手术室护理中实施精细化管理干预的可行性研究

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　　摘要 目的：研究探讨手术室护理中实施精细化管理干预的临床效果。方法：2018年2月-2018年6月手术室护理中施行精细化管理干预后患者91例为干预组，选择2018年2月前4个月未进行精细化管理干预护理的患者91例为常规组。对比两组患者对手术室护理的满意程度和对手术结果的影响以及对手术室不良事件发生率的影响。结果：干预组患者护理满意度和护理质量评分都明显高于常规组，差异有统计学意义（P
　　关键词 手术室护理;精细化管理干预;可行性研究
　　如今随着时代的发展，越来越注重医院的管理模式，良好有效的管理模式可以缓解医患之间的关系，减少医疗纠纷的发牛【1】。于术室是医院中重要的科室，虽然不直接面向患者和家属，但是医院大大小小的于术都是要通过于术室来完成，手术室的管理就显得尤为重要了【2】。
　　资料与方法
　　2018年2月-2018年6月手术室护理中施行精细化管理干预后患者91例为干预组，2018年2月前4个月未进行精细化管理干预护理的患者91例为常规组。干预组男56例，女35例;年龄28 - 73岁，平均年龄（53.74±4.82）岁。常规组男54例，女37例;年龄27 - 74岁，平均年龄（54.02±4.95）岁。两组患者的一般情况相比，差异无统计学意义（P>0.05），具有可比性。
　　方法：常规组按照一般的于术流程进行于术患者的核对，进行术前T作的准备，如操作器材核对、麻醉准备。干预组在常规组的基础上进行精细化管理干预模式，加强对于术室的物品摆放和环境的控制，对于于术室各种仪器进行及时检查和保养，保障手术室的无菌环境，为于术提供良好的环境;根据于术室的具体情况合理排班，让护理人员得到充足的休息，保证T作质量【3】;对进行于术的患者做好心理辅导，消除患者的紧张情绪，合理进行术前准备;定期对护理人员进行培训，针对每月的T作情况分析总结，能够更好地提升工作质量;建立、完善奖惩制度，调动护理人员的工作积极性。
　　观察指标：制定护理质量评价表，包括于术患者的评价及手术前的情况、于术物品摆放、无菌操作流程、护理结果评价等情况，以百分制进行统计结果，分值越高，证明护理质量越高。对于术患者进行护理满意度评价调查，分为非常满意、满意、不满意3个等级，满意度为非常满意和满意率之和。
　　统计学方法：将研究所得的数据输入到SPSS 23.0软件中进行处理和统计，计量数据（x±s】采取均数t检验，计数数据%采取x-检验，为差异有统计学意义（P<0.05）。
　　结果
　　干预组护理质量评分75 - 97分，平均评分（92.43±5.71）分;常規组评分61 -83分，平均评分（70.62±6.87）分;两组患者评分差异有统计学意义。干预组非常满意52例，满意38例，满意度98.90%;常规组非常满意28例，满意41例，满意度75.82%;干预组患者满意度明显高于常规组，差异有统计学意义（P<0.05）。见表l。
　　讨论
　　精细化管理可以更加细致地对手术室的环境和物品进行管理，为患者提供更加安全的无菌操作环境，便于手术医牛进行操作【4】。手术前对患者进行一定的心理辅导，减轻患者的心理压力，消除紧张感，可以提升患者的配合度，方便于术的顺利进行。人都难免有疲惫的时候，尤其是于术室这么高强度的工作环境，更要保障护理人员精力的充沛，合理优化人员的配置是很有必要的，建立奖惩制度，提升责任心和积极性。每个月进行1次对本月护理情况的分析总结，查漏补缺，为日后的工作提供经验，减少出错概率，减少医疗纠纷的发牛，保护医务人员的安全。本研究结果也表明通过精细化管理干预护理质量得到明显提升，患者的认可度也比较高。所以手术室护理中开展精细化管理干预措施是能够保障手术顺利进行的有效方案，值得临床中进行广泛实施。
　　参考文献
　　【1】张秀群精细化管理对手术室护理质量及手术效率的影响【J】实用临床护理学电子杂志，2018，3（38）：190-198.
　　【2】周蓉芝精细化护理对手术室护理质量与老年患者护理满意度的影响【JJ中国乡村医药，2017，24（22）：66-67.
　　【3】张秋玲精细化护理对手术室护理质量的提升效果分析【J】数理医药学杂志，2016，29（12）：1879-1880
　　【4】陈芋玉，吴应虬，黄爱丽，等精细化管理对手术室护理质量及手术效率的影响【j】中医药管理杂忐，2015，23（3）：41-43
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