力度，促进自身健康可持续发展。
　　二、企业薪酬管理概况
　　企业薪酬管理是基于人力资源管理目标，制定各项管理制度，基于最新的管理理念，满足企业发展需要。早期的企业薪酬管理主要基于物质奖励来实施，以相应的薪酬满足企业员工的需求。随着人力资源管理理念的不断发展，企业员工不再满足于单一的薪酬形式，逐渐发展出非经济报酬和间接性经济报酬，进一步激发员工的工作积极性，为企业发展提供保障。同时，企业薪酬管理理念与价值逐渐出现新的理论，尤其是价值可比性理论的出现，受到了广泛关注，该理论的引入进一步增强了企业薪酬管理的公平性，对企业员工幸福感、安全感、工作积极性有重要帮助，对促进薪酬管理解决员工之间的矛盾有重要帮助。因此，要进一步加大薪酬管理制度的优化力度，增强薪酬管理的公正性和公平性，并具有一定的弹性和灵活性，进一步提升企业人力资源管理效率和质量，充分发挥薪酬管理的作用和优势，满足企业健康可持续发展的需求。
　　三、企业薪酬管理特征
　　企业人力资源管理中的薪酬管理在实施过程中主要具有以下几方面特征：首先是敏感性特征。人们在应聘工作时，薪酬是首要考虑的元素，同时企业薪酬与员工自身利益直接关联，员工最为关注的便是企业人力资源中的薪酬问题，因此薪酬管理的敏感性比较强。其次是特权性特征。尽管企业员工重点关注的元素是薪酬，但是很多员工往往没有深入了解企业薪酬管理制度内容，导致企业薪酬存在一定特权性。最后是特殊性特征。基于企业管理具有特权性和敏感性特征，不同薪酬管理方式所产生的作用差别较大，直接关系到企业员工的工作情况，同时所展现的形态差异较大，因此具有特殊性特征。
　　四、企业薪酬管理的创新策略
　　（一）积极提升岗位价值评估的合理性，优化薪酬体系结构
　　企业在实施薪酬管理的过程中要积极开展岗位价值评估工作，针对岗位责任、岗位能力要求以及知识技能要求，定性和定量地评估岗位工作，以统一的评估标准和评判标准，评价岗位相近和性质相同的工作岗位，并合理比较不同岗位的价值，同时建立科学合理的薪酬管理体系，促进岗位价值评估工作的有效开展。在设计企业岗位特征和职业发展通道时，要划分不同的类别，实现薪酬序列的不同形态，对此可以设置浮动和固定薪酬，其中要使员工个人考核、企业效益、工作质量以及工作量和浮动薪酬具有关联性，岗位评估、职务以及工龄等与固定薪酬具有关联性。依照企业岗位特性，划分不同岗位的浮动和固定薪酬比例，确定薪酬分配模式，岗位不同，采取的比例也要不同，从而充分发挥薪酬管理的作用。
　　（二）完善绩效考核管理体系，促进分配公平
　　为加大企业人力资源管理中薪酬管理的创新力度，要积极完善企业绩效考核管理体系，制定对应的绩效考核制度，满足绩效考核工作各项需求，充分结合绩效分配和绩效考核结果，建立企业薪酬分配和评估互动机制。将企业员工个人的绩效、薪酬与绩效考核结果直接挂钩，促进员工绩效考核的公平和公正，及时将各项薪酬数据提供给员工，满足员工获取自身发展情况的需求。
　　（三）完善企业薪酬沟通途径
　　在创新企业薪酬管理时，要积极建立薪酬沟通机制，促进薪酬申诉通道的建设，关注企业员工反馈的意见和信息，从而及时调整，确保薪酬管理制度有效发挥作用。在创新薪酬管理的过程中要积极发挥薪酬管理的作用，确保科学合理地实行薪酬管理机制。企业在开展薪酬管理创新工作时，要将备忘录发放给企业员工，将各项解释内容放到备忘录中，细化公式、分析及说明薪酬实施的各项内容和环节。同时要积极提高企业不同部门之间的沟通效率，全方位分析企业薪酬方案，从而获得不同部门的配合。
　　五、结语
　　随着人力资源管理理念的不断发展，企业员工不再满足于单一的薪酬形式。因此，要进一步优化薪酬管理制度，基于企业薪酬管理的特征，加强薪酬管理创新。要积极提升岗位价值评估的合理性，促进薪酬体系结构优化，完善企业绩效考核管理体系，并制定对应的绩效考核制度，满足绩效考核工作各项需求，完善企业薪酬沟通途径，建立薪酬沟通机制，积极促进薪酬申诉通道建设，完善薪酬管理机制，为企业健康可持续发展提供保障。
　　（作者单位为韶关市城市投资发展集团有限公司）
　　[作者简介：邹晓莉（1989—），女，广东韶关人，法学学士，韶关市城市投资发展集团有限公司党群人事部主管，研究方向：企业人力资源管理、绩效管理与人才培训等。]
　　参考文献
　　[1] 倪金梅.浅谈企业人力资源管理中的薪酬管理创新分析[J].河北企业，2015（10）：107.
　　[2] 王晶.新时期企业人力资源薪酬管理的创新路径探讨[J].现代经济信息，2019（06）：58.
　　[3] 杨元熙.企业人力资源管理中薪酬管理体系的现状及改进建议[J].商场现代化，2017（6）：132-133.
　　[4] 王彦辉.创新企业薪酬管理机制优化企业人力资源管理[J].现代经济信息，2013（24）：106.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-15146516.htm