班级管理中如何实施“激励”
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作者: 张 伟
班主任是“学校中全面负责班级工作的教师。是学生班集体的教育者、组织者和指挥者”。作为班级的管理者。班主任应该充分认识到,在影响班级教育教学质量的诸多因素中,学生居于首要位置。班主任要善于把自己的管理思想转化为学生的思想,创造积极健康的班级氛围,了解学生、尊重学生、相信学生、关心学生,采用科学的方法调动学生的积极性,运用正确的激励手段适时地满足学生的心理需要。古语有云:“教者也,长善而救其失也。而“数其一过。不如奖其一长”也是说的这个道理,因此。教育的艺术在于善激励,班主任如果能恰当适时的运用激励手段,对于班级的良性发展一定大有好处。
我在多年的班级管理中实施的激励手段主要有:
一、情感激励
“感人心者莫乎情”。班主任要根据学生需要和情感之间合乎规律的联系,通过满足学生某种需要的方式,激发学生积极向上的情感和情绪。“没有学生心灵的唤醒,没有学生精神的参与,就没有真正的教育”。作为班主任,我们应走近学生,走向他们的情感世界。与学生的情感零距离接触,让他们感受到班主任爱的真诚,让学生体会到班主任的确为自己着想,让学生明白班主任就是自己的精神父母。一旦将学生的情感调动起来,就会产生一种情感共鸣,从而会自觉地跟着班主任前行或按班主任指引的方向前进。
二、目标激励
通过设置目标,激发学生的学习动机。在开学初,和学生一起制订班级的奋斗目标:在各项活动中勇争年级第一,成为年级优秀班集体,当然这目标还要具体化,包括长远目标、中期目标、近期目标,让学生看到未来美好的前景,并把这一前景与自己的学习、生活联系起来。从而激发学生树立“班荣我荣,班耻我耻”的思想,为达到班级的目标努力学习,积极投身到班级的各项工作中去。激励性目标的实现,既能显示集体的才能和力量,增强班级成员的信心,也能带动班级其他方面的发展,对一些后进生也要帮助其制订小的目标,让其在一个个目标的实现中体会成功并不是高不可攀的。
三、成功激励
在班级管理中,当学生取得一定的成绩时,班主任要及时给予正确的评价,必要时可授予一定的荣誉称号。荣誉是一个人在学习或生活中取得成功的重要标志,获得荣誉的学生。往往有一种被人认可的兴奋感和继续进取的心理状态。在奖励时,要一改过去单纯奖励成绩一贯优异或表现一向好的优秀学生的做法,而要特别注意奖励那些经过努力而有显著进步的后进生。班主任更要时刻注意寻找班中这些学生的闪光点,对他们取得的哪怕是点滴进步,都要及时给予肯定与表扬。如我在班级中就设立了“进步奖”,每两周评比一次。一张小小的奖状,却能在这些学生的心中掀起不小的波澜,使他们尝到进步的快乐,激发他们的进取心和自信心。
四、物质激励
班级管理中,在强调学生提高思想觉悟和奉献精神时,对他们进行适当的物质奖励也是必要的,陶行知先生用糖来奖励打架学生的事例在教育界广为传颂。对取得好成绩或为班级作了贡献的学生,不论曾在班级表现怎样,我都会用一个小小的笔记本或一支笔作为奖励。这不起眼的奖品却是对学生在一定阶段学习情况的肯定和认可,促使学生产生受赞赏的荣誉感和成就感,激励学生在新起点上继续奋发努力。
五、榜样激励
学生都有崇拜大人物的心理倾向,他们对心目中所崇敬的人物会毫不怀疑地接受和仿效,并且成为他们学习、生活中的榜样。所以在班级管理中可以通过社会中成功者的例子,同龄人中优异者作为榜样,来调动全班学生的积极性,使之成为学生敬佩和效仿的榜样。
在班级管理中,激励的方式还有很多,但不论哪种方式,都要适时、适当、适度。这样才能使之为班级管理服务,让班级按着所期望的目标发展,使班级成为一个团结奋进、蓬勃向上的集体,
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