电力统计管理工作创新策略

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　　【摘 要】电力统计数据作为电力企业相关战略决策制定的重要参考依据，能够保证电力企业在满足客户需求的基础上，最大程度地实现自身的营销运营管理。因而在内蒙古电力公司的管理体系中，电力统计数据成为公司获得更大竞争优势的关键。
　　【关键词】电力统计；管理工作；创新策略
　　1电力统计管理的重要作用
　　第一，统计管理是电力企业管理的基础。从电力企业决策层的角度分析，电力企业的统计工作是企业长远规划和发展过程中的重要基础，是非常重要的资料来源，在现代电力企業发展和管理过程中，一定要重视依照统计数据进行决策。因此，电力企业在统计信息方面，一定要客观地反映企业中的历史状态和各项指标，积极采取相关方式完善企业管理体系。统计工作过程中的统计信息能够对企业管理质量的各项指标进行监测，进而能够影响未来质量调控和发展的方向，所以一定要重视企业的统计工作。第二，评定电力企业工作效率的依据。电力企业统计工作可以对企业的人力、物力、财力等情况进行综合分析，对企业的工作效率进行评定，判断企业在管理过程中的各项政策是否有效，为企业决策提供依据。例如，为了了解某部门在设备利用率方面是否合理，在设备和人员布置方面是否科学，部门中的设备、人员是否合理，能否充分发挥人力、物力、财力的作用，决策者需要依照相关统计数据才能进行准确判断，并且通过相关资料对人员和设备进行合理配置。第三，有利于挖掘市场潜力。在统计销售产品的过程中，市场覆盖率和市场占有率能很好地反映出电力企业在市场中的核心竞争力。电力企业将社会需求作为前提，相关经营状况主要受市场占有率的影响。市场的覆盖率在某种程度上可以反映相关产品竞争能力的强弱。因此，相关工作人员要及时分析市场覆盖率，通过这种方式找出存在的问题，及时制定营销策略，从而有利于挖掘市场潜力。此外，统计工作在电力企业中除了起到基础工作的作用外，还在很大程度上贯穿于电力企业的整个销售过程。
　　2电力统计管理工作现状
　　2.1经营统计的服务主体存在偏差
　　电力企业统计工作一般还是沿用报表的方式，大量的重复性工作，企业凭借自身的经验进行大量数据的收集和加工，对数据进行修改，导致上报的数据与实际不符。企业统计职能并不能形成管理职能，不能结合企业的经营情况，不能为企业管理提供服务。
　　2.2统计信息数据单一
　　电力企业统计主要是针对企业的内部经营情况，结合生产中产生的消耗等进行统计，形成一个个报表。统计分析只是对数据简单的罗列，并不能分析数据间的联系，也不能结合外部市场数据，不能对企业经营情况和外部市场环境进行动态的评价，经营者很难对生产经营情况进行规划和调整。
　　2.3统计技术落后
　　在新时期发展的背景下，先进的科学技术被广泛运用到社会发展的各个领域，不少单位纷纷将计算机、多媒体等先进的技术、设备引入到单位的工作建设活动中，但是受统计人员缺乏计算机操作能力、计算机软件与统计工作要求不符等客观原因的影响，导致统计技术依然处于落后状态，信息化水平低。
　　3电力统计管理工作创新策略
　　3.1科学设置统计机构，建立决策服务组织保障
　　由于电力企业的每一个经营决策都是建立在掌握内外部经济环境变化的基础上的，需要更广的统计范围和更具体的统计内容，因此电力企业有必要根据情况设立统计机构或专职统计人员，为满足统计工作要求建立组织保障。科学设置统计机构或专职统计人员，有助于让统计分析的整体功能充分发挥出来，当今电力企业发展所处的外部环境复杂严峻，实现高质量发展需要分别从微观和宏观经济的角度对外部环境变化进行分析，合理预测大环境的未来发展趋势，从而以此为依据制定科学的发展计划、适时调整发展策略。所有情况的掌握都要依靠统计工作，对大量相关信息进行收集和分析，将所得结果服务于企业决策和管理，同时在统计分析过程中监督经营决策和指令的执行情况。
　　3.2明确统计分析的内容
　　要想使统计分析更好地应用在电力企业管理中，首先应该明确统计分析的内容，因为统计分析的内容会直接影响电力企业的发展方向。因此，电力企业应从以下几个方面确定统计分析的内容。第一，要了解电力企业的经营状况，通过深入调查找到企业发展的核心问题。第二，多和领导沟通，了解企业领导的想法和思路，根据领导的意见及领导关心的问题进行统计分析，从而取得良好的效果。第三，从宏观上进行统计分析，例如从我国的发展背景、相关政策及外部市场环境等方面着手，可以多方面、多角度地了解影响电力企业发展的因素，达到知己知彼的目的。
　　3.3推动电力统计管理信息化
　　为不断提高电力统计工作水平和效率，构建电力统计管理信息系统，有着重要的意义。信息系统的应用，能够提高电力统计的水平以及效率。比如，应用大数据技术和数据库技术等，通过构建数据库，对海量数据进行提取、分析和存储等，提高数据的利用效率和价值，为管理者决策提供有力的支持。通过构建子系统，比如数据采集系统以及数据统计核查系统等，为相关人员开展工作，提供便利和支持，形成完善的信息系统，提高信息采集和分析利用等的水平，助力电力企业发展。
　　3.4创新电力统计管理的方式
　　对电力统计管理工作而言，其工作的重点在于统计，其次才是管理。因此创新电力统计方式、管理方式至关重要。实现电力统计管理方式的创新第一是要能够实现电力统计技术的优化创新，即能导入新型的电力统计技术，对统计软件进行优化研发，从而能够提供操作更加便利、操作效率更高的统计技术；第二是实现对电力统计管理方式的创新，即要求能够采用现代化企业管理手段，加强对电力统计管理工作的制度建设以及监督管理，采用绩效激励制度提高电力统计管理工作的有效性和科学性。
　　3.5提高统计人员的素质水平
　　要想在电力企业运营的过程中充分保证统计工作的顺利进行，并发挥其应有的作用，就需要统计部门中相关的人员在具备较高专业水平的基础上，不断提升自身的综合素质。就目前情况而言，我国大多数电力企业中的统计人员都不具备专业的业务水平与较高的综合素质，甚至对现代化的统计技术还缺乏正确的认识与系统性的理解与掌握，加上电力企业中的统计人员不断更换，更是对统计工作的顺利开展以及有效性的提升造成了严重的影响。基于这种情况，在今后的统计工作管理中，相关的管理人员就要充分做好统计人员的选聘与培训工作，在选聘的过程中要适当抬高门槛，对应聘人员的专业水平与道德素养进行综合、全面的考虑；在日常工作中，相关的管理人员要积极做好统计人员的定期培训与教育工作，提高对统计工作以及人员的重视程度，将统计人员培训工作纳入职工规划体系中或者制定完善的考核制度，结合员工的日常表现，适当调整统计人员的薪资福利，从而在不断培训与激励中促使员工责任心得到增强，使其专业水平与综合素质得到有效提升，从而充分发挥电力企业统计工作的有效性。
　　4结束语
　　内蒙古电力公司作为省级特大型供电企业，其有着较大的市场优势。因此，电力企业实现可持续发展的关键在于能够提高运营的能力，发挥电力统计管理的最佳效果，逐步应用并且落实电力统计数据的经济价值和社会价值。
　　参考文献：
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　　（作者单位：内蒙古电力（集团）有限责任公司
　　鄂尔多斯电业局）
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