您好, 访客   登录/注册

试论如何加强园林工程管理

来源:用户上传      作者:

  摘 要 中国城市化进程因为经济的迅速发展也渐渐加快了,在这种大背景下,也很好的发展了城市中的园林项目。城市经济建设、精神文明建设提高人们生活环境无可或缺的关键内容渐渐地变成了园林绿化。所以,渐渐的人们也越来越重视园林工程管理,那么要怎样展开增强园林项目管理,这就需要我们努力去研究的一个关键课题。
  关键词 园林工程;施工现场;管理
  引言
  城市因为园林项目建设而带来了更多的发展机会,对城市环境进行优化的同时也推动了城市文化建设的发展。城市生活中人们的工作和生活压力因为园林项目也获得缓解,这也是组成生态城市建筑的重点。作为当前城市化进程的关键标志,园林项目对推动城市文明发展和建设环境起到了积极的促进作用,这样城市生活中人们的工作压力可以得到有效的缓解,促进建设绿色和谐的城市生活的进程,所以管理园林项目具备特别关键的意义。
  1 园林工程管理中存在的问题
  1.1 施工建设队伍不合理的结构
  现阶段中国相对简单的施工建设队伍,很多状况下,把园林建设当成了普通的项目建设,尽管有土建方面的人才,然而他们却不清楚生物学与美学方面;部分工程在施工的时候尽管邀请了部分园林方面的专家加入,然而在统一协调方面的工作却没有充分地做好,然后导致了管理上没有全局的意识,施工发生了漏洞[1]。
  1.2 较低的园林施工管理水平
  园林绿化施工管理中不容易提高施工管理水平是另一个相对突出的问题。因为施工人员的管理水平在园林施工管理当中都比较低,而严重地影响到园林绿化施工。大多数施工人员相对低的文化水平是导致这一情况的关键因素,所以也就偏低的业务能力,然后造成很难提高的施工效率。再加上个人缺少综合素质,无法避免的会在现阶段园林绿化施工管理中出现部分问题,存在部分漏洞。这些施工人员为了得到更多的利益,在园林绿化施工管理中发生不重视管理,甚至是“偷工减料”的情况,而关系到园林绿化的施工质量。
  1.3 园林工程建成后的后期维护问题
  就园林项目的建设阶段来看,最为关键的是施工前期的设计工作与工程,非常多园林建设企业规划这两个方面位核心,然而却不重视园林项目后期养护工作。因为后期没有进行合理的养护,这样项目没有好的效果,也白白浪费了项目前期的投入,导致了经济的损失。基于建设园林的特殊性,假如后期没有进行养护工作,非常容易导致前功尽弃的局面。所以,施工单位一定要在关注前期项目规划与建设的同时,让园林项目后期的养护工作增强,经过保证园林项目建设的整体效果,这样在美化环境与防治污染中园林项目可有发挥最大化的作用。
  2 增强园林工程管理的措施
  2.1 增强施工管理队伍的培养与锻炼
  园林项目有关人员需要具有专业的知识与美学知识,因为园林项目会牵涉到很多的学科知识,然而因为现阶段园林管理队伍还存在较多的问题,因此最为关键的就是增强检管理队伍与锻炼培养。高校要展开更多真实的实践与锻炼机会;各单位也要多为在校大学生供应切实的实践与锻炼平台,和高校展开更多具备针对性的培养与训练计划。施工管理队伍的建设水平唯有从基本上提高,这样才可以大大地提高园林施工整体质量,然后最大限度的推动提高园林施工建设的水平[2]。
  2.2 建设合理科学的工程管理系统
  我们需要综合性的管理园林项目,包含园林设计、园林施工与园林养护管理等3个程序。这几个程序尽管各有各的特征,然而他们是互相联系,互相影响。所以为确保园林项目成功展开达到预期的目标,它们需要有一整套合理科学的项目管理系统进行有机的结合,拟定相关的管理制度与规章,并依据现实状况持续进行完善与更新,如此才可以把园林项目的社会价值、人文价值与生态价值才可以发挥出来,促进建设与发展城市。
  2.3 增强有关管理人员的管理水平
  园林施工的管理人员要具有相关的学科知识,而现阶段中国大多数有关管理人员都没有相关的学科知识,由建筑工程的管理人员监管非常多园林工程管理人员,所以就没有具备有关的知识,园林工程非常多时候被当成建筑的附属。一定要增强园林施工管理人员的业务培训,工程关键管理人员一定要有国家有关执业注册的资格证,提高自身素质,例如在绿化施工的时候,要全面的人身工程所在地的气候自然环境,了解当前树种生活习性,这样才可以更好地进行绿化栽植,自身的专业素质要增强,这样才可以更好进行施工,确保项目工程质量,依期交付。
  2.4 增强施工过程管理
  相关的施工准备要事先做好,在充分了解设计意图和理念的前提下,拟定科学的施工程序计划书、现场核对和排水项目等具体性的施工规定,为成功进行施工提供重要的保证;在施工以前,要派遣专业人士实施仔细分析施工环境土壤的pH值与密度等科学问题,尽可能选取植物适合生长的优良土壤环境;为了让园林绿化管理的施工质量能够在更大程度上得到保证,有关负责人能够考虑结合现实促进园林绿化监理制,推动工程监理人员从施工开始到最后的验收实施全过程的跟踪与参与,工序、材料等方面一旦發生了问题,就要实施及时调整与完善,然后让园林绿化施工管理的质量得到保证。
  2.5 把园林工程后期养护管理工作做好
  对于园林项目而言,想要更好地发挥出园林项目该有的作用,这样才可以有效提高园林项目管理水平,那么就一定要重视园林项目的后期养护管理。特别是对于部分大型的园林项目,它所牵涉到相对多的内容,所以,最为关键的就是其后期的养护,唯有把后期的养护工作做好,才可以最大化地发挥出园林项目的作用,给人们带来更多的享受。园林项目管理中的养护,不单单包含养护花草树木,还包含园林项目内别的设施的养护和管理。把园林项目后期的养护管理工作做好,这也是园林项目管理的一个关键内容[3]。
  3 结束语
  就现阶段来看,中国持续加快的城市化进程,在极大程度上推动了中国园林绿化事业的迅速发展,园林项目建设企业之间也越来越激烈的竞争,同时在建设的时候园林项目工程也发生了部分问题。就现阶段中国园林管理过程中存在的问题和可借鉴之处,园林项目管理人员要实施仔细的总结,对园林项目管理过程中存在的各类问题实施及时的解决,这样中国的园林项目管理工作渐渐地发展到正规化和规范化,给中国发展城市经济做出更大的贡献。
  参考文献
  [1] 吴建彬.园林工程管理策略分析[J].江西建材,2014,(16):186.
  [2] 周超.加强园林工程管理的几点思考[J].城市建筑,2014,(04):202.
  [3] 张中贞.加强园林工程管理的几点思考[J].赤子(上中旬),2014,(11):262.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14753286.htm