企业管理模式与企业管理现代化探讨
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作者:郝雪
摘 要：在当前市场经济快速发展的新形势下，企业面临着越来越严峻的市场竞争压力，在这种情况下，企业管理是企业生存发展及稳定运营的关键所在。但传统的企业管理模式越来越无法满足企业现代化的发展需求，因此需要积极转变企业管理模式，不断提升企业管理现代化水平，进一步提高企业的核心竞争力，促进企业整体经济效益的提升。该文从企业管理模式与企业管理现代化概述入手，分析了促进企业管理现代化实现的方法，并进一步对企业管理模式与企业管理现代化相结合的途径进行了具体的阐述。
关键词：企业管理模式 企业管理现代化 创新方法 途径
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2019）08（c）-0067-02
在當前经济全球化发展的新形势下，企业竞争压力越来越大，在这种情况下，企业为了自身的发展需要积极创新管理方法，努力提高企业的核心竞争力。同时在实践工作中，还需要将企业管理模式与企业管理现代化相结合，谋求企业现代化发展之路，为企业的健康、持续发展奠定良好的基础。
1 企业管理模式与企业管理现代化概述
1.1 企业管理模式概述
企业管理模式，即在企业发展过程中，通过对内部资源进行整合，以此来提高企业的竞争优势和经济效益。在当前新形势下，企业面临着激烈的市场竞争，这也使传统的企业管理模式越来越无法满足企业发展需求，企业需要加快推动管理模式的创新，不断提高企业管理现代化水平，从而为企业自身的发展奠定良好的基础。
通常情况下，企业管理模式包括责任管理模式、文化管理模式和知识管理模式等。在企业责任管理模式中，其通过明确企业管理责任，企业管理责任不仅是为企业自身创造经济效益，还需要承担相应的社会责任，并建立健全企业管理制度，从而保证企业的健康、持续发展。文化管理模式则基于企业文化管理为基础，更重视体现企业价值观念，使员工对企业文化具有认同感，以此来增强企业凝聚力，进一步促进企业的发展。这种管理模式下遵循以人为本的核心理念，更重视人的主体作用，充分发挥员工的积极性和创造性，从而促进企业管理现代化的实现。在知识管理模式下，通过灵活地应用信息技术来实现对企业人力资源的管理，加大人才培养力度，并积极构建高素质的人才队伍以满足企业发展需要，为企业管理现代化的实现打下坚实的基础。
1.2 企业管理现代化
企业管理现代化，即是企业在当前新形势下，为了能够更好地满足社会发展需要，则依托于计算机和网络技术作为核心的一种管理方式，使企业管理水平能够更好地适应知识经济发展需要。在实际企业管理工作中，通过运行科学的理念和方法来整合资源，并以数字化为基础，积极优化企业内部组织结构，建立健全企业规章制度，采用信息化管理手段来促进企业核心竞争力和经济效益的提升。
2 促进企业管理现代化实现的方法
2.1 完善企业现代化管理系统
为了能够促进企业管理现代化的实现，需要构建一套完善的企业管理系统。即在当前企业发展过程中可以通过建设信息管理系统，利用其庞大的数据库及高效的运作方式，从而为企业带来更大化的经济效益。同时企业在发展过程中还要构建其他相应的管理系统，并实现分口管理，制定统一的执行标准，以此来提升企业管理的现代化和信息化水平。
2.2 健全现代化管理机构
企业管理现代化的实现离不开现代化的重审机构，因此在实际管理机构现代化建设过程中，需要从机构和组织两个方面入手。通过建立机构，并更好地发展机构的重要作用，才能更好地推动企业的发展。企业通过开展相应的组织活动，可以促进企业文化的建设，打造更具鲜明的企业文化特色，增强企业的向心力和凝聚力。企业在日常管理工作中可以通过组织多种形式的集体活动，增强部门之间、员工之间的联系和交流，更好地调动起员工工作的积极性，从而促进企业的更快、更好发展。
2.3 突出以人为本，提高员工个体地位
在当前企业发展过程中，遵循以人为本原则是企业管理现代化实现及推动企业可持续发展的必然条件。企业发展要与社会发展趋势相适应，因此在实际发展过程中要通过建立完善的考核机制，增强企业员工的责任感和危机感。同时企业还要通过开展多种形式的培训和再教育，全面提升员工的整体素质和专业技能。另外，企业在实际管理工作中，还要认识到员工的重要性，并在物质和精神方面给予员工帮助，进一步增强员工对企业的归属感，从而使其能够以更大的热情和精力投入工作，为企业的发展做出积极的贡献。
3 企业管理模式与企业管理现代化相结合的途径
3.1 制度和人文关怀并存
在现代企业发展过程中，传统的制度与管理模式已无法满足企业发展需要，在这种情况下，企业为了加快推进自身的现代化发展进程，则需要将制度与人文关怀相融合，基于自身的发展实际，坚持以人为本的理念来优化企业管理制度，并进一步对员工行为进行规范，在企业日常管理工作中更好地体现出人文关怀，以此来获取员工的依赖和认可，并配合企业的管理，从而实现企业的高效运转。因此在当前企业发展过程中，需要积极创新企业管理理念和管理模式，并基于发展的眼光，将企业管理制度、员工工作能力和职业目标紧密结合，针对不同岗位员工采取针对性的人文关怀，更好地激发员工工作的热情，使员工能够在工作中实现自我价值，从而积极促进企业的健康、持续发展。
3.2 企业经济效益和社会责任相融合
企业在发展之初，会将追求经济效益作为企业发展的核心，但随着企业发展规模的不断扩大，企业发展过程中社会成本对其影响不断加大，在这种情况下，企业为了实现管理现代化，则在重视经济效益的基础上，还要考虑社会责任，明确企业在社会发展中的重要作用，并积极承担起社会责任。因此在企业实际发展过程中，需要向员工灌输社会服务的思想，培养员工的社会责任意识，企业可以借助于媒体和网络来宣传自身的社会责任，努力提高自身的社会效益。企业不仅要创新管理模式，同时还要综合考虑自身的发展情况，并针对开展各项活动过程中对社会和生态环境的影响进行分析，积极制定具体的管理目标和策略，从而实现企业经济效益、社会效益和生态效益的统一。
3.3 注重网络化管理，构建信息化管理体系
在当前信息化社会的大背景下，企业要想实现现代化管理，则需要重视网络化建设，通过应用先进的信息技术，构建企业信息化管理体系，实现对企业日常经济活动的全方位动态监管，并构建完善的数据库，实现对信息数据的随时采集、分析、整理和存储，积极拓展企业业务范围，确保企业能够获得更大化的经济效益。在具体管理数据信息过程中，需要重视数据计算的准确性和科学性，并做好数据保密工作。另外，还要构建完善的信息管理系统，针对企业日常运营中的各类风险进行全面和客观的预测、评估和控制，优化企业资源配置，全面提高企业内部资源的利用率。
4 结语
在当前经济快速发展的新形势下，企业面临越来越激烈的市场竞争，这也使企业开始重视自身管理模式的改进，并积极创新管理观念，以此来全面提高企业管理的现代化水平，为企业的更快、更好发展打下坚实的基础。
参考文献
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