浅析煤矿机电设备存在的问题及其改进措施

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　　【摘 要】煤炭是重要的能源，在我国是不可或缺的一种能源，极大的推动了我国社会经济发展，随着我国煤矿产业不断发展，要想保证煤炭企业的生产效益，一定要加大煤矿机电设备的监督与管理力度，进而保证煤矿企业持续经营。近年来，市场竞争的加剧，煤矿企业要想长久的经营下去，做好煤矿机电设备的管理是最基本的。本文主要介绍了煤矿机电设备存在的一些问题，以及改进措施。
　　【关键词】煤矿机电设备；问题；改进措施
　　在煤矿企业机电设备管理中一定要按照规范标准进行，这样可以保证煤矿企业能够正常稳定的发展。目前我国经济市场的竞争愈演愈烈，各个行业的竞争都在不断增强，煤矿企业也不例外，这时，更应该重视煤矿机电设备的管理工作，来保证企业正常运行。
　　1、煤矿机电设备的管理
　　煤炭是我国重要的矿产资源，对于各领域经济发展有着重要的推动作用，因此，煤炭行业也得到了蓬勃发展，随着我国煤炭生产技术的不断提高，类型不同的煤炭机电设备越来越多，再加上我国煤矿大多在地下深层，深度较深，工作环境比较恶劣，煤矿巷道比较狭窄，煤炭机电设备在工作运行的过程中，受到各种因素影响，对其的管理也不完善，导致煤矿机电设备经常出现问题。为了保证煤矿机电设备工作运行的稳定性与安全性，一定要做好机电设备的管理工作，尽量消除机器故障隐患，提高煤矿机电设备的日常维护工作，加强煤矿机电技术的管理是极其重要的，这是与煤矿企业的经济效益密切相关的。目前我国煤矿企业发展速度不断加快，然而煤矿机电设备技术往往跟不上煤矿企业发展速度，由于煤炭生产技术比较复杂，做好机电设备管理对企业发展有着重要的推动意义。煤矿机电设备作为煤矿企业的固定资产，是生产经营过程中的重要组成部分，其价值往往占到煤炭企业总资产的百分之六十左右。维持煤矿企业设备运行，需要大量资金，这些资金往往占到了企业总资金的百分之四十左右。管理煤矿机电设备所需资金内容，主要包括：能源消耗、工资、油脂、机电配件以及维修费用等等，要想维持煤机电设备正常运行，一定要加强煤矿机电设备管理，煤矿机电设备的技术人员和管理人员的业务水平也要不断提高，机电设备的质量检查要不断完善，责任一定要落实到个人，来保证煤矿企业的生产质量。
　　2、煤矿机电设备存在的一些问题
　　2.1煤矿机电设备的老化问题严重
　　煤矿机电设备的管理存在一些问题，机电设备老化就是其中一个比较显著的问题，近年来，我国社会经济不断发展，社会对煤炭资源的需求不断增加，许多煤矿企业为了获取更多的经济效益，在工作中往往只重视生产经营，不重视煤矿机电设备的管理，忽視了对其的管理，许多煤矿企业的机电设备往往会超负荷运行，导致煤矿机电设备频频出现问题，影响到煤矿企业正常发展，再加上，许多煤炭企业的发展规划没有机电设备相关的管理措施，虽说企业短期效益不错，但是长此以往会给煤矿企业带来很大经济损失，要是那些有问题的机电设备没有得到及时处理，会影响到煤炭企业的正常发展。
　　2.2煤矿机电技术人员与管理人员的职业素养不高
　　煤矿企业的机电设备工作运行的过程中出现的问题，常常和技术人员与管理人员存在一些联系，许多机电技术人员与管理人员的职业素质不够高，技术水平不够高，其职业素养有待提高。目前我国许多煤矿企业工作人员，文化程度较低，农民工偏多，在上岗前也没有经过正规培训，在工作时，都是凭借经验进行的，违规操作经常出现，影响到机电设备的正常运行。
　　2.3煤矿机电设备创新不够
