浅析建筑工程如何开展全过程造价控制与管理

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　　摘    要：近些年，我国的建筑行业发展非常快，推动了我国各个行业领域快发发展，包括各方面技术不断更新以及先进的管理技术与理念不断被引入进来，但是在诸多方面的影响下，建筑企业采用的造价控制还是存在着一定问题。如今成本问题在建筑业引起了重视，也是因为以往粗放式的发展已经不适应新的形势，在这种局面下全过程控制的思想被引入到造价控制中，这对广大的建筑企业来说是一种挑战，要想实现对造价控制全面的革新，还是有一定难度的。因此本文探讨如何在工程中正确开展全过程造价的管控，希望对建筑业造价控制的全面革新有所促进，帮助国内建筑业实现全面的进步。
　　关键词：建筑工程;全过程造价控制与管理;问题;对策
　　1  引言
　　近年来，在我国社会主义市场经济迅猛发展的影响下，我国的工程建筑事业逐渐迎来了快速发展的阶段。与此同时，社会对于建筑工程的质量、设计以及科技含量等方面的要求也逐渐提升。在这种情况下建筑工程施工企业一方面要努力保障工程建设质量，另一方面又要合理控制工程造价，以在最大程度满足广大人民群众要求的同时，使企业获得丰厚的经济效益，使企业获得经济与社会两方面的双赢。由此来看建筑工程造价控制与管理无论是对于建筑工程施工工作的开展而言，还是对于建筑工程施工企业未来的长远发展而言，都发挥着极为重要的现实意义。
　　2  全过程造价控制的应用价值
　　建筑工程造價管理关系到工程建设成败，决定着工程建设效益，其重要性已经得到越来越多的工程管理者的认可。全过程造价控制是一种针对建筑工程流程框架提出的现代工程造价管理理念，以全生命周期理论、工程管理理论等为基础，研究各个环节的造价控制活动对工程建设效益的影响，并通过采取分阶段的管理办法，实现对工程造价的有效控制，提升其综合效益。在现代化技术的快速发展下，信息技术和智能设备也被应用到建筑工程造价管理过程中，为全过程造价控制的实施提供了技术支持。因此，全过程造价控制方法同时具备理论先进性和技术先进性，而且在工程实践过程中的应用已经积累了大量经验，是一种较为成熟的工程造价管理方法。
　　总体而言，建筑工程全过程造价控制的应用价值主要体现在以下几个方面：①管理全面性，可充分利用工程管理资源和环境资源，全方位的开展造价管理工作;②管理效率高，针对每个阶段的特点制定造价控制方案，可操作性高，能够有效提升管理效率;③管理责任清晰，根据每阶段的管理任务分配管理职责，明确岗位责任，避免出现管理漏洞;④有利于改善工程质量管理、进度管理等的实施情况，形成管理闭环，提高工程整体效益。
　　3  全过程造价控制的具体措施
　　在造价控制中融入全过程管理的思想，对强化造价控制的效果，扩展造价控制的覆盖面以及提升造价控制成效等方面，都是有着不可忽视的影响力，对如今的建筑企业来说，全过程的造价控制是非常好的提升竞争力的方法。从方案设计到竣工阶段，造价控制都是要全面贯穿的。
　　3.1  全过程造价控制的决策阶段控制措施
　　建筑工程造价管理的最终成效决定于每个环节的实施效果，在全过程造价控制管理框架下，投资决策阶段的造价控制是首要环节，对后续各阶段管理工作的开展都有重要影响。在投资阶段，造价控制的核心工作是编制投资估算文件，同时也要做好项目可行性研究及建议书编制工作。在此过程中，责任单位需要全面累积各类估算资料，根据已得到的估算指标，完成相关文件编制工作，确保估算指标的实效性和准确性。在编制估算报告时，还要明确项目建设过程中可能遇到的风险和收益，从而提前制定风险防控措施。
　　3.2  全过程造价控制的决策阶段控制措施
