管理会计在国有施工企业财务管理中的作用探讨

来源:用户上传      作者:

　　摘 要 近年来，随着国家对基础设施建设投入的增加，建筑施工企业在新的发展大环境下机遇与挑战并存。为适应新的时代发展总要求，越来越多的企业管理者开始探寻如何加强企业财务管理，提升企业利润空间，由此，管理会计在施工企业财务管理中的作用也愈发重要。本文围绕管理会计在国有施工企业财务管理中的作用展开探讨，之后对管理会计在国有施工企业财务管理中的应用现状进行了剖析，并提出了一些践行建议，以期能够对国有施工企业的管理者有所启发。
　　关键词 管理会计;国有施工企业;财务管理
　　随着我国基础设施建设的深入推进和不断发展，国有施工企业在新的竞争形势下优势不断缩减。为有效提高国有施工企业利润空间，充分发挥管理会计在施工项目成本核算、工程成本分析、融资管理及应收应付账款管理等工作中的职能作用，是企业管理者在企业财务管理中面临的首要工作。
　　1 管理会计在国有施工企业财务管理中的作用
　　从目前国有建筑施工企业发展新常态而言，加强管理会计在财务管理工作中的工作权重，对促进企业健康可持续发展具有重要的推动作用。
　　1.1 管理会计能够有效预测企业经营状况
　　对企业经营状况进行科学的预测是管理会计主导性功能的充分体现。施工行业的特殊性决定了其经营发展的复杂性，管理会计人员依据过去或者现在实际发生的收入、成本及利润情况对企业的财务数据进行定量的分析，能有效预测企业未来的经营成果。管理会计对企业经营状况的预测主要体现在收入水平和利润能力等方面，能在一定程度上反应施工企业的经营管理水平和资金增值情况。例如，在建筑施工企业的项目管理中，有必要为每个项目配备专职管理会计人员，从工程项目投标时就要对工程项目进行科学合理的施工预算，中标后要及时对资金、成本和利润等项目的具体运营情况进行深入分析，辅助以灵活的管控措施，以保障企业预期利润目标的实现。
　　1.2 管理会计能够合理控制企业经济过程
　　管理会计一个突出性功能就是能合理的控制施工企业的经济过程。在施工中因涉及生产经营、工程总承包和工程分包的各项经济活动，只有经过科学合理的计划，才能保证施工项目的有效運转。预算作为施工企业生产经营的重要一环，其所提供财务数据的真实性和有效性对预算结果具有十分显著的影响。预算的编制就要按照实际发生额和预算计划进行，并按照当期实际发生情况进行适当调整。管理会计则结合企业经济发展的实际情况对于超预算部分及时进行把控;对于预算不能达标的部分，通过探究其原因，然后通过增加预算支出或者鼓励相关投入等方式与预算持平。例如，在每年年初，管理会计人员都要依据以前年度的企业财务数据和资料进行分析和测算，协助企业做出合理的发展规划，制定新一年度的经营目标与计划，编制年度财务预算。管理会计通过全程参与企业的预算管理、成本控制和内控等管理工作，每天对各项成本数据及时进行归集与整理，并结合施工预算对项目成本和盈利情况进行测算和分析，对出现的偏差及时进行调整，从而使每个工程项目从开工建设到竣工结算，其成本和利润情况都能进行合理的把控，以确保企业总体经营目标的有效实现。
　　1.3 管理会计能够科学的考评企业经营业绩
　　对企业的经营业绩进行科学的考评是管理会计一个重要性功能。管理会计通过相关财务数据，制定具体业务绩效的相应计量指标。通过签订经营业绩目标责任书的形式对公司的收入、利润指标及收入增长率、利润率等进行考核与评价，并采取一定的奖惩措施，充分提高企业员工工作的主动性与积极性，不断提升工作效率和质量，从而使企业的战略目标规划与业绩目标得到进一步实现[1]。
　　1.4 管理会计能够为决策者提供客观真实的信息
　　财务管理的首要工作是以提供财务信息为主要目的，管理会计通过对相关数据信息进行整合，能够为企业管理者提供企业内部管理需要的多方面信息，可以对不同工程项目的收益、成本和利润进行总结与分析，为企业决策者工作决策提供参考。例如，在建筑材料采购中，管理会计就需要在因筹集资金产生的利息和因赊购形成的价格加价之间进行数据对比分析，寻求更加经济合理的途径降低采购成本，为企业决策者提供准确可靠的财务数据信息。
　　1.5 管理会计能够优化企业资金与资产的管理
