构筑教育高地 打造精品教育
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人的长相有两个,一个是生理长相,一个是精神长相。精神长相拥有一种看不到的力量,它决定着一个人、一个单位的前进方向。陕西省城固县集灵小学是一所道观改建的完全小学,在90年的办学历史长河中,一代又一代的筑梦者克难攻坚,秉承“集天地灵气,造四方福祉”的初心,不断实施品牌战略,修炼学校精神长相,以“志远行近”为新时代的校训,探索办学的途径,思索未来发展方向,提升教育质量,力图构筑一个区域性教育高地。
一、潜心教育研修,提高教学水平
管理的最高境界是点燃、唤醒,仁者乐山,智者乐水,让每个教师都成为朝圣者。校本研修为实现学校愿景搭建了广阔的平台,我们非常重视提高教师素养,从多个维度开展了校本研修。
开展培训,提高自我学校确立了开展校本研修的几个维度:理论学习、观摩学习、远程学习、模式研究、课题研究、学历和公需科目及专业培训学习,实行全员研修,形成了浓郁的研修文化氛围。
夯实内容、形式多样记者、市县教研员、教育研究机构讲师、上级领导、身边的道德模范、普通教师、家长代表、乡贤名流都曾经登上集灵的培训讲坛,阐述自己的教育理想和理念。学校校级领导开展了“信仰、目标、愿景”“课堂心理学”“认识高效课堂,促进有效教学”“小学语文阅读教学探究”等专题讲座,以“学校核心竞争力建设”为中心课题,开展了学校课题研究工程,内容涉及制度组织建设、校园文化建设、信息技术建设等多个领域。此外,学校每年都派二十多名教师到上海、江苏、广东、北京等地参加培训,回校后要和其他教师分享学习体会。
成果呈现、激励先进学校先后编辑了两册《教师培训手册》,对学校基础教育科研成果进行了宣传培训;编印了《教师博文集》《不一样的精彩》等专辑,激励教师投入专业之中,展现风采;
登台点将,实战锻炼学校抓住各种机会,推荐省市县学科带头人、教学能手、名师等参加省市县名师大篷車、班主任培训授课、“中国好课堂”竞赛等活动,承担特岗教师岗前培训、国培、县培送教下乡、扶贫结对帮扶到校等任务,让教师一展英姿,使他们榜上有名、心中有情、事业有成、付出有回报。
二、鼓励名师成长,创新教学模式
自2011年以来,我们不断创新教学管理机制,优化人才成长环境,在传统的教学管理机制外,建立了名师工作室,形成了一室三坊的教师引领机制,着力打造学校的“硅谷”,建设人才高地。其中,名师工作室统一管理学校的教师培养培训、教学竞赛、青蓝工程等工作,给名师工作室筹集工作经费,鼓励名师成长,在评优树模、职务提升、绩效考核等方面都向名优教师倾斜。
在课堂教学上,我们重点打造了“路牌式”教学法,并围绕课堂教学中出现的现象开展课题研究,形成了全员赛教、全员听课、全员科研的态势,2011年以来,我校培养出了省级学科带头人2名、省级教学能手14人;市级学科带头人、教学能手20多人次,汉中名师4人。我校多个课题结题,近10个课题是国家和省市规划课题。在电子白板大赛、优质课评比等国家和省市级教学赛事中,我校都有一批成果获嘉奖。在教学科研工作中,我们认识到学校要全面优化科研环境,不断规范科研管理,让每一名教师意识到教育科研是做好教学工作的重要组成部分;校领导要带头搞科研,尽可能做到“工作即研究,研究即工作”。
三、创新办学理念,开展课程建设
世界银行在报告中提出,学生应该掌握三类技能:认知技能、社交情感技能和技术技能。认知技能是指“理解复杂的思想,有效地适应环境,从经验中学习,参与各种形式的推理,通过思考克服障碍的能力”,包括基本的识字能力、计算能力等;社交情感技能是指一个人需要“有效地引导人际关系和社交情境”,同时“有效地处理日常工作和挑战”,包含自我意识、领导力等;技术技能是指工作人员履行与特定工作相关职责所需要的知识、专业技能和互动。这些技能是多维的、动态的和互动的,可以在学校和工作场所获得,也可以通过特定的培训和教育获得,学校是培养这些技能最重要的场所。一个学校所能做的就是做好课程建设,包括使用和开发利用。使用就是按国家规定开齐开足义务教育规定课程;开发利用就是依据校情和本地资源建设校本课程。校本课程大致可分为四类:基础性课程——知识类;拓展性课程——能力类;创新型课程——创客创意类;精神意志课程——传统文化红色文化类。
我校强力实施品牌战略,狠抓学生道德教育、实践能力教育、学习能力教育,先后被评为省级“文明校园”“校本研修先进学校”“语言文字规范化示范校”。《语言文字报》《中国教育报》《当代陕西》先后对我校办学经验进行了专题报道。
课堂教学是培养教师和学生的主阵地,课程是规定课堂教学前进的轨道,教师是课堂教学的领跑者、参与者和事前训练者,只有教师变,课堂才能变,在学校变革中,知行合一是关键!
(作者单位:陕西省城固县集灵小学)
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