　　建筑工程造价管理的最终成效决定于每个环节的实施效果，在全过程造价控制管理框架下，投资决策阶段的造价控制是首要环节，对后续各阶段管理工作的开展都有重要影响。在投资阶段，造价控制的核心工作是编制投资估算文件，同时也要做好项目可行性研究及建议书编制工作。在此过程中，责任单位需要全面累积各类估算资料，根据已得到的估算指标，完成相关文件编制工作，确保估算指标的实效性和准确性。在编制估算报告时，还要明确项目建设过程中可能遇到的风险和收益，从而提前制定风险防控措施。在图纸设计阶段的造价控制这个期间建筑工程中的造价人员，需要对业主的工程要求有全面的了解，并结合施工单位在图纸方面的要求。这样可以让设计单位正式对工程的图纸进行设计的基础上，提供非常严格的依据，让设计单位了解业主对工程的实际期待，能让图纸设计的整体效率得到提升。让图纸设计出现的结果，也能更加满足业主的实际需求。可有效减少施工中设计变更的问题，也是让造价方案更好地确定出来，从而为造价控制的有效开展提供良好的平台与基础。
　　3.3  全过程造价控制的编制预算与招标投标阶段控制措施
　　在编制预算与招标投标阶段的建筑工程造价控制与管理工作中，在编制预算的过程中，建筑工程造价管理工作者需要对工程量清单进行编制并明确招标控制价，从而为建筑工程招标投标工作提供资料支撑。在招标与投标工作中，公开透明的选择施工单位则是确保预算得以有效执行、工程造价得以良好控制的前提，因此，确保招标投标工作的规范化发展也是建筑工程开展全过程造价控制与管理工作的重点。
　　3.4  全过程造价控制的施工阶段控制措施
　　施工阶段是整个过程中最消耗资源的一个阶段，这个时候造价控制也是至关重要的内容。在这个阶段，建筑的造价人员需要密切关注预算是否得到了严格的落实，建筑工程本身在造价控制方面，要明确造价人员的权责，所有的权利以及责任一定要落实到每个人的身上。另外就是在造价控制的实际开展中。工程建设消耗的材料是需要重点关注的，因为材料成本在整个过程建设中是最高的，从材料的采购到现场的材料管理，都是需要达到非常高的水准。
　　3.5  全过程造价控制的竣工阶段控制措施
　　竣工阶段需要开展的工作有：第一，实地考察施工现场，核对已经竣工的工程内容是不是满足合同中的要求，是否有尚未完成的工程，建筑工程的竣工验收是否合格，在所签订的合同中约定的取费标准、主材价格、结算方法、计价依据和优惠等。第二，对所有隐蔽工程均需进行验收，检查核对隐蔽工程的验收记录，隐蔽工程量是否与竣工图保持一致。第三，在现场按照竣工图、设计变更以及现场签证等进行逐一核实，发现问题要及时解决。综上所述，建筑工程中运用全过程的工程造价管理模式至关重要，能够有效的控制工程造价，缩小造价和预算之间的差距，有助于促进工程效益目标的实现。但是在具体应用过程中还需要注意一些问题，如设计方案的质量问题、材料的采购问题、恶意竞标问题等等，建筑企业应树立高度的风险意识，将建筑施工中容易出现的风险予以全面的分析和严格的控制，从而保证全过程工程造价的准确性。
　　4  结语
　　综上所述，全过程造价控制是一种适用于建筑工程造价管理的科学方法，通过合理把握每个环节的造价控制内容，可以同时提高建筑工程造价管理效率和成效。本次研究针对其每个环节的特点提出了几项具体管理方法，希望可以为其他建筑工程提供参考，促进建筑工程造价管理水平的整体提升。
　　参考文献：
　　[1] 何国鹏.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].城市建设理论研究（电子版），2018（2）：39.
　　[2] 李素兰.建筑工程造价管理存在问题及完善措施[J]现代经济信息，2013（24）.
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