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关于加强事业单位经济管理的探讨

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  摘要:当前我国的事业单位在快速发展的时期,相关的单位负责人要重视经济管理方面的创新和改革,以此来提高经济管理的能力,从而促进事业单位服务质量的提升。根据对事业单位经济管理的分析,本文主要探讨了加强事业单位经济管理的重要方法,结合当前新形势进一步进行改革,通过改进管理方式来建立事业单位的经济管理体系。
  关键词:思考;事业单位;经济管理;新形势;加强
  当前阶段我国市场经济发展逐步完善,对事业单位的经济管理质量有了更高的标准。在新形势下,事业单位要根据自身的状况来确定经济管理的方向,通过加强经济管理的方式不断地完善和创新经济管理体系。
  1.新形势下加强事业单位经济管理中存在的不足
  1.1没有严格管理固定资产
  随着我国市场经济的不断发展,事业单位中的固定资产问题比较突出,如事业单位中的有些固定资产的使用率偏低,像图书、陈列品和家具等固定资产,这就会出现严重的浪费问题。与此同时,还存在固定资料利用不合理的问题,使一些资产出现闲置的现象,这些都导致了固定资产管理的工作难以顺利开展。并且,有些事业单位会出现很严重的固定资产浪费问题,因为监管不到位,很容易产生滥用职权的行为。根据有关规定,固定资产管理部门要在事业单位的固有资产管理的过程中充分发挥着这些资产的价值。在管理固定资产的财务部门有着非常重要的地位,财务人员可以将固有资产形成资产台账和财务账。可是在具体的管理过程中,会因为工作职责不明确导致固定资产的账实不符的问题出现,这就严重阻碍了固定资产管理工作效率的提高。
  1.2缺少完善的经济管理体系
  当前,我国逐渐重视事业单位的经济管理工作,在经济管理的相关制度上还存在很多的缺陷和问题。缺少完整的经济管理法律法规制度,这样就很难管控事业单位的经济管理活动,对事业单位的发展产生了很大的不利因素。
  1.3财务资金使用不合理
  有一部分事业单位在进行资金管理的时候,通常使用的是传统的管理模式,当收到自身条件的现状和外界市场的影响,很难保证事业单位可以自主的经营。在事业单位进行资金管理的过程中,会出现比较严重的资金浪费或者流失的问题。
  2.新形势下加强事业单位经济管理的对策
  2.1严格管理固定资产
  事业单位的经济管理工作中对固定资产的管理有着很重要的作用,固有资产管理和单位的经济管理质量有着很紧密的联系,甚至会决定经济管理的质量。首先,把固有资产管理的相关制度进一步的完善和规范,这也是固有资产管理可以正常的运转最基本的条件。同时,要明确固有资产管理的相关岗位职位,使分工更加科学和细致。为了确保固有资产管理进度的加快,就需要将固有资产的重要信息情况进行标明,在固有资产需要报废的时候要办齐相关的手续,确保固有资产达到报废的标准。其次,要重视对固有资产管理人员的考核,确定第一负责人,经过科学安排工作人员来进行固有资产管理工作。在产品管理人员出现离岗问题时,要进行交接手续的办理。因为个人造成固定资产出现损坏,就要严惩并且项目负责人员要给予一定的赔偿。除此之外,要重视相关制度的宣传和培训工作,尤其是要注重在事前和事中的宣传培训工作。所以,事业单位要针对财务部门进行系统化的培训,确保财务人员的素质不断提升。资产管理还需要推广和宣传有关的规章制度,创造出资产管理的良好氛围环境。
  2.2构建完善的内部控制体系
  事业单位要建立起比较科学的控制体系,使事业单位经济管理工作有可靠的保证。还可以达到经济管理工作的规范化,合理的约束事业单位的经济管理行为。所以,政府部门要加强相关法律和法规的制定,根据自身的发展情况建立起适合单位发展的规章制度,同时将各项工作职责都落实到人。通过奖惩制度来激发员的工作热情。促进事业单位经济管理的顺利开展。
  2.3加强预算管理建设
  在事业单位进行经济管理的过程中,预算管理有着很重要的作用,在进行预算的时候,要严格地把控预算编制的过程,同时重视预算执行环节的管理工作,把预算反馈的信息落实到实处,可以把财务预算的事前计划和事中控制有效地结合起来,通过全面的、系统性的进行预算管理,使内部监督可以在审计监督职能中发挥出应有的作用。针对事业单位的预算工程是一项非常烦琐的系统化的工程,需要进行比较严格的监督和管理,建立起完善的预算监督体制,同时相关工作人员要严格的落实,做好预算管理的各项工作。与此同时,在预算管理制度的过程汇总,内部审计人员和监督人员要参与其中,确保比较高的参与度。同时要将预算编制和执行情况进行公布,使社会群众发挥出自身的监督权力,从而使事业单位的预算管理信息达到及时性和共享性。
  2.4加强事业单位经济管理的信息化建设
  提高事业单位的经济管理质量,就需要加强信息化的建设,同时要为事业单位经济管理工作创造良好的氛围,加强经济管理的信息化发展可以改变传统的经济管理模式,使事业单位的经济管理达到动态化。当前,有些事业单位应用了统一的信息系统管理平台,可是信息的及时性和共享性并没有有效地表现出来。所以,事业单位要将信息化系统进行改革和创新,建立起科学的信息系统管理网络平台,不断地深化资产管理信息化程度,把固定资产的管理逐渐向标准化、一体化方向发展。
  结束语
  综上所述,在新的发展趋势下,要通过完善事业单位的经济管理水平确保事业单位资金的效率,同时还可以有效体现事业单位经济管理的应用价值,完成事业单位的可持续发展的目标。
  参考文献:
  [1]金红丽.关于事业单位经济管理的强化措施与创新机制研究[J].科技展望,2017,27(10):253-254.
  [2]李克华.关于如何加強事业单位经济管理的若干思考[J].中国集体经济,2012(09):50.
  [3]魏金英.关于加强事业单位经济管理的若干思考[J].现代经济信息,2015(07):109.
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