加强财务预算 规避财务风险

来源:用户上传      作者: 黄宜荣

　　摘要：世界经济形势的千变万化增加了企业生存发展的不确定性。本文分析了财务预算对于规避财务风险的重要作用，进而提出了规避财务风险的措施。
　　关键词：财务风险 财务预算 风险规避
　　1 研究背景
　　目前，国际经济形势日新月异，企业的生产面临来自各方面的压力，企业置身于复杂的环境中，应增强自身的危机意识，为了应对经济发展中的各项问题，增强自身各方面的管理，对一些财务问题中的潜在风险要引起足够的重视，为企业未来的有利竞争打下良好的基础。
　　财务风险最主要的表现形式就是支付风险，这种风险是由企业未来现金流量的不确定性与债务的到期日之间的矛盾引起的。很多企业正因为没有处理好二者的关系，而影响到企业的正常生产经营， 甚至最终破产，所以如何减小财务风险、规避财务风险就成为企业财务部门的一项重要工作。一般而言，财务预算考虑的不是利润，而是现金流量的确定性与到期债务之间的关系，企业在编制财务预算时要充分考虑到财务风险对企业的影响，从而规避企业的财务风险。
　　2 财务预算对于规避财务风险的重要作用
　　一方面，财务方面的预算工作要和企业内部的各项工作相协调、相关联，因为财务工作只是企业工作中的一部分，它要以企业的大局工作为前提。科学、合理的财务预算可以帮助企业更好地实现运营，有效地避免企业在以后的工作中出现这样或那样的问题。另一方面，财务预算工作还要和市场机制相互配合，对工作中即将出现的风险，有较为合理的估计。
　　2.1 财务预算能够积极地防范企业筹资风险与投资风险
　　一般来说，如果企业具有良好的资金结构，就能保证它的各项活动顺利进行，防范企业的筹资风险与投资风险，关键在于控制好企业的资金结构，如果企业资产流动性较好，说明它资产的盈利能力较低，但是如果它短期负债的资本成本较低，那么财务风险相应的就上去了，为了取得两者之间的平衡，我们要根据公司的实际业务状况来安排资金的使用，科学合理地做出财务预算，这样通过编制财务预算，可以降低资金的持有成本，充分利用自有资金，从而进一步促进企业资本结构的合理化，提高企业投资的谨慎性，加大资金的使用效率，避免由于资金沉淀、盲目投资等带来的企业财务风险。
　　2.2 财务预算能够有效地防范企业资金回收风险
　　如果公司财务状况不够清晰合理，现金流动状况不好，存在大量坏账、呆账现象，在预算方面我们就要做足工作，首先要加强与管理方面工作的配合，对应收账款进行有效地回收，同时要减少各方面的开支，以达到增加现金流量的目的。就企业的资金回收所面临的财务风险的问题，重点就是应收账款的管理。做好这项工作，对企业来说意义重大。
　　2.3 财务预算能够有效地防范规避企业收益分配风险
　　收益分配是企业财务循环的最后一个环节，收益分配包括留存收益和分配股息两方面，二者既有联系又有矛盾。收益分配风险的规避要从现金流入和现金流出两方面着手，在编制财务预算时，要根据企业发展的需要，制定合理的收益留存和分配股息政策，采取合适的利润和现金分配方式，保证现金流入与流出的相互配合、协调，以期达到降低风险的目的。
　　3 加强财务预算，规避财务风险的措施
　　3.1 强化财务风险防范意识，树立正确的财务风险观念
　　在市场经济的激烈竞争中，树立风险意识，勇于承担并善于分散风险是现代企业成功的关键。因此现代企业必须树立正确的财务风险观念，遵守风险收益均衡的原则，不能只顾收益而不考虑发生损失的可能性。企业各部门、各人员，特别是企业的决策管理部门和财务管理人员必须增强风险防范意识，将风险防范意识渗透于财务管理工作的各个环节。财务管理人员要掌握扎实的财会专业知识，具备财务信息的收集、整理和分析能力；要具有准确的职业判断能力，及时、准确地估计和发现潜在的财务风险，并能对具体环境下的风险作出判断和提出解决方案。
　　3.2 合理选择预算编制方法
　　企业的财务预算方法可以分为固定预算、弹性预算和滚动预算三种。固定预算根据正常的、客观的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法。其与实际不符的可能性极大，仅适用于业务量水平较为平稳的企业或非营利组织。弹性预算，在成本习性的基础上，以业务量、成本和利润的依存关系为依据，按可预见的各种业务量水平，能适应多种情况的预算方法。主要用于编制弹性成本（费用）预算和弹性利润预算。滚动预算又称连续预算或永续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离开，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定期间的一种预算编制方法。总体而言，处于成熟期的企业适宜采用固定预算，而处于其他时期的企业采用弹性预算或滚动预算更为适宜。
　　3.3 确保财务预算的执行
　　企业财务预算的作用发挥，不仅要有准确的财务预算，还要依靠财务预算才能有效地执行和控制。由于企业处在一个不断变化的环境，企业的预算需要不断地适应这个环境，因此，财务工作人员要对预算的执行情况进行有效地分析和跟踪，才能使企业健康发展。
　　3.4 对财务风险的处理
　　财务风险的处理是风险的事后控制，具体方法有：一是坚持谨慎性原则，建立项目风险基金；二是损失发生后，从项目风险基金中列支，或分批进入经营成本，尽量减少财务风险对企业正常活动的干扰；三是监督资金使用效益，加强流动资金的投放和管理，提高流动资产的周转率，进而提高企业变现能力和企业短期偿债能力。
　　总之，企业编制财务预算，通过加强对现金流的控制，可以增强优化现金流量和企业规避财务风险的意识，确保企业经营有序进行，实现企业利益最大化。
　　参考文献：
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　　作者简介：
　　黄宜荣，1964年8月生，高级会计师，就职于江苏省绿色食品办公室，研究方向：会计。

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