对建筑土建工程造价控制方法的论述

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　　摘    要：工程造价管理作为土建工程管理工作中的重要组成部分，工程造价会对土建工程施工过程产生的全部过程进行管理，若不进行有效的工程造价管理，将会为企业的综合效益造成损失。在开展土建工程造价管理中仍存在一些问题，制约了管理工作的有效开展。
　　关键词：建筑土建;造价控制;方法
　　1  土建工程造价管理现状
　　1.1  控制机制不健全
　　现如今，我国工程建设已经取得了一定的成就，并且发展速度较快，建筑工程的数量不仅与日俱增，更重要的是建筑市场的竞争也越发激烈。在这样的情况下，无形中为很多建筑施工企业增加了很大的压力，其为了获得建造权，在投标的过程中往往会将自己的报价降的非常低，这会直接导致工程的造价管理出现纰漏，更严重的会导致无法有效控制。正是因为有这样的情况存在，便对工程造价管理工作人员提出了较高的要求，需要工作人员具备较高的工作能力以及管理水平，只有这样才能保证工程造价管理过程不会出现超出预算的情况发生，反之则亦然。但我们需要明确的一点是，单纯的依靠员工的工作能力，会导致工程造价管理存在很多未知的风险，这样难以充分发挥出工程造价的优势，并会对企业的经济效益造成较大的影响。由于现在很多企业工程造价的控制机制都不健全，不仅没有贯穿到工程的各个环节之中，更重要的是由于缺少完善的沟通机制，企业部门之间的沟通并不顺畅，导致在工程造价管理过程中难以有效配合彼此的工作，这样不仅降低了工作的效率，更重要的是使得管理质量大幅度下滑。正是因为当前很多企业都为重视控制机制的建设，才会导致这些问题的发生，这是影响工程造价管理有效性的重要因素。
　　1.2  信息管理与理念较为落后
　　在当今时代，信息技术是推动任何一个领域发展与创新的重要动力，也是未来每个行业改革的必然发展趋势。但经过研究可以发现，现在很多企业并未形成正确的管理理念，并未真正认识到工程造价管理对于土建工程运转的重要作用。很多管理者的管理理念普遍较为落后，无法满足信息时代下土建工程造价管理的实际需求，直接导致建筑材料的市场价格出现较大的浮动，进而无法对其进行准确的评估，使得工程预算的准确性大大下降。并且在此基础上，很多企业都没有建设科学的信息管理体系，严重影响了工程造价整体工作的顺利开展。良好的信息管理，不仅可以为工程造价管理提供正确的发展方向，更重要的是可以保证工作的效率与质量都可以不断提高。由于很多企业既没有更新自己的管理理念，也没有建立相对完善的信息管理体系，这样便直接导致无法有效降低工程成本，也为工程监督与管理增加了很大的难度。
　　1.3  设计工作相对复杂
　　由于现在很多企业都出现设计工作不合理的问题，不仅导致工程造价管理的前期准备不充分，使得工程造价管理的基础并未打牢，这对后续的施工有着较大的影响;而且由于设计工作不合理，也切实影响了后期的工作进度，使得土建工程的整体工作质量不断下降。正是因为现在的企业不重视施工设计工作，进而在工作过程中出现设计变更的情况时，使得工程造价出现失控的情况，进而导致很多不合理的现象频繁发生。正是因为在施工设计上存在这些问题，才会导致在土建工程项目运转的过程中缺少必要的保障，使得工程造价管理形同虚设。
　　1.4  监督力度不够
　　土建工程的规模都比较大，那么企业的投资也会更多，这样就会伪造价控制的工作人员带来更多的压力。但我们需要强调一点是，在带来压力的同时也存在着一定的诱惑力。由于造价控制方案的制订贯穿着整个土建工程，周期较长且所涉及的资金较多，往往容易滋生贪污等问题发生，这些问题不仅影响着土建工程施工的正常运转，也影响着造价控制方案制订的准确性。正是因为这样，企业才应该加强对工程造价师的监督，完善企业内部的监督机制。但经过研究可以发现，现在很多企业的监督机制并不完善，监督力度也比较小。在这样的环境下，很多工程造价师往往采用较为单一的模式制订相关的控制方案，从工程设计环节开始就未制订合理的控制方案，直接导致企业在土建施工过程中出现很多不必要的损失。企业对施工图纸的监督也不到位，很多施工人员也并未严格按照施工圖纸展开施工活动，这样不仅会使得施工周期变长，而且在施工材料、人力等方面上都会带来更多不必要的消耗，这些都会对导致企业的经济效益下降，影响土建工程施工的顺利进展。
　　2  土建工程造价控制措施
　　2.1  合理进行造价预算编制
　　为了切实有效地保证土建工程造价预算编制的合理性，预算编制人员在进行造价预算编制工作前，首先要认真做好相关调研工作，亲自到施工场地进行勘察，掌握详实的项目资料，并明确关键施工内容，然后再据此进行预算编制。其次，预算编制人员要不断提升自己的专业知识和能力，创新预算编制手段，提高预算编制效果。总之，只有重视并做好造价预算编制工作，才能够有效避免造价失控，
　　2.2  加强工程设计招标管理
　　设计招标是工程实施前的一项重要工作，在土建工程的设计招标时，建筑企业既要关心设计单位的报价，又要有效考察其的设计水平，从多家设计单位中选出性价比最高的单位。其次，还要有效监管项目设计方案，督促设计单位的设计人员在进行工程项目设计时兼顾经济性与技术性。
　　2.3  完善工程造价控制体系
　　工程造价控制的有效与否，直接关系着工程项目的整体经济效益高低，因此在项目初期就要充分结合土建工程的实际情况和要求，建立一套完善的工程造价控制体系，以为工程造价控制工作的有效开展提供科学的依据。在工程造价控制体系中要明确规定各项成本的投入以及资金的使用程序，从而严格杜绝舞弊事件的发生。同时还要建立科学的奖惩制度，令项目设计人员在造价控制中也承担一定的责任，以促使他们主动重视造价控制问题。
　　2.4  加强工程造价限额控制
　　工程造价限额控制即是指的对工程整体造价的有效控制。工程造价的估算必须要依照设计任务书来进行科学估算，并详细写下相应的设计总概算文件，确保在施工过程中所花费的一切成本费用都在工程造价限额之内。
　　2.5  加强动态造价控制管理
　　随着土建工程项目规模的不断增加，其建设内容也越来越复杂，施工环节亦不断增多，所以仅采用常规静态造价控制管理方法已经很难再对其进行有效的造价控制。当前，只有充分运用动态管理方法，加强动态造价控制管理，提高管理的灵活性，才能够及时发现各种超预算情况，并及时进行解决。尤其要重视施工阶段的工程变更与合同价调整管理、材料和设备费用管理、施工现场签证管理等，才能够切实保障工程造价的合理性。
　　3  结语
　　土建工程的造价管控涉及较多内容的系统统筹，实现造价管控的科学化、规范化意义重大。对于建设单位而言，其只有在认识土建工程造价管控必要性的基础上，充分分析我国土建工程造价管控中存在的问题，并采取必要的措施进行管理制度保证，才能保证其造价管控质量的提升，进而推动土建工程的良性发展。
　　参考文献：
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