杭州H公司盈利能力分析及对策
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作者:陈伟杰 刘宇会
摘 要：盈利能力是企业赖以生存的首要目标，客观准确地对企业盈利能力评价，是投资人、债权人、其他企业利益相关者的要求，同时也是企业管理者的要求。通过对盈利能力的分析，能够了解企业的真实的财务状况的运营情况，为治理层提出指导性建议;增强管理层分析问题和解决问题的能力;帮助投资者做出正确的投资方案及让国家政府和社会公众更好地了解及监督企业的发展。本文以杭州H公司为研究对象，对其盈利能力存在的问题进行分析，找出影响企业盈利能力的因素，最后对企业整体盈利能力管理提出有效的解决方案。
关键词：杭州H公司;盈利能力;财务管理
一、盈利能力的概念与作用
1.盈利能力的概念
盈利能力是通过如何获取利润的能力，简单来说，对于企业来说，可以在规定的时间里，可以用收益数额及其水平来进行概括，表示其这一时期盈利能力的波动性。在财务分析中，盈利能力绝不是一个数额，它不但涉及权责发生制，还要在一系列的财务标准的计算下进行，能很清晰地反映公司的盈利或亏损情况，其主要是通过分析经营成果和资产利用效率之间的关系来得出相关的结果。
2.企业能力分析的作用
在现在的市场经济中，一般来说盈利能力良好就是指企业利润总额的数据大，说盈利能力差就是说一个企业的利润总额的数据低，这其实是一种不全面的说法，对于企业的发展来说，我们除了看重企业的盈利总额，也要注意其数额波动性，其整体变化性等，我们应该用综合的标准去评价企业的盈利能力，因为其利润总额更加注重的是一种结果，但是它的过程、变化程度以及以后的变化规律是怎么形成的呢，都看不出来，根本无法去探究企业盈利能力的形成规律。
二、杭州H公司盈利能力具体指标分析
1.营业利润率
因为企业的营业利润率是表现每一单业务盈利的多少，企业的盈利能力最直观的反映就是企业的营业利润率了。
根据表中数据，从营业利润率的角度来看，四年间杭州H公司的盈利能力呈下降趋势，营业利润下降的主要原因是营业收入下降，杭州H公司的营业收入在2018年明显下降，从2017年的1434.727万元下降到了2018年的1293.685万元，营业利润也从2017年的152.468万元下降到了108.646万元。
2.净资产收益率
因为企业的净资产收益率可以在一定程度上反映企业的净盈利收入和盈利能力，所以是企业管理者和投资者关注的重要内容，因为它可以使他们了解某一个企业的盈利能力和是否具有投资的价值，进而可以关注企业的未来变化趋势，以及确定自己是否对此公司投资或者扩大规模经营。
由上表可知，这五年内杭州H公司的净资产收益率是呈下降趋势的，其中2016年为最低，是26.37%，说明这一年其盈利能力极其低下;2017年，较前年又高了一些为28.63%，说明企业认识到了运营中存在的问题，并及时采取了相应的对策，解决了问题，并且在企业的运营能力和管理上有一定的改善，提高了其盈利能力，致使净资产收益率上升。近几年的数据说明该公司的投资极不稳定，公司要重视这一问题并采取措施。
3.总资产报酬率
企业对总资产的利用以及管理可以体现出一个公司在总资产方面的盈利能力，特别是运用总资产进行获利的能力。它可以充分地弥补公司在其他方面进行的损失，提高公司的经济收益，进而提高公司的总体盈利能力。按照理论上来说，总资产报酬率越高公司的盈利能力就越强;公司的总资产报酬率越低，公司的盈利能力就越低。
由上表可知：2015年至2017年杭州H公司的总资产报酬率呈上升趋势，表明该公司的总资产持续增加，2018年虽然降低了，但是整体来看，杭州H公司资产报酬率是上升状态，表明企业投资获利的能力不断增强。
三、杭州H公司盈利能力问题分析
1.净资产收益率下降，资产利用水平不高
