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对化工生产装置大修的安全环保管理问题的探讨

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  摘 要:化工生产装置大修安全环保管控是一个系统工程,和很多因素有关,化工装置大修安全环保管控工作是各化工企业年度安全环保管控工作的重要内容之一,对各企业实现年度安全环保管控目标均产生重要影响。本文简要探讨化工装置大检修安全环保管理的问题,并提出对策。
  关键词:化工生产装置大修;安全环保;管理
  对于化工企业来说,会要求有很多生产装置,这些装置一般都是要连续性生产的,同时会有很多特点,比如高压、低温、负压、易燃、易爆、高温等,还往往会产生有毒、有害、污染等情况。化工企业的设备用久了都会存在劣质化的情况,国家会严格监管这些企业及其设备,另外企业还会改造或者升级这些设备装置,这个时候装置要停工,这种定期对化工装置大修是十分有意义的,它能够促进化工企业的安全生产、稳定经营。
  1 化工生产装置大修工作容易出现的问题
  在化工生产装置大修工作过程中,涉及到了对于化工装置的深度改造,是对化工装置的一次重整性修改。与此同时,化工生产装置大修过程所针对的修改对象是面对的具有很高危险性质的化工生产装置,假如维修时出现懈怠的情况,环保安全事故就可能会发生。
  1.1 容易出现某一方面的纰漏
  当维修化工生产装置的时候可以会比较复杂,如果监督管理体系在这时存在纰漏,就容易造成在化工生产装置大修时产生各种问题。与此同时,因为在进行大修之时,往往不好得到真实的具体参数,很多也只是为了在表面上应付检查,这样,以后使用这些化工生产装置时,还是容易出现各种安全问题。另外,因为少了一些有用的数据资料,使得后面也容易产生安全问题,出现问题也难以从细节上找到原因,进而做出改善。
  1.2 化工生产装置大修技术的选择问题
  化工生产装置大修时,要保证大修效果,就一定要根据具体情况,选择相应的技术。但是,从现在的情况来看,通常会出现缺失化工生产装置大修技术,使得在安全环保管理时得不到很好的技术支持,从而产生比较严重的环保问题,特别严重的还会出现诸如爆炸等的恶性事件。如此情况下,假如不能很好的选择正确的化工生产装置大修技术,一方面经济损失是不可避免的,另一方面,是会带来严重的安全环保问题,这样,就不能很好的发挥出化工生产装置大修的作用。
  1.3 化工生产装置大修工作人员的环保安全保护问题
  在进行化工生产装置维修工作的过程中,就应当随时谨记一点,就是化工生产装置在进行工作的时候,可能会污染或破坏周围环境。另外化工生产装置本身的机器里面就在或大或小的程度上留存污染性物质,这样,维修工作人员在大修的时候,就可能会受到不同程度的伤害。在这样的背景下,就一定要加强对化工生产装置大修工作人员的环保安全保护,如此,化工生产装置大修这项工作可方安全平衡地开展。
  2 化工生产装置大修安全环保管理策略探析
  在上面我们分析了化工生产装置在大修时产生的问题,我们可以看到,在这项工作中,主要就是要十分关注它的安全环保管理,这样,才可以使得化工生产装置能够安全环保地运行。
  2.1 对化工生产装置维修工作进行优化处理
  在进行化工生产装置的维修时,一定要对这项工作做出优化处理,经常优化更新装置的生产参数,然而才能更好的确定各种工艺参数,才能使化工生产装置大修的监督管理体系得以确定下来,并进行完善。
  2.2 确定化工生产装置维修的各种条件
  在对化工生产装置进行大修的时候,就一定要确定对化工生产装置进行维修的所有条件。这样,在具体进行大修的时候,如果出现了一些安全环保问题,就可以及时有效地做出相对应的处理,能够抵抗这些问题和风险,也能够很好地使大修工人的生命及健康得到保障。另外,在具体的进行大修操作之时,也要对各种化工生产装置使用环境的变化进行充分的考虑,在设计方案时,要将一些相关的条例等很好地解释给化工生产装置大修工作人员,从而使他们能够很好地完成这项大修工作。
  2.3 使用具有相应的化工生产装置大修工作经验的人员
  在进行大修时,主要就是要搞好安全环保管理工作,在具体操作时,一定要慎重考虑好化工生产装置大修内容的合理搭配组合,在这其中,使用的工作人员,一定要有相应的化工生产装置大修工作经验,这样就能够减少一些安全事故的产生。同时还一定要根据相关的维修工作要求,设计好化工生产装置大修工作的参数。
  3 結语
  在化工生产装置大修理工程组织与管理中,一定要优化整个大修理工程的基本流程和管理体系,筹划好大修理工程。将这工作做好了,才可继续进行检修安全工作,不至于产生各种大修理工程的安全问题,使得化工生产装置的大修工作能够安全平衡地开展。在管理的过程中,只有从小处着手、大处着眼、注意细节,才可以真正实现预期目标。
  参考文献:
  [1]林国贤.石油化工生产装置大修理工程的组织与管理[J].当代化工研究,2017(12):117-119.
  [2]谢正华.浅谈化工生产装置大修安全环保管理[J].化工管理,2015(26):246.
  [3]李斌.石油化工装置大修组织及管理[J].广州化工,2015, 43(01):214-217.
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