　　煤矿企业的机电设备需要不断创新，这是保证煤矿企业发展的重要推动力。目前我国煤矿企业，并没有意识到机电设备创新的重要性，在技术创新与管理上没有投入过多资金，长此以往，煤矿机电设备的管理模式逐渐落后，没有得到及时创新，无法满足社会经济发展需要。还有许多煤矿企业在企业发展上，为了追求经济效益，在一定程度上，不重视煤矿机电技术的创新与管理工作，也没有投入过多的资金，煤矿机电设备的更新力度也不够，造成煤矿机电设备比较陈旧，影响到煤矿企业的正常发展。
　　3、煤矿机电设备存在问题的改进措施
　　煤矿企业要想正常的生产工作，一定要保证煤矿机电设备的质量，对于机电设备存在问题，一定要重视起来，并积极采取相应措施来解决问题，来满足煤矿企业的发展需要。
　　3.1不断完善煤矿机电设备管理模式
　　目前我国煤矿机电设备管理依旧存在一些问题，其管理模式大部分是粗放式管理，在一定程度上会影响到煤矿企业的正常发展，因此，煤矿企业机电设备的管理人员要根据实际情况，不断调整机电设备管理模式，使其更加完善。在选择机电设备管理模式上，可以采取集约式管理模式，对煤矿机电设备进行集中管理，这种机电设备管理模式，是目前比较先进科学的一种管理模式，管理人员采用集约管理不单单有效提高了煤矿企业的生产水平，使其生产经营活动更加高效，更推动了煤矿企业的生产经营活动朝着绿色环保的方向发展，提高竞争力，进而推动煤矿企业持续发展。
　　3.2加强煤炭机电设备技术人员与管理人员的职业素养
　　煤矿企业机电设备的技术人员与管理人员对于机电设备的管理是起到了非常重要的作用，是保证煤矿企业发展，实现经济效益最大化的基础条件。然而我国许多煤矿企业的技术人员的专业技术水平普遍不高，职业素养不够，这时煤矿企业就需要加强相关的培训工作，定期与不定期的开展相关技术的培训活动；培训活动要有一定的针对性，对那些经常出现的问题要加强相关的培训，进而提高煤炭机电设备技术人员的专业技术水平，使其职业素养能够满足煤矿企业发展需要。除此之外，煤矿企业机电设备相关的管理工作也要落实到位，对那些在机电设备管理工作中表现优异的员工，给予奖励，进而调动管理人员工作的积极性，对那些玩忽职守，在工作中经常违规操作的企业员工，要追求责任，并给予一定处罚。这种管理模式的实施，有效提高了煤矿企业机电设备管理工作的效率，极大推动了企业健康发展。
　　3.3不断更新煤矿机电设备
　　改革开放以来，各个行业都走向市场，市场经济下竞争环境非常激烈，煤矿企业要想在激烈的竞争中站稳脚步，就需要不断提高企业的竞争力，不断更新煤矿机电设备，不断创新机电设备技术，提高机电设备技术，机电设备管理人员不单要重视机电设备的更新工作，其技术水平也要不断提高。煤矿企业在相关工作上要能够提供更多资金，对那些陈旧的机电设备要及时维修与更换，机电设备要跟的上时代的发展。操作人员在对机电设备进行操作时，一定要严格按照相关的规章制度进行，对引进的先进的机电设备工艺流程，每道工艺流程都要重视，都要进行严格的管控，进而避免机电设备发生安全事故，保证生产顺利进行。
　　4、结束语
　　总之，目前我国煤矿企业越发重视机电设备的管理了，煤矿机电设备会在一定程度上影响我国经济发展，并推动煤矿企业健康持续发展。煤矿机电设备管理中存在一些问题，严重影响煤矿企业的生产经营活动，因此，煤矿企业一定要采取相应的解决措施，重视机电设备的技术更新，提高技术人员与管理人员的职业素质，提高煤矿企业的竞争力，满足社会发展需要。
　　参考文献：
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　　（作者单位：神华大雁工程建设有限公司）
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