建筑工程施工中的安全控制与管理技术研究

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　　摘 要 不断提高建筑工程施工安全管理水平，建立起健全完善的安全管理体系，充分发挥安全管理的作用，本文就针对建筑工程施工中的安全控制与管理技术进行分析。
　　关键词 建筑工程施工；安全控制；管理技术
　　1 建筑工程施工安全管理概念及重要性
　　在企业管理的过程中，安全管理属于一个重要的组成部分，安全管理是以安全作为目的，基本任务是在生产过程中，需要发现、分析以及消除存在的各种危险，避免事故的发生的概率，减少各种不必要损失，确保职工的健康与人身安全，安全管理有效推动企业生产顺利的发展，提高企业的社会效益和经济效益。是围绕安全进行计划活动、组织活动、协调和控制活动的总称。建筑行业因为具有离散性和劳动密集型这些特点，造成建筑行业事故频繁发生。在建筑工程中，安全管理起到十分重要的作用。企业的目的是为了追求经济方面的效益，要想在激烈的竞争中占有一席之地，建筑企业需要赢得工程项目，在项目中获取利润，就需要有效控制成本。在建筑施工中，安全成本占百分之十左右，所以，建筑企业需要加强安全管理，避免安全事故的发生，能够有效控制施工的成本，使企业获得更多的利润[1]。
　　2 建筑工程施工安全管理技术存在的问题
　　2.1 施工作业人员缺乏安全意识
　　施工人员缺乏安全意识，企业对施工人员没有进行有效的安全教育方面的培训。现今，参与施工建设的工作人员，有许多是农民工，他们没有接受相应的教育，在专业知识和技术能力方面存在欠缺，在施工的过程中，施工人员自我的保护意识比较差，并且存在一些不良的影响安全的施工作业行为，在施工的过程中，经常出现违章的情况，造成了很大的安全隐患，导致工程事故频繁发生。还有，在施工现场，因为不同工序以及工种交叉施工的情况十分普遍，一些施工人员安全意识不够强，容易出现违章操作。一些人员在施工的过程中，没有重视施工安全，对施工现场的电气设施和防护设施隨意进行更改和拆除，造成安全事故。
　　2.2 建筑施工技术不够规范
　　在施工的过程中，技术操作管理是确保安全管理有效落实的关键，施工现场人员对安全生产相关的条例等不够熟悉，造成监理人员对于施工操作管理没有落实到位，在现场存在许多的事故隐患。例如脚手架没有进行规范搭设，一些工程甚至没有进行脚手架搭设，现场的立网、平网的材料质量不合格、外用电梯和塔吊使用不够规范、临时用电、模板施工不符合标准等等，给后续施工留下来安全隐患。
　　2.3 施工安全监理不到位
　　在建筑施工的过程中，加强监理工作，是确保施工安全管理有效落实的关键，但是现今许多监理单位对施工安全没有进行有效的监理工作。一些监理单位与监理人员没有准确进行安全监理，没有办法有效开展安全监理相关的工作。由于监理单位没有办法有效开展工作，因此，对存在的安全隐患无法及时发现，并且无法督促企业进行相应的整改工作，没有办法及时向主管部门、建设单位进行情况汇报[2]。
　　3 提高建筑工程施工中的安全控制与管理技术的有效措施
　　3.1 落实安全生产教育及安全生产责任机制
　　定期面向全体生产部门的施工人员开展安全责任教育，不断加强安全意识，“安全面前无小事”，切忌麻痹大意的现象发生。同时，要建立起完善的安全责任管理体系，将安全施工责任落实到具体的管理人员身上，对于安全责任落实的好的部门予以奖励，一旦发生安全责任事故则必须责任到人，并严格按照规章制度加以严处罚。
　　3.2 制定完善的现场施工技术方案
　　施工单位在施工现场的技术管理过程中需要制定完善的施工技术方案，结合技术要求和方案应用准则，做好整体管理工作。从实际情况来说，以技术方案本质为例，只有做好后续管理工作，才能全面的对方案进行统计，同时施工技术的应用能对质量影响因素进行具体的分析和统计。对于施工阶段出现的各类问题，需要有效地对技术方案进行编制，以质量标准规定为例，需要有效的完善各项编制工作，保证施工技术方案符合管理指标，保证整体施工技术得到有效的控制。
　　3.3 建立健全安全保证体系，提高安全管理水平
　　施工单位需要做好各项安全技术交底的工作，有效落实专项的防范措施。在工程整个施工过程中，安全技术交底属于不可或缺的手段。各个工序各个工种以及施工位置都可能对人身安全造成不利的影响，所以，需要提早进行预防工作，尽量消除安全方面存在的不利因素。同时需要加强安全生产的监督和检查工作，确保安全生产有效落实。通过进行各项安全检查工作，能够起到预防的作用，当隐患和危险一出现的时候就进行消灭，与此同时，及时分析研究检查情况，补充施工方案和交底工作存在的不足，不断充实工程施工经验。
　　3.4 加强技术监督，提高工作效率
　　全面落实技术管理追责制，确保所有环节都有人负责，对施工过程中的技术执行情况进行定期或不定期检查，以确保所有技术实施都符合相关规定和标准，若是在检查过程中发现有人员不按照既定标准进行操作，并对施工进度和安全质量造成了负面影响，相关负责人必须责令相关人员及时改正，以确保工程进度、施工安全、技术标准的科学合理，为工程建设的稳步推进创造有利条件。
　　3.5 制定合理的应急预案
　　施工单位要制定完善的施工管理体系，通过对建筑工程现场进行管理后，确定合理的处置方案，进而实现对施工现场的控制。如何降低施工阶段存在的不利因素，成为技术管理的关键所在，应急预案的落实能做好现状管理，施工单位需要建立专业的安全管理机构，对施工安全事故和类型进行对比和分析。强化现场施工的演练，能保证各项落实有序落实，提升施工管理整体优势。
　　4 结束语
　　建筑工程施工过程中的安全问题始终是重中之重。建筑工程的特殊性决定了其在进行过程中存在着各种安全隐患，且一旦出现安全事故，就存在着破坏性强、损失大的特点，给国家经济及人们的人身财产安全都造成了严重的威胁。通过对安全事故的分析，可以有针对性地开展施工安全技术防护，保证建筑工程安全开展。
　　参考文献
　　[1] 于伟.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析[J].江西建材，2016，（07）：109.
　　[2] 李珺烨.建筑工程施工中的现场施工管理技术探讨[J].四川水泥，2016，（04）：147.
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