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经济新常态下企业财务策略的选择

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  摘 要:经济新常态下,企业的理财环境发生了变化,企业财务管理者务必认识新常态的市场规律,主动适应新常态的客观要求,在投资、筹资等方面做出相应调整,使企业在市场竞争中立于不败之地。本文在分析经济新常态对财务环境影响的基础上,提出了企业在投资、筹资等方面应采取的策略,并分析了初创企业的基本财务策略。
  关键词:经济新常态;财务策略;筹资;投资
  2014年中央经济工作会议首次全面阐述我国经济新常态,指出我国经济将要在三个方面发生根本性转变:一是经济增速逐渐从高速转向中高速,二是经济发展方式从规模、粗放型速度增长转向质量效率型和集约型增长,三是经济发展动力从传统增长点转向新的增长点。我国经济发展速度、发展方式、发展动力的转变,将会对企业的生存发展产生深远的影响。企业财务管理者应认清经济新常态的发展要求,主动调整企业财务管理策略,为企业的长远发展提供支持。
  1 经济新常态对企业财务环境的影响
  1.1 改变了企业的投资环境,增大了投资风险
  1.1.1 经济结构优化升级引起企业投资方向的改变
  新常态下,传统产业相对饱和,基础设施互联互通和一些新技术、新产品、新业态、新商业模式的投资机会大量涌现。因此,企业在投资方向上,不能沿用惯性思维,过分投资传统项目;而要用超前思维,投资战略转向新兴领域。
  1.1.2 投资创新型项目投资风险会更大
  投资新型项目虽然是新常态下的战略选择,但是企业投资创新项目,可以说是摸着石头过河,必然会面临较大的风险。创新没有固有模式,创新失败的风险客观存在,即使创新项目成功,其在初期也不会有太高的回报,原因在于,创新项目研发投入较高,新产品、新模式需要市场开发期,做大市场需要一个较长的时间。
  1.2 筹资渠道逐渐多样化,财务风险依然存在
  1.2.1 筹资环境逐渐宽松
  新常态下,多层次融资体系逐步形成,中小银行蓬勃发展,多层次银行体系打破了少数大型银行垄断融资市场的局面,民间融资将会不断发展,充分的金融市场竞争初步形成。对企业来说,意味着更加宽松的融资环境。
  1.2.2 融资成本会逐步降低
  充分的金融市场竞争以及互联网金融的发展,对企业融资来说是,不仅融资变得更加容易,而且融资成本会逐渐降低。
  1.2.3 去杠杆化导致财务风险增大
  进入新常态,化解以高杠杆和泡沫化为主要特征的各类风险将持续一段时期,去杠杆带来债务总量的减少,对企业而言,要面临偿还债务的压力,增大财务风险。
  2 新常态下企业投资策略与筹资策略
  2.1 投资策略
  2.1.1 提高投资风险管理意识,加强和完善投资项目的可行性分析
  新常态下,投资新兴产业项目,存在较高的风险,包括投资失败、投资回报率低等方面;投资传统产业,则存在市场竞争激烈、容易发生亏损等问题。因此,投资项目的可行性分析显得尤为重要。企业投资之前,应向专业投资咨询机构进行咨询,组织专业人员进行技术、市场、现金流、经济效益等方面的可行性分析,制定合理可行的实施方案。企业应在市场调研的基础上,对投资收益、投资成本、投资风险进行全面分析、计算,如果项目不具有经济上的可行性,则应予放弃。
  2.1.2 高风险与高收益的投资:新兴产业项目
  投资新兴产业,虽然是大势所趋,但真正实施起来,也是不容易的,会存在技术、市场等方面的压力,技术上是否成熟可行,市场开发的难度有多大等等都是不确定因素,如投资互联网、电子硬件、服务业、科技环保、农业农村、小微企业等,可以说都是充满了技术与市场等方面的风险。但是,这些项目一旦投资成功,其收益也是相当可观的。
  2.1.3 低风险与低收益的投资:传统产业项目
  传统产业虽说饱和或接近饱和,但是由于其成熟性、稳定性,决定了投资传统产业的风险比较低。当然,在新常态下投资传统产业,也不能用旧思维,而要用新思维去进行投资,首先,从信息化与工业化深度融合入手,着眼于传统产业的升级和管理进步;其次通过科技进步、增强企业技术创新能力,推动企业产品结构升级。
