您好, 访客   登录/注册

新时期企业经济管理创新现状与策略研究

来源:用户上传      作者:

  企业的运营中,经济管理是重要的内容。处于新的时期,在良好的经济环境下,企业管理就要予以创新,推进企业快速发展。但是,在企业的实际管理工作中,经济管理上依然存在一些问题,这就需要采取必要的创新策略,使得企业的经营管理适应当前的新形势,提高企业的竞争力。
   一、企业经济管理现状
  (一)企业经济管理中存在内部控制管理不足的问题
  企业本着自主经营、自负盈亏的原则展开各项工作,但是,一些企业的管理人员在工作中更为注重眼前的利益,没有从长远的角度考虑企业的发展。企业的发展有赖于员工的努力。如果员工持有消极的态度,对企业的发展非常不利。所以,企业的经营管理中,强调内部控制管理是非常必要的。但是,企业的领导者往往不与员工之间沟通,对员工的心里想法和职业诉求不是很了解,企业的经营管理体制的制定上就会存在问题,企业的发展受到影响,企业的各项管理工作也无法正常展开。
  (二)企业经济管理中存在经济管理制度缺乏完善性的问题
  中国的经济发展速度不断加快,一些企业在经济管理中所存在的弊端暴漏出来,特别是经营管理没有实现制度化,就会出现管理不到位的问题。比如,在企业经营管理中,由于内部管理结构缺乏完整性,在人力资源管理上不够规范,就不能在管理上满足企业的发展需求。企业需要做的是对自身的发展状况做出分析,得出分析结果,但是,一些企业并没有对经营管理制度予以高度重视,而是存在如下的问题。
  第一,在企业的内部管理中,存在经营管理制度不健全的问题。虽然一些企业针对经营管理制度制定出方案,但是具体工作中并没有严格按照制度执行,就必然会导致不良后果。
  第二,企业的人力资源管理上存在缺陷,使得员工的管理上不能照章办事,导致员工的工作方向不够明确。人力资源管理存在问题,就必然会导致人员管理不到位。
  其三,企业的监管制度匮乏。由于企业没有从实际出发建立奖罚制度,制度不能很好地发挥约束效应,就会导致各种资源浪费。
  (三)企业经济管理中存在财务信息失真的问题
  企业经济管理中,由于财务状况没有透明化。虽然一些企业会公布一些企业信息,财务信息也会在网络平台上共享,但是,往往存在信息不真实的现象,这样就会导致企业难以接受有效监督,被个别人员掌握控制。企业的财务统计报表缺乏真实性,让会计核算缺乏可靠性,必然会对经济管理工作造成一定的影响。比如,由于企业的财务信息不够真实,就有可能导致支付债务不能按期到账,后果是非常严重的,影响企业的正常运营。
   二、新时期企业经济管理创新的有效策略
  (一)新时期企业经济管理中要将企业经济管理会计信息共享机制
  企业的经济管理中,要根据自己的发展实际出发将会计信息共享机制建立起来,实现会计信息共享,也可以很好地接受监督。一些企业在会计管理工作中,会将经济会计工作与管理工作完全分开,这种做法不利于经济会计与管理会计之间的有效沟通,而且还会导致企业经济管理工作中存在重复管理的现象。为了避免这样的问题发生,就需要有关的管理人员认识到信息技术的重要性,发挥信息技术的作用,将经济会计融入到管理会计中,将相应的管理目录建立起来,使用计算机建立管理数据库和数据管理系统,构建数据信息共享机制,以这种方式推进财会管理工作的职能转变,发挥管理会计的效应,对企业经济效益的提高起到了促进作用。
  (二)新时期企业经济管理中要对管理机制创新予以高度重视
  处于新时期,经济管理工作要实现创新,就要重视经济管理工作。对于企业而言,管理机制发挥着基础性的作用,也是企业快速发展的基本条件。在创新企业的经济管理机制的时候,要积极引荐成功企业的管理经验,从企业的实际出发吸收有价值的模式,对于企业的自身的情况认真分析,对管理模式予以创新,使得企业的管理机制与企业的发展实际相符合,对企业的发展可以起到一定的促进作用。企业的经济管理中,要符合创新發展方向,不仅是企业的管理人员,所有的员工都要参与到经营管理工作中,将价值内容纳入经济管理工作中,提高经营管理质量。
  (三)新时期企业经济管理中要注重手段的创新
  在企业的经营管理中,对于财务预算和审核工作要高度重视,并做出客观的评价,评价的结果就可以作为经营管理创新的参考内容。在企业的财务管理工作中,对于财务管理职能要明确,管理的内容以及管理的方法都要从企业的发展实际出发不断地创新,积极聘请高素质的财务管理人员,从薪资待遇上提高对高端人才的吸引力,同时还要注重企业财务管理人员的培训工作,提高他们的综合素质,保证财务管理质量。
  企业的内部控制管理中要予以强化,包括管理程序、资金申请等等都要严格把关,为企业更好地发展提供保障。
   三、结语
  综上所述,进入新发历史时期,企业的经济运行就会受到周围环境的影响。企业处于多元的市场环境中,要提高经济效益,扩大市场份额,就要注重经济管理工作并对管理模式不断地创新,创造良好的条件,促进企业的发展。有关管理部门要督促和引导企业在经济管理模式上予以创新,还要创新意识,从市场运行环境和企业自身特点出发创新经济管理模式,使得企业持续稳定地发展。(作者单位:梧州学院)
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14731114.htm