从上面分析中可以看出杭州H公司，从2014年到2017年净资产收益率下降幅度接近百分之五，这反映出，一方面，杭州H公司在对公司净资产利用存在一定不足，这也是导致公司资产利用率低于同行的原因，而且这一不好现象还有持续下去的趋势。另一方面，杭州H公司采取的是较为保守的发展战略，企业希望保持目前的生产情况，没有扩大生产增加投入量的计划，对企业资产的运营效率不佳，这就导致企业的部分资金与资产都处于闲置状态，使得企业总资产报酬率偏低。
2.产品市场竞争激烈，营业利润下降
在现状分析过程中，尤其是杭州H公司，营业利润率的数据中可以知道，四年来杭州H公司经营收入是不断下降的。这个数据在一定程度上，也反映在了近几年杭州H公司的营业利润率指标数值不佳。从上一章的论述中，可以知道杭州H公司近两年营业收入不断降低一方面是因为多年来在产品创新方面投入较少，然而同性质企业越来越多，导致企业产品的竞争力下降。另一方面，当前杭州H公司的主要产品，不仅有服装配饰，还有音响等一系列产品，由于互联网经济时代，价格更透明。这些产品在市场中的竞争越来越残酷。
四、杭州H公司盈利能力方案改进措施
1.建立投资计划，提高资产使用效率
强化企业盈利的因素主要有两点，一是加强自身结构管理，二是强化资本管理。所以，一方面杭州H公司，要完善企业的结构以及工作流程，最大程度的提高管理能力;另一方面，要培养高素质人才队伍，加强对公司的资本管理，以提高资本的最大利用率，最大程度的发挥资金的作用，节约成本。在此，杭州H公司要做好以下四點。
第一，杭州H公司要做好成本管控。杭州H公司在进行企业筹集资金的时候，首先要考虑政府补贴;其次，要选择有优惠政策的融资方式。这可以在一定程度上，减少杭州H公司，由于借款而带来的利息支付。第二，要做好成本估算。当进行投资资本的利用时，要科学化、精细化的估算成本，以取得用最小的成本换取最大利益的效果。第三，做好流动资金的管理。流动资金可以降低企业经营活动中的风险，所以杭州H公司，对于流动资金的管理需要合理化，这样不仅能够降低企业经营风险，而且还能够在一定程度上填补资金空白，节约成本。进而提高杭州H公司盈利能力。第四，制定合理的企业发展计划，目前国家经济发展一直保持高速增长的趋势，企业可以改变原本保守的发展战略，将更多的资金以及资产用来扩大生产经营规模，提升资产的运用效率。 2.提高产品的竞争力，增长营业利润
现阶段市场的变迁对于杭州H公司的影响是巨大的，但是杭州H公司在产品方面，却没有很好地抓住市场、占有市场。因此现阶段如果杭州H财务公司，想要提高其市场竞争力，扩大市场占有率，就要提高自身产品的质量，以及其竞争力。实现这一目标，杭州H公司就要做好以下几点。首先要建立关于核心产品的研发人才队伍，提高产品的质量，并且完善产品的质量检测机制，保证产品合格有效，提高消费者的认可度和依赖性。其次，杭州H公司要加强公司本身的成本管理以及完善运营机制，这样可以在一定程度上降低成本，提高企业的经营效益，这样才有资本进行企业改革。最后，杭州H公司要在现货销售与存货数量之间做好平衡，这样，才能够更好地制定销售计划和进行有条不紊的销售。
五、结论
本文采用案例分析法，对杭州H公司2015年-2018年的相关数据进行分析总结，从关于财务的方方面面的数据看来，公司在很多地方还是存在缺陷的，本论文从发现问题、提出问题、解决问题出发，最终形成了一个方案来解决这些问题，但是该方案过于理论化，不知道与实际情况结合得是否良好，因此，杭州H公司应该根据本方案，在实践中发现问题，进一步的解决，优化升级自己的财务系统，建立反馈子系统，发现问题及时解决，这样才能正确地提升自己公司的盈利能力，在实践中给公司注入新鲜的血液，及时发现新方向，从过方方面面来改善自己企业的盈利能力。
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作者简介：陈伟杰（1996- ），男，浙江人，会计硕士在读;通讯作者：刘宇会
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