  2.2 筹资策略
  2.2.1 增加股权融资,优化资本结构
  长期以来,企业融资难、融资贵的现象普遍存在,究其原因,在于我国企业负债率偏高。因此,解决问题的根本办法就是加强股权融资、降低负债率。2015年8月1日证监会出台《关于贯彻落实国务院常务会议精神的十条措施》,明确继续加强资本市场为中小微企业提供融资的作用,从完善创业板制度、加快发展全国中小企业股份转让系统、推进区域性股权市场发展、培育私募市场等多维度支持创新创业企业的融资需求,进一步激发中小微企业活力。可以说,企业股权融资的外部环境是越来越好。
  2.2.2 增加长期负债融资,降低财务风险
  企业适度的负债经营,能够给股东带来杠杆收益,但是也会增加企业的财务风险。如何解决这个难题?企业进行长期负债是一个不错的选择。首先,通过发行企业债券,取得长期资金。当前,公司债发行主体范围、债券品种在不断发展,债券融资环境越来越宽松。其次,取得长期贷款。企业应加强信用管理,加强与金融机构的合作,取得长期贷款,提高长期负债在负债总额中的比例。再次,进行融资租赁。2015年9月7日,国务院办公厅印发《关于加快融资租赁业发展的指导意见》,全面系统部署加快发展融资租赁业。《关于加快融资租赁业发展的指导意见》为更好地发挥融资租赁服务实体经济发展、促进经济转型升级指明了方向。企业通过融资租赁,不仅可以取得大笔长期资金,也可以降低财务风险。
  3 新常态下初创企业的财务策略
  3.1 初创企业的财务特点
  3.1.1 经营风险、财务风险并存   初创企业由于市场竞争力弱,市场份额有限,加之开办费用投入较多,经营容易出现亏损;即便盈利,利润也较少。因此,投资者的投资回报也难以达到预期目的。
  3.1.2 权益资本为主、资金紧张
  企业的权益资本投资基本到位,但由于与银行、供应商之间还没有建立互信关系,银行借款、商业信用较少,故资金总体上还比较紧张。
  3.1.3 现金净流量较少
  投资已占去企业的大量的现金,筹资活动净现金流量也不多,经营活动的现金流量也处于低水平阶段,所以,总体而言,初创企业的现金净流量处于低位状态。
  3.2 初创企业的财务策略
  3.2.1 融资策略:以股权融资为主,逐步扩大负债融资
  首先,发行股票融资是首选的方式,可以筹集到大笔、永久性资金;然后,吸收直接投资也是非常理想的方式,吸收货币资金投资和其他资产投资,其他资产投资包括厂房、设备、存货、商标专利等无形资产;最后,注重扩大负债筹资渠道,企业应密切与银行和供货单位之间的关系,加强信用管理,取得银行和供应商的信任,逐步增加银行借款、商业信用等负债融资方式。
  3.2.2 投资策略:集中资金进行主业投资
  初创企业首要的任务就是尽快培养核心竞争力,在市场中形成竞争优势,所以应集中资金进行主业投资,切忌分散投资、步入多元化投资误区,导致资金周转困难。
  3.2.3 分配策略:以低分配、非现金分配为主
  企业创立之初,企业发展为第一要务,因此,资金应优先满足投资需要,所以,在分配政策上可以采用剩余股利政策,企业盈利在满足现有资本结构下新增投资的自有资金需要之后,再进行盈余分配;在现金不足的条件下,也可以采用股票股利的方式进行分配。再者,企业为了防止人才流失,必须重视人力资本的收益分配,可以采用股权激励办法给高管付酬,既可以节省现金,又可以留住人才。
  参考文献:
  [1]李晓明,李建中,李淑成.新常态经济下创新模式财务管理系统的构建和应用[J].中国总会计师,2015(3).
  [2]余国杰,曹芳,王燕.企业在生命周期各阶段的财务特征与财务战略[J].商业时代,2009(25).
  [3]张雨荷.经济发展新常态下的企业环境成本管理[J].中国乡镇企业会计,2015(4).
  作者简介:
  万楚军(1965-),男,湖北省天门市人,副教授,现工作于长江大学文理学院,主要从事财务与会计教学与研究工作。
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