　　一是，在施工企业资金需求量的预测方面。建筑施工企业在生产经营活动过程中资金需求量较大，资金支出渠道相对复杂，企业就需要在生产经营过程中以最少的资金占用来取得最佳的经济效益。此时，管理会计就需要在资金资产的管理中发挥作用，在财务管理中对企业资金的需求量做好周密的预测。例如，可用回归分析法预测企业一定时期资金需求总量，然后在依据资产负债表各施工项目的结构关系确定各项目的资金需求量。二是，在施工企业收入的管理方面。取得收入的过程也是资金流入企业的过程，此时，需要利用管理会计方法加速应收账款资金的回收。例如，在应收账款的管理上，随着“营改增”的全面实施，在保证收入和价款结算准确的前提下，可合理利用信用政策，利用商业保理机构的融资业务，优化应收账款回收策略，加速应收账款的回收。三是，在施工企业成本的管理方面。随着施工企业利润空间的缩小，加强施工成本管理成为必然。利用管理会计可有效识别施工企业核心成本动因，根据成本动因更为准确的估算施工工程成本，从而将施工成本费用有效的控制在预算之内。四是，在存货及固定资产等实物管理方面。可以利用管理会计中的ABC分类管理法对存货进行分类管理，运用NPV等固定资产更新决策方法对固定资金进行管理。
　　2 管理会计在国有施工企业财务管理中的应用现状
　　随着我国建筑领域的规范管理，国有施工企业也逐步改变传统的财务管理模式，在强化财务管理效用的同时，管理会计的应用领域也不断增多，管理会计对企业的资金走向及企业的重要决策的决定性作用也愈发凸显，在新的大环境下也呈现出新的应用现状：
　　一是，企业管理人员对管理会计的了解不足。不能深刻的认识管理会计工作对提高企业财务管理质量和企业发展的促进作用。领导者在分管的业务范围内也不能很好的做好此项工作，也没有充分发挥管理会计在企业财务管理中的作用。二是，缺乏适时的管控制度。在新的发展时期，管理会计人员在进行企业内部管理时，遵循的是因循守旧的管控模式，对管理会计的创新力度不足，不能适应建筑企业时代发展的新要求。管理会计在具体的财务管理工作应用中，没有将企业内部与外部信息进行有效的融合，在一定程度上影响管理会计在企业的深入推进。三是，企业内部控制制度不健全。要想在国有施工企业充分发挥管理会计的职能，就必须在企业内部建立完善是内控制度体系。但是，在当前的国有施工企业中，普遍存在内控体系不健全的现状，与之相应的工作流程也没有搭建完善，因此管理会计在国有施工企业没有得到有效的运用，各个工作流程也没有得到合理的优化，各个实际操作环节不能得到有效的落实成为常态，这也在一定程度上阻碍了管理会计职能的进一步发挥。四是，管理会计人才队伍匮乏。目前，在国有施工企业中，虽然部分建筑施工企业设置了管理会计部门，也配备了相关工作人员，但是在从事管理会计的人员中普遍存在理论与实践差距较大。而建筑行业财务管理的特殊性，使得对管理会计的人才提出了新的要求，实践经验的不足更是阻碍了管理会计在施工企业财务管理中的推进力度。五是，部分建筑施工企业加强了资金的预算管理，通过预算管理形成了有效的考核机制，提高了资金的利用率，并随着管理会计的财务管理工作中的不断推进，也一定程度上推进了企业的全面预算管理[2]。
　　3 管理会计在国有施工企业的践行建议
　　企业要想确保管理会计职能的充分发挥，企业管理者就要及时分析企业的财务状况，制定符合企业发展实际且科学可行的发展战略目标，加强管理会计在企业中的管控措施。
　　一是，要建立适合企业发展的管理会计体系。企业领导者要主动加强管理会计知识的学习力度，同时做好宣贯落实，扩大全体职工对管理会计的认识，营造管理会计在企业应用的良好环境。必要时聘请专业机构或专家学者进行专业的指导，以促进管理会计在企业的应用落实。二是，加强对从事管理会计岗位人员的培养力度。针对企业管理会计从业人员现状，企业要按照新时代发展要求加大对管理会计人员新知识的教育培训。不断提高管理会计从业人员的专业素养，更好的协调解决好与财务管理的衔接关系。三是，加强对企业管理会计成功案例的研究。企业除了重视管理会计业务知识的学习外，也要结合企业发展实际加大对管理会计成功案例的研究与分析，不断总结经验和加大对发展优势的应用分析。必要时可到先进的企业进行交流学习与培养，通过实地体验以促进企业管理会计在财务管理中作用的提高。
　　4 结束语
　　总而言之，随着市场经济的不断发展和建筑施工行业的不断规范，企业管理者要想充分发挥管理会计在企业财务管理中的作用，就必须要通过管理会计的统筹规划，合理利用和筹划企业资金资源，充分发挥管理会计在企业决策中的参谋作用，从而为企业实现预期的经营与战略目标提供帮助。
　　参考文献
　　[1] 李刚.建筑企业财务管理中管理会计的应用探究[J].企业改革与管理，2017，（04）：152.
　　[2] 李薇.当代管理会计在我国企业财务管理中的应用[J].现代营销，2015，（12）：136-137.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14795607.htm