建筑安全工程的管理与控制
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【摘 要】随着我国经济的快速稳步发展，房地产行业已经成为我国的国民经济支柱行业之一，在房地产行业中最重要的当属建筑工程。我国建筑工程发展较为成熟，在建筑安全工程的管理与控制上积累了一定的经验。其中安全是建筑施工的第一要务，因此，无论是在什么时期都应该将建筑工地的安全放在首位。本文主要介绍建筑安全工程的管理与控制存在的问题，以及如何对建筑安全工程进行管理与控制。
【关键词】建筑；安全工程；管理；控制
【中图分类号】TU198 【文献标识码】A
【文章编号】2095-3089（2019）02-0270-01
引言
当前我国的建筑安全工程处于较为成熟的阶段，在建筑安全工程的控制与管理上具有一定的经验，但是在建筑施工的过程中仍然存在许多的安全问题。建筑工程安全的问题并没有在根本上得到解决，在建筑安全工程的管理与控制上仍然存在一定的问题。建筑安全工程的管理与控制问题在一定程度上阻碍了建筑行业的健康持续发展，因此，建筑安全工程的管理与控制必须加强。
一、建筑安全工程的管理和控制中存在的问题
当前我国的建筑安全工程的管理和控制仍然存在一定的问题，并且这些问题在一定程度上阻碍了建筑行业的发展。建筑安全工程的管理和控制中的主要问题就是应对复杂工程的安全问题较为困难，建筑安全管理制度不够完善，安全管理人员不够负责，施工人员的安全意识不够强等。下面对这三点问题进行分析：
1.应对复杂工程的安全问题较为困难。
当前我国建筑安全工程中存在的一个主要问题就是应对复杂工程的安全问题较为困难，尤其是在复杂的环境中。对于部分的建筑工程来说，施工的环境较为苛刻，无形之中增加施工的安全隐患。
对于复杂的是施工来说，伴随着较为苛刻的施工环境，施工环境是造成施工安全问题的主要因素之一。在苛刻的环境中施工难免会造成施工人员的伤亡事故。因此，在较为艰苦的环境中施工时更要注意建筑安全的管理和控制。
复杂的工程一般情况下会存在施工范围较大，施工人员较多的问题。在这样的条件下，安全管理人员一般难以兼顾整个工程的施工安全管理，间接导致了施工过程中安全事故的产生，极大地增加了建筑工程地安全隐患。
复杂的建筑工程一般由于施工的范围较大，外部人员与工程内部会存在一定的接触，外部人员的人生安全问题一般都会被建筑安全工程管理部门忽略，这也使得建筑工程的安全隐患增加。
2.建筑安全管理制度不够完善。
现阶段我国地建筑安全管理制度仍然存在不够完善的问题，建筑安全管理制度不够完善也是导致建筑安全事故的主要原因之一。就目前我国的建筑安全管理制度来说，仍然存在一定的不完善部分，这也极大的增加了建筑工程的安全隐患。
目前我国的建筑施工安全管理并没有做到完全的程序化，这也是建筑安全管理机制的漏洞之一。建筑安全管理不够完全的程序化使得建筑安全工程的管理中存在一定的困难。同时，建筑安全工程管理的程序化程度较低导致建筑安全工程管理面不够完全，部分需要进行安全管理的方面都没有得到应有的管理[1]。
建筑安全工程对安全人员的管理制度也需要得到一定的完善。目前我国建筑安全工程管理和控制中安全人员的管理力度不够。安全人员没有得到足够力度的管理，就会导致在管理安全的时候出现松懈的情况，这也直接导致了建筑工程的安全隐患增加。
3.安全管理人员不够负责。
目前我国建筑安全工程中的安全管理人员不够负责。安全管理人员不够负责的主要原因就是安全管理人员自身的专业素养不够高，同时安全管理人员所受到的监管力度较小。
目前我国的建筑安全工程管理人员的专业素养都不够高，这就导致安全管理人员在安全管理的过程中存在不够负责的问题。同时，安全管理人员所受到监管力度不够，使得安全管理人员在工作过程中养成较为散漫的工作作风[2]。
4.施工人员的安全意识不够强。
目前我国的建筑施工工程的主要施工人员是没有受到过职业培训以及文化程度不够高的工人。这类工人的教育方面有所缺欠，这也就导致了工人的安全意识较为薄弱。当前我国建筑施工人员的安全意识普遍较为薄弱，这也是导致建筑安全工程管理较为困难的直接原因之一。
二、如何对建筑安全工程进行管理与控制
1.在复杂工程中加大安全管理力度。
目前我国的复杂工程中出现安全事故的频率相对较高，因此，在复杂工程中需要加大对安全的管理力度。首先，在复杂工程中，安全管理的人员必须增加，尽量做到在每个安全点都有足够的人员進行安全的监控以及对突发情况的应对工作。还需要安排管理人员对工程外部人员的安全进行管理。其次，加大安全管理必须落实，加大安全管理不仅是在口头上加大安全管理，更重要的是要落实到行动上[3]。
2.完善安全管理制度。
当前我国建筑安全工程的管理制度不够完善，也是导致安全事故的主要原因之一。对建筑安全工程的管理和监控最首要的就是要完善建筑安全工程管理制度。首先，每个建筑安全工程管理部门都必须制定严格的安全管理制度，同时要落实到行动上，其次，建筑安全管理过程中要加大对安全人员的监管，时刻督促安全管理管理人员完成自己的管理工作。
3.加大对安全管理人员的监管。
当前我国建筑安全工程管理人员的专业素养不够高，存在管理人员工作过程中不够负责的情况。在建筑安全工程的管理过程中要加大对安全人员的监管。同时，每个建筑安全管理部门都应该引进一批专业素养高的安全管理人员对工程的安全进行监管和管理。同时，管理部门应该定期对安全管理人员进行考核，防止工作人员在工作过程中存在不负责的现象。
4.增强工人的安全意识。
工人是建筑工程施工的主体，工人的安全意识也是建筑安全工程管理情况的决定性因素之一。每个建筑安全工程管理部门都应该定期对施工人员进行安全培训，增强工人的安全意识[4]。
三、结束语
目前我国的建筑行业发展较为成熟，逐渐成为国民经济的支柱性产业。然而建筑安全工程管理却存在一定的漏洞。如应对复杂工程的安全问题较为困难，建筑安全管理制度不够完善，安全管理人员不够负责，施工人员的安全意识不够强等，这些问题需要得到针对性解决。
参考文献
[1]万仁莉.市政工程建筑安全生产现状及管理方法分析[J].居业，2018（11）：157+159.
[2]彭锋.浅析建筑施工安全事故的原因与对策[J].民营科技，2018（11）：179.
[3]范锐.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性研究[J].工程技术研究，2017（12）：139-140.
[4]张作伟.建筑安全施工管理的防范措施研究分析[J].工程技术研究，2017（12）：156-157.
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