大数据技术在企业战略管理中的应运用
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作者:柯陈晨
摘 要：近年来，随着我国经济技术的飞速发展，信息技术的水平也不断提高，逐渐覆盖到企业战略管理的各个领域当中，大数据技术也因此与企业战略管理息息相关，是企业管理中一种新的处理模式，利用大数据技术进行企业的创新与发展在信息化时代的今天是一个整体趋势，企业管理者利用数据分析对企业进行分析管理为企业的管理经营模式带来新的机遇，利用好大数据能使企业进行高效率的战略管理、正确配置企业现有资源、正确制定企业经营发展目标，该文就大数据的基本概念、企业运用大数据技术的必要性、大数据在企业中的应运用做出阐述。
关键词：信息技术 大数据技术 企业战略管理 必要性
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2019）09（b）-0066-02
现代社会正处在高速发展的成长时期，信息技术和先进的科技技术的逐步应用为经济发展带来了重要推动力量，在这种网络化、数字化的时代下，各种数字信息在各行各业逐渐渗透，这为企业的经营发展以及战略决策的制定提供了重要的参考，21世纪后，全球进入了大数据时代，企业管理中的各个环节都可以用数字的形式来分析解读，企业利用大数据进行战略管理可以让企业快速准确的获得管理数据，从而制定管理经营策略，可以很好的节省人工信息成本和企业时间成本。
1 什么是“大数据”
大数据是以数据为载体的新一代革命性的信息技术，又称为“巨量资料”它所涉及的数据超出了目前主流数据软件工具在合理时间内达到抓取、存储、管理和分析能力的数据群或集合。（1）大数据首先是数据体量大，主要代指大型数据集。企业的正常运行会产生大量通过记录、测量、报告集合出的生产数据、财务数据及业务数据，这些数据来源每一天甚至于每一时段都在发生着变化。
（2）大数据其次是数据类别大，数据来自于多种数据源，且数据有结构化、非结构化等多种数据类型，这些数据通过互联网进行采集获得。
（3）大数据的增长速度飞快，具有很强的“易变性”，大数据是基于网络的及时动态的变化产生的数据，数据资料每时每刻都在产生，每时每刻也都有数据被废弃，不是传统数据库能查询到的内容。
（4）大数据管理的价值性颇高，通过多层次，多纬度的数据准确分析出数据背后的问题，并找到问题的症结。
2 企业运用大数据进行战略管理的重要性
（1）一般企业的重大决策都是凭借管理者的经验以及传统数据库带来的数据进行参考做出决策，这样的决策准确性不高，在企业发展中有隐藏的风险，甚至有可能为企业带来经济损失[1]，国务院2013年度中央预算执行的工作报告中指出：在抽查11户国有企业的791项重大决策事项中，因决策失误造成损失达134亿元。因此要想企业在市场竞争中保持竞争优势，企业应该结合自身情况，有计划、有方向的进行大数据的部署应用。
（2）目前政府高度重视大数据的发展，大数据时代的到来是我国企业实现转型的重大机遇，大数据已在工业设计、研发、制造、销售、服务等企业重要发展环节得到应用，并成为推动互联网发展和企业创新的重要因素。面对日渐发展的大数据时代，企业应该分析把握大数据的发展方向、深度挖掘大数据的价值、合理分析大数据带来的利益，利用好大数据帮助企业进行转型升级。
（3）我国的科技发展速度为大数据的应用与发展提供了重要的保障，大数据的四大特征在数据存储、数据传输、数据分析、数据处理等方面都带来了质的变化[2]。这些变化和大数据飞快的增长速度都对互联网的存储技术带来了挑战，这不仅需要互联网对数据进行高速传输，还需要互联网在短时间内能准确的对数据进行分析，基于云计算以及基于 MapReduce 和Hadoop 平台的数据处理和通信技术快速发展都为大数据应用提供了重要保障，让大数据的使用者不必担心数据的传输和存储问题。
3 大数据在企业战略管理中的应运用
3.1 利用数据帮助营销
在大数据还没有达到普及效果的时候，企业管理者往往采用问卷调查的传统方式来了解客户的需求，这种调查方式调查的群体是小部分群体，无法保证数据的准确性，且这种数据采集方式采集数据的时间周期较长，往往采集成功后带给企业的不是最当下的数据，容易对企业造成误导，使企业营销策略产生失误，更有可能带来巨大的经济损失，而大数据的采集准确性极高，数据采集更新的时间也快，这为企业节约时间成本的同时也保证企业通过数据做的营销决策的正确性[3]。
3.2 准确把握市场需求、及时更新创新产品
大数据在战略管理中的应用不仅能应用在自身企业的管理发展上，还能通过大数据及时了解竞争对手的现状，通过大数据分析可见竞争对手的产品价格信息、销售状况、营销方案等，知己知彼百战不殆，进而对自身的产品和营销方案予以改进，逐步增加企业在市场中的份额，增强竞争优势，进而战胜对手。同时在企业产品更新升级的阶段，企业可以利用大数据了解客户以及市场需求，设计出符合客户及市场需求的产品，好的产品加上好的营销方案才能实现企业的高收益，想做到这样的完美结合必须有效使用大数据。
3.3 提高企业的决策准确性
大数据是企业科学发展的重要基石，也是企业做出重大决策的有效依据，在企業的管理中，企业内部数据的采集、整理、分析、挖掘为企业内部的各个层次的工作人员都提供了丰富的数据信息。企业内部来说，大到管理者决策的制定，小到营销方案的制定，都与大数据密不可分。可见大数据参与到战略管理中为企业的重大决策的制定提供了有效依据，保证了决策的准确性，提高了企业的战略决策能力，增强了企业的综合竞争力。
3.4 降低企业运营成本，提高企业运营效率
企业在管理中建立的成本大数据库，通过搜集和记录成本数据，经过分析后可以形成各类成本指标，通过这些成本指标可以有针对性的控制企业的支出成本，并为合理采购提供了参考，避免在支出上产生的浪费。可依据大数据为企业实现成本最低、利益最高的理想模式，促进企业的可持续发展。
4 结语
综上所述，大数据时代的到来，改变了传统的企业战略管理、改变了传统的企业运作模式，传统的企业运作模式已不能满足市场经济的需要，所以企业利用大数据进行全新的管理模式迫在眉睫，对内来说企业可以通过大数据准确掌握市场需求，及时进行产品升级，也可通过大数据提高决策的准确性，对外来说，企业可以通过大数据了解竞争对手的更多信息取长补短以此优化企业，通过内外结合稳定市场地位，这在保证企业正常运营的同时也为企业的发展带来了更多可能性，因此我们要推广大数据在企业战略管理的应用。
参考文献
[1] 卫俊儒，王元亮.大数据时代下的企业管理模式的创新探析[J].信息系统工程，2014（11）：56.
[2] 刘玉海.大数据下的企业管理探讨[J].信息系统工程，2014（11）：48-49.
[3] 刘纬纬.大数据给传统企业管理带来的变革[J].中国管理信息化，2014，17（16）：43-44.
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