分析施工企业成本控制中会计的作用
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摘 要：在激烈的市场竞争下，企业如何能够更好地经营发展，已经成为企业的头等大事，而企业中成本控制作为企业经营管理中的重要组成部分，其直接影响着企业的生存。对于施工企业而言，会计在施工成本控制中起着举足轻重的作用。该文首先提出了施工企业成本控制的特征和原则，接着列出了会计在施工企业成本控制中的优势，然后从两个方面分析会计对于施工企业成本控制的重要性与作用，最后从两个方面提出了会计在施工企业成本控制中的实际应用。
关键词：施工企业 成本控制 会计 作用
中图分类号：F235 文献标識码：A 文章编号：1672-3791（2019）04（b）-0251-02
施工企业生产过程当中所涉及的金额数量非常大，必须要加以严格控制管理。所谓的施工企业成本控制，指的是通过会计对整个生产过程进行合理的评估、预测、核算，随后制定相应的成本管理措施。施工企业的成本控制工作具有较大的不稳定性，有赖于会计的主观能动性进行管理控制，对于提高施工企业的经济效益，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位有着重要的意义。
1 施工企业成本控制的特征和原则
施工企业成本控制的特征有两方面的内容：其一，质量与成本之间的关系;其二，施工材料的控制程度。首先，质量与成本两者的关系，在实际的施工过程中，能够将质量与成本两者并重的企业少之又少，有的是重视成本，忽视质量，但大多是重视质量，而忽视了成本问题，所以这种不能将两者并重的问题从根本上增加了成本控制的难度，不利于成本控制工作的开展。其次，对施工材料的控制程度，施工材料在施工过程中占据了重要的地位，在整个施工成本中，施工材料所占的3/4左右的比例，可见其重要性程度。但是在实际施工的过程中，对施工材料的控制难度大，如采购环节的监督力度不够、运输环节的保护措施不够、使用环节的使用率低等，这些都加大了成本控制的难度。
施工企业成本控制的原则有3个方面的内容：其一，成本控制要贯穿企业经营管理的全过程。在企业经营管理的每一个环节，相关的职能部门都要树立成本控制意识，明确本职工作和成本之间的内在联系，保证每一个过程的成本控制目标的实现。其二，成本控制要有科学、全面的内容。成本控制涵盖的内容包括支出成本、质量安全成本、工期成本、企业无形资产成本等。其三，成本控制必须全员参与。全员参与的实现，一方面增强全员成本意识，另一方面需要企业制定合理有效的考核和奖惩制度，保证成本控制目标的实现。
2 会计在施工企业成本控制中的优势体现
2.1 实现权责利三者之间的有机结合
随着市场竞争的日益激烈，对施工企业的成本控制，只是依靠企业管理层来完成是不够的，企业管理层在实施成本控制的过程中，出于各种利益的趋势，难免会发生这样那样的问题，这种情况对企业的长期发展有一定的影响。所以对施工企业的成本控制，必须要实现权责利三者之间的结合，即将企业内部的权、责、利做明确的划分，使权利、责任、利益共存，并能够协调三者之间的关系，同时要能够使全员参与到成本控制的工作中，使成本控制的理念贯穿到每一项工作环节，最终提高企业的经济效益，共同为企业的发展所努力。
2.2 落实责任会计理念
会计是企业资金的经手者，在施工企业也同样适用，会计的存在起着重要的作用，在具体的工作中，必须要落实责任会计理念，以推动企业的良性发展。将会计工资与成本绩效挂钩，有的会计从业者认为自身工作只是算账、记账、核账，而成本控制工作是企业管理者的工作，如果将会计工资与成本控制进行关联，可以从根本上打消会计从业者的这种想法，使其更愿意参与到成本控制管理工作中。另外，取消会计的固定工资，而是以成本的绩效来计算工资，这样也是从根本上树立了会计从业者成本控制的观念，无形中推动了成本控制工作的开展。
3 会计对于施工企业成本控制的重要性与作用分析
3.1 会计对于施工企业成本控制的重要性分析
现阶段，我国施工企业的财会管理工作处在相对较低的水平，相比较西方发达国家仍旧存在着差距，究其原因，我国施工企业对于成本控制工作的重视程度不够，在对成本控制工作的管理方式上仍旧沿用传统的方式方法，没有结合现代化企业发展的特点，重新制定符合现代化企业的管理方式。所以，企业要想长足发展，必须要加强对成本的控制，提高企业的整体管理水平，而在成本控制中，会计起着关键作用。
3.2 会计对于施工企业成本控制的作用分析
一般情况下，会计对于施工企业成本控制的作用，在两个方面体现得比较明显，其一是材料管理，其二是对成本监督方面，以下分别从两方面进行分析。
（1）加强施工项目的材料管理。
施工企业的成本中，其材料成本是重要的组成部分，比例高达75%以上，所以在进行成本控制工作中，要重视材料的成本控制工作。在具体的工作中，施工企业在获得施工权以后，企业会计会对工程的成本进行整体的预算，同时也会对工程的经济效益进行核算，在这个过程中，会计人员更需要加强对材料成本的控制管理，通过对材料的采购进行严格控制和管理，以此来提高材料的成本控制工作质量。
（2）监督施工成本。
施工单位在使用资金时，必须要先向会计相关部门申请，会计部门要能够对所申请资金的使用情况做详细的分析和了解。与此同时，会计人员除了具有相关的财务知识外，还要有对工程的相关知识，对工程的投入和收益之间的关系进行详细的评估，为企业的经营管理提供财务分析和理论分析。 4 会计在施工企业成本控制中的实际应用分析
成本控制工作与其他各项工作不同，它更需要的是全员的参与，但是在其中起主要作用的是会计人员和企业管理层，以下从两个方面分析了会计在施工企业成本控制中的应用。
4.1 细化成本预算
对于施工企业而言，成本控制工作是一项纷繁复杂的工作，而在实际开展的控制工作中，存在着一系列的问题，同时也有着一定的难度，而会计工作则是将成本控制工作进行细化，从每一项具体的工作上来对成本进行针对性的控制，从而达到整体的成本控制工作内容。会计对企业的成本工作进行细化后，可以更好地抓住各项工作的成本控制关键点，从根本上提高成本控制工作的水平，从而推动企业的发展。
4.2 强化施工企业成本控制的效果
如何加强施工企业成本控制效果，其主要的内容是要建立责任会计制度，对会计部门内部的权责等要有明确的划分，规定其部门责任和相关权利。在具体的施工过程中，会计部门要针对各个环节开展成本控制的检查和评价，以提高成本控制的工作质量，使资源得到最合理的利用，同时在工作中要能够协调好权利、责任、利益之间的关系，以推动工作的良性开展。
5 结语
综上所述，施工企业在成本控制的过程中，会计工作起着至关重要的作用，无论是对企业的内部成本和外部成本都起着很好的管理控制作用。企业的有序发展能为社会带来财富，并能够提供给广大职工持续的就业机会，进而有助于社会的稳定和共同富裕的实现。而施工成本控制工作直接关系着施工企业的效益与发展，也与施工企业每一位员工的切身利益息息相关，同时，施工计划成本的制定也为全局工作确立了目标，它是施工企业先进的管理手段之一，也是企业应对市场竞争的需要。它可以确保施工企业以最好的施工方案、最快的施工进度、最好的质量标准、最低的施工成本获取最大的收益。所以，施工企业在实际的工作中，要能够重视成本控制工作，将其作为工作内容的重中之重，从而推動企业的持续健康发展，提高企业的核心竞争力。
参考文献
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