企业文化建设与国企思想政治工作创新

来源:用户上传      作者:

　　优秀的企业往往有浓厚的文化氛围、积极的工作作风和工作态度作为支撑，好的企业文化能够将每一位工作人员紧紧联系在一起，让其工作效率得到提高的同时，企业的经济效益也能得到发展。通过政治思想工作的不断深入开展，一方面，不仅可以提高员工自身的综合素质;另一方面也能有效的调动工作人员们的积极性，使职工能够围绕企业目标践行自身的价值，不断增加自身的专业储备知识和实际操作水平的发展，为企业后期良好的文化发展奠定坚实的基础。国企文化建设和思政工作这两者之间存在着一定的差异，前者是以我国特色社会主义发展的一项重要条件，其自身发展的关键点在于坚持党的领导，不断强化文化建设，在这一过程中，思政工作凸显出极强的必要性。而对于企业文化建设来说，它的主要任务在企业发展方面，主要强调对于企业竞争力的提升，这也是任何企业都不容忽视的一项要点。与思政工作相比，文化建设这一项内容的形式更加多样，活动的开展也更容易激发员工的兴趣，让他们能主动参与进来，所以从企业文化建设的视角出发，考虑国企思政工作的创新是一个值得探讨的话题。
　　一、当前国有企业思想政治工作中存在的问题
　　1.领导层管理能力的不足。现阶段，随着国家经济的繁荣进步，社会持续稳定发展的同时国有企业对于人才的需求量不断扩大，招揽人才的力度得到进一步扩大，多数国有企业也通过不断完善内部的管理制度体系和相关规定，进一步完善员工的薪资福利制度管理，为招揽、发现更多的优秀人才提供相应的条件。尽管如此，目前还存在部分国企在管理方面存有落后的思想，一味的按照传统的管理方式开展工作，在人力资源管理方面，也没有正确的认识，忽视薪酬绩效管理机制的建立，没有将其与自身未来的发展联系起来，这些问题都限制着思政工作的开展。
　　2.员工思想上的不重视。对于任何企业来说，文化建设都是一项不容忽视的要点，而且还与企业之间的竞争力和影响力的发展有着直接的联系。良好的思政工作對于提高员工工作积极性有着重要的价值，但是在当前，普遍存在着对于这一工作没有从思想上正确认识的问题。部分企业缺乏一定的思想觉悟，没有系统地进行管理。即使存在相关政治思想的管理部门，其主要负责人及员工对于这一工作的关注度也不高，这直接导致内部工作热情和积极性难以提升。
　　3.政治思想建设团队力量弱。在国企中，一般负责思政工作的员工普遍为年龄偏大的老员工，虽然这些员工拥有丰富的工作经验，但是他们却缺乏活力。还存在部分员工不注意对自身业务素质的提升，所以在开展思政工作时，只是依照传统的单一的方式，无法让这一项工作发挥应有的作用，也无法有效调动全体员工参与的积极性。企业内部缺乏拥有创新思维和努力思考的年轻工作者。年龄分层使得企业内部员工的工作积极性以及热情度受到影响。
　　二、相应的解决措施
　　1.以人为根本的观念。迄今为止，大多数优秀的企业都是以创新为核心以及丰富的文化氛围作为重要的发展条件。在经济效益持续增长的前提下，一方面，可以有效地减轻员工之间的工作压力;另一方面，也能不断提高职工的综合素质，在一定程度上使人学到企业的生产经营和管理模式的相关知识和经验。也能在潜移默化中使员工树立正确的思想理念、锻炼员工的思想意志力，提高工作效率，为后期工作奠定基础。教育作为国有企业思想政治工作的主要功能之一，可通过多种途径和多媒体技术获取更多相关资料，使职工能够及时、准确地了解国家出行的方针、政策，掌握系统化、全面化的科学理论知识，以此改变员工们守旧、落后的思想观念，从而树立积极进取的新思想、新观念。这也有利于激发职工的大脑潜能，从而创造出更多有利于企业发展的新思想，为企业未来发展创设出更多富有特色的新内容。因此，相关负责人必须主动借助优秀企业文化的教育方式，广泛学习先进的技术手段，积累丰富的工作经验，将优秀的文化内容逐步渗透到自身的企业特色文化中来，创新发展为具有自身特色的文化内容。在企业文化建设过程中，公司负责人可组织员工进行法律知识讲解讨论会、专家研讨会等。通过这样的形式，让员工们都可以感受到企业文化，多组织员工进行丰富多彩的文化建设娱乐活动，去优秀的企业内部进行参观学习。最重要的是，思政工作者要先从端正自身工作态度入手，这样才能推己及人，及时了解员工的思想动态。