解析现代船舶管理中的问题及对策
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作者:顾伟良
【摘 要】随着国际贸易的不断增多，我国航海事业获得了迅猛的发展，但与此同时也带来了一系列船舶管理方面的问题，影响船舶工作的安全性以及运行的效率。论文主要针对当前船舶管理过程中存在的问题进行探究，指出具体的解决对策，希望能够保证现代航运的安全性和可靠性，促进我国船舶行业的持续稳定发展。
【Abstract】With the increasing of international trade， China's navigation industry has made rapid development， but at the same time， it has also brought a series of ship management problems， which affect the safety of ship work and the efficiency of operation. This paper mainly probes into the problems existing in the current ship management process， and points out the specific countermeasures in the hope of ensuring the safety and reliability of modern shipping and promoting the sustainable and stable development of the shipping industry in our country.
【关键词】现代船舶管理;问题;对策
【Keywords】 modern ship management; problems; countermeasures
【中图分类号】F407.474 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2019）09-0015-02
1 引言
现代船舶管理工作重视管理的创新性、规范性、制度性以及科学性，相对于以往的船舶管理理念来说，更加重视标准化管理和人性化管理，要求船舶管理的每个细小的工作都有严格的执行标准和控制对策，保证船舶系统能够正常稳定地运行。通过科学系统的管理工作有效节约航运企业的运作成本和管理成本，使得航运系统的发展能够更加的高效和安全，保障航运工作人员的生命安全，促进船舶行业的可持续发展。
2 当前现代船舶管理过程中普遍存在的问题
2.1 船舶工作人员综合素养不足
现代船舶管理过程中所涉及的技术含量比较高，工作比较繁杂，对工作人员的专业素养、心理素质以及体质健康有着较高的要求。但从现实情况来看，很多船舶行业的工作人员并没有达到相应的标准，严重影响航运工作的效率，甚至会造成航运事故的发生。随着航运市场的日益完善以及航运企业的不断增多，船舶公司所面临的竞争压力越来越大，要想在激烈的市场竞争中生存并长期稳定发展下去，必须要加强对高端人才的引入和对现有人才的培养，使得员工的职业技能能够达到船舶行业运行的标准。但是在实际海上航运的过程中，很多船舶企业为了降低成本支出而减少员工方面的资本投入，严格控制员工的数量，导致很多员工处于高负荷、持续运转的状态，不仅会影响员工的身体健康，而且还会给航运工作的进行造成较大的安全隐患，容易诱发航运事故，不利于航运行业的持续稳定发展[1]。
2.2 缺乏行之有效的船舶管理制度
科学系统的船舶管理制度是保证航运系统能够持续稳定运营的关键，只有详细科学完善的管理制度才能够有效约束工作人员的行为，使得船舶的各项工作可以顺利有序地完成。但从现实情况来看，我国航运市场相对比较复杂，存在着较多的无船企业、单纯企业以及第三船舶管理企业，虽然在一定程度上便利了船舶的管理，但是由于缺乏市场的规范性和约束性，造成船舶运营的过程中存在着较多的风险和问题[2]。
2.3 缺乏对船舶的维护和保养
轮机的维修和保养工作对于船舶的正常运行有着至关重要的作用，直接关系着船舶运行的安全性和可靠性。但是在实际工作过程中可以发现，很多船舶企业缺乏对保养和维修工作的重视，在轮机维修保养过程中普遍存在着欠缺。如季度维修计划和月度维修计划并没有严格按照相关制定的标准来开展，缺乏对轮机各部分保养和维修情况的记录，造成工作人员对轮机的运行现状缺乏系统的了解，影响轮机的使用寿命和船舶的正常航行。
3 现代船舶管理的相关对策
3.1 引入和培养专业的船舶管理人才
要想使得船舶企业在激烈的市场竞争中获得长期稳定的发展，必须要加强专业船舶人才的管理与培训，加大人才引入的力度和管理的力度，使得船舶管理人员能够具备专业的管理理论知识以及系统的技能知识，保证船舶管理人员能够胜任船舶的管理工作。随着科学技术的飞速发展尤其是信息时代的全面到来，各种各样的管理技术、工艺技术以及计算机技术不断成熟，航运企业必须要重视高端和现代人才的引入，加强对专业技能丰富人才的应用和培训，并建立行之有效的绩效考核制度，不断对船长和船员的能力进行考核，周期性地对船员技能进行培训，有效提升船员的技巧和航海能力，使得航运公司能夠安全高效地运作。
3.2 完善船舶管理制度
制定科学完善的管理制度是保证船舶管理工作可以有效进展的前提，能够科学地进行船舶管理行为的约束，使得船舶航运活动可以更加的安全。船舶企业需要结合自身的运行现状以及国家法律法规的相关规定，制定系统科学的管理机制，保证管理制度的有效性和实用性，明确各部门的职责范围，要求各级人员能够积极配合上级管理人员做好船舶的日常检查以及保养工作，防止船舶在危险条件下进行行驶。另外，还需要制定船舶交接班制度和停泊制度，要求相关人员能够在船舶停泊期间进行轮流，值班驾驶员要对船舶周边的环境舱室以及船员值班情况进行定期的巡检。在工作内容交接之前，还需要做好船位装载以及方向的内容的交接。
4 结语
综上所述，在现代航运事业迅速发展的背景之下，必须要不断加强对现代船舶的管理工作，明确现代船舶管理过程中普遍存在的问题以及不足，并采取针对性的措施进行解决，有效减少船舶运行过程中的风险，提高船舶运行的效率，保障船舶运行的安全性，提高船舶企业的竞争力，促进船舶企业的持续稳定发展。
【参考文献】
【1】戚建民.现代化大型船舶管理的一些思考[J].航海，2018（5）：44-46.
【2】缪志中.现代大型船舶管理存在的问题和对策[J].企业科技与发展，2018（03）：53-55.
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