当前国有企业文化建设面临的突出问题及应对策略研究

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　　摘要：企业文化建设在企业的稳定和发展中占据着非常重要的地位，因为企业文化，不仅代表着企业的发展方向和趋势，更是做好企业员工思想工作，提高员工对于企业的归属感和文化认同感的重要途径，但从现阶段企业文化建设工作的开展角度分析，其还存在许多实际的问题，使得企业文化建设未能够取得相应的效果。本文重点从国有企业文化建设中面临的具体问题入手进行分析，探寻相应的應对策略。
　　关键词：企业文化建设;问题;应对策略
　　从国有企业的文化建设角度分析，企业文化建设作为企业的根基，对企业的长足发展起着举足轻重的作用，但目前国有企业的文化的建设还存在诸多问题：企业对文化建设的认识不够，缺乏明确的发展目标和方向;企业文化建设制度体系缺失，制度不明确;企业文化建设之中人文建设环节缺乏重视。有针对性的解决这几方面的问题，对做好国有企业的文化建设将起到积极作用，进一步为企业的长期稳定发展奠定良好基础。
　　一、文化建设在国有企业中的特征
　　从特征的角度分析，我国的国有企业文化建设的开展，实际上是通过借鉴学习、交流传播以及总结分析先得出企业文化的一个总体体系，再落实到实践中取得，我国的企业文化建设理念，主要借鉴的思想和框架是欧美和日本地区，另外，也带有我国传统文化的鲜明特色[1]。通过对我国企业文化的产生背景的总体分析，可知当前我国的企业文化建设主要的特点是：第一，以传统文化的内容作为企业文化建设的基调和背景;第二，企业文化建设的形式和途径相对比较传统和单一，缺乏创新;第三，企业文化建设工作中人文建设较为薄弱，制约企业文化建设进一步发展。
　　二、企业在文化建设中出现的标志性问题
　　（一）企业对文化建设的认识不够，发展方向不明确
　　这一点主要是指，企业文化建设中，建设者本身对于企业文化就没有一个合理和清晰的认识，导致其一方面找不准企业文化建设的切入点。另一方面，对于企业文化的真正内涵也没有一个深入准确的了解，这是导致企业文化建设缺乏目标和方向感的主要原因。
　　（二）企业文化建设缺乏制度支持
　　现代企业发展重效益轻文化的形式依旧明显，除高层的重视程度不够外，企业自身文化建设缺乏科学的制度管理也制约着企业文化的建设发展。有的企业在文化建设管理制度方面相对滞后，制度建设与现代企业文化发展同步度较差;有些企业管理制度更新较慢，且制度弹性空间较小，因此导致企业文化建设过于死板教条且后劲不足，造成企业文化建设表现力不足，致使在最终贯彻企业文化发展的落实效果大打折扣。
　　（三）企业文化中人文建设的力度不足
　　从企业发展的支持动力的角度分析，可知企业文化建设中最核心的要素还是针对人开展文化活动[2]。因此，企业文化建设的内容中，应当包含从人文关怀角度出发的文化建设内容。现阶段企业文化工作的开展过程中，人性化的活动内容相对有限，缺乏从员工需求角度开展的文化建设活动。造成企业文化建设缺乏人文气息。
　　三、解决企业文化问题的策略
　　（一）确立企业的文化目标
　　从企业的长期发展来讲，要想有针对性和有时效性的开展企业文化建设工作，即应当首先结合企业发展和建设的实际情况，确立企业文化建设的目标和方向，在有了明确的目标作指导的前提下，企业管理人员才能结合实际需求探寻搞好企业文化建设的路径。
　　（二）建立科学的企业文化建设体系
　　体系建设中，应当结合国有企业发展的实际状态，选取适当的企业文化建设路径开展相关工作，并形成科学化的工作流程，结合企业发展需求的实际，明确企业文化建设的目标，形成制度化、规范化的管理制度。将企业文化建设以宣传教育、实践活动、思想交流等多种形式进行开展，注重文化建设活动开展完毕后的效果检验，从而实现企业文化建设工作更加规范化、合理化，保证取得切实的建设效果。
　　（三）加强企业中的文化建设有效落实
　　在企业文化建设的具体落实上，需要不断提升企业员工思想认识，强化责任意识，加强对企业文化载体内容的更新和管理，并充分运用好新媒体宣传途径，实现文化固定式宣传方式和移动便携式宣传方式的有机结合，不断提高企业员工与企业文化契合度，营造出浓厚的企业文化氛围，进一步增强员工的企业归属感和认同感。
　　（四）加强企业员工的人文建设
　　关于企业人文建设方面，日企是人文建设模式比较成熟且取得了良好的建设效果的国家，对我国的企业圆融的人文建设有一定的借鉴意义[3]。从我国员工的人文建设角度分析，企业可首先通过探寻适当的路径与员工建立良好的交流沟通，了解到企业员工在工作中从物质上到精神上的整体需求，并通过企业活动、人文关怀的方式切实解决员工在工作中的实际问题，加强企业典型事迹的宣传，逐步培养企业浓厚的人文气息，增强员工的企业归属感[4]。
　　四、结束语
　　从以上所述可以看出，现代国有企业想要稳定发展，企业文化建设是不可忽视的。正确的发展目标、科学的体系建设、扎实的实践过程和优秀的人文环境才能使现代国有企业文化建设发展方面处于优势，进而在外部社会中形成一种积极向上、体制科学、以人为本的企业形象，最终对提升企业的社会影响力、对国有企业长足发展奠定良好基石。
　　参考文献：
　　[1]李丽燕.国有企业文化建设存在的误区及对策研究[J].科技信息，2014（3）：43-43.
　　[2]吕培进.我国企业文化建设存在的问题及对策[J].企业改革与管理，2015（12）：46-48.
　　[3]葛万生.企业文化建设与提升国有企业竞争力论析[J].山东社会科学，2015（2）：159-162.
　　[4]王勇.企业文化在企业建设中的现状及推进建设的几点思考[J].企业改革与管理，2016（17）.
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