对此思政工作者应该不断提升自身的业务素质，强化道德教育，及时了解国家的各项政策方针。领导人员还应该多与员工交流，深入基层，这样才能了解到全面真实的情况，找准问题，有针对性地解决。若在工作中发现积极性不强的员工，要多了解情况，不可一味的批评，分析导致员工积极性不强的原因，帮助员工解决问题，领导者这样的处理方式也能让员工树立起正确的价值观念。尤其是对于刚入职的年轻人，更要做好引导。值得注意的是，对于思政工作者来说，其开展工作应该秉持以人为本，服务于人的理念，这也是此项工作的核心。企业内部的管理需要每一位在职员工能够积极表达自身的想法，领导者耐心、主动听取基层员工们的建议和意见。在工作中常常存在这样的现象，每一位员工的发展水平不同，有些在领导看起来很容易的工作任务，员工在完成时会受到现有水平或条件的限制 。
　　2.创新企业发展战略为核心。企业的生存和发展直接关乎到每个员工自身的切身利益，因此每个员工有义务、有责任为企业服务。坚持以企业未来的长久发展为核心，任何工作都能够以经济建设、经济效益而展开。自觉主动祛除、摒弃与企业发展无关的工作内容，对于其不符合、有害于企业发展的工作必须停止或者坚决不干。只有这样，才能将思想政治工作思想与企业文化建设相互融合、有机统一。企业发展的快慢与员工的思想政治建设有着必然的联系，如果员工没有树立正确的思想价值观念，那么企业的文化建设也必然会受到阻力，其后期的经济效益自然而然受到不利影响。为此，作为公司的一员，必须时刻关心企业的生产效益，积极主动开拓市场销售，仔细研究市场变化新趋势，掌握有效的数据进行分析，帮助企业更好地规避风险。在企业发展的过程中，文化建设是一项基础内容，只有做好这一项工作，才能更好地指导思政工作。与此同时，员工之间可定期举行开展生产技能比赛，主动研究和创新工作，从而提升员工的综合能力。
　　3.凝聚民族发展精神。民族精神作为国家发展的不竭动力，也是企业之间繁荣进步的重要源泉，无论自身发展到怎样的阶段，核心点不能被忽视，独特的文化必不可少。这一要求对于企业来说也是未来经营和运营管理过程中不断产生和发展的重要因素。通过强大的凝聚力，可以对员工起到良好的鼓励作用，让其不断努力进步，完善自身，向着更好的方向发展。思政工作的范围非常广，但其核心是在于对员工思想的塑造，通过这一项工作的开展，让整个企业所有员工都拥有精气神，进而形成良好的工作氛围，不断提升工作效率。从企业文化建设这一角度来看，在具体建设中可以融入民族精神，让员工从我国伟大的民族精神中不断汲取营养，这样可以让思政工作的内涵更加丰富。尤其是爱国精神、团结统一精神等，是民族精神中的关键内容，弘扬民族精神是任何企业都应该肩负的责任，将其融入企业文化建设中，能够更好地促进思政工作的开展，不断丰富全体员工的精神世界，把所有员工的个体力量紧紧凝聚成整体力量，让员工能够齐心协力在一起共同努力工作，共同为企业的发展贡献自己的微薄之力。此外，企业负责人还要主动沟通、询问职工内部的思想，通过大量员工的意见，进行总结，汇总，用企业的共同价值观导向去引导职工，使其能够接受并形成共同、统一的企业发展目标和工作准则，让职工能够在一定程度上真正感受到自己是企业的一员，从而从内心深处觉得应该为实现企业的目标贡献自己的力量，这样一来，他们所拥有的精神力量会更强大。此外，民族精神能够提供强大的能量，长久处于这样精神氛围的熏陶中，员工对待工作会有更高的积极性，更乐于奉献其中。因此，对于企业来说，思政工作必不可少，而这一项工作又要扎根于企业文化建设中，弘扬民族精神，凝聚发展的力量，这样企业会不断向前发展，获得更多、更大的经济效益。
　　总的来说，在国有企业文化建设中，思想建设要与企业文化紧密联系，相互融合，保持一致性、达成共识、凝聚人心。在这样的背景下，这项工作才能彰显更大的价值，才能为国企的发展提供源源不断地动力。故需建设好企业文化，不断探索和创新思维模式，创新思政工作，从而推动国有企业全面化、科学化的健康发展。
　　（作者单位：山西焦煤公共事业发展公司综合部）
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-15253763.htm