关于如何加强企业文化建设的探讨

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　　摘要：文章探讨了关于如何加强企业文化建设的几项措施。文章首先分析了企业文化建设在企业经营管理中发挥的重要作用，而后在此基础上就加强企业文化建设的有效措施展开了探讨。
　　关键词：企业文化;文化建设;有效措施;探讨
　　一、在企业生产、经营管理中，企业文化发挥的重要作用
　　（一）能够有效提升企业凝聚力与归属感
　　企业文化能够将企业内部全体员工的意识形态进行集中的体现，在企业当中开展企业文化建设工作的根本目的，是能够使企业员工之间更加团结，从而使企业员工的凝聚力得到有效的提升。在企业文化的建设过程中，企业员工对于企业文化的认同程度是非常重要的，如果企业员工表现出对企业文化的充分认同，那么在开展具体工作过程中，会由内而外地表现出一种自主的、积极的工作态度。如果一个企业内部的工作团队能够统一的对企业文化形成充分的认识与理解，并且能够对所认识的企业文化具有非常高的认可度，那么这个团队在开展日常工作的过程中，大方向上，能够步调一致，同时在面对工作中的困难时，能够更加有勇气来克服。
　　（二）能够有效激发企业员工工作的自主性与积极性
　　企业员工在工作中的自主性与积极性在企业的发展建设当中是非常重要的。企业员工在开展日常工作的过程中，不仅需要在物质方面获得相应的回报，还需要在精神方面得到必要的满足，在两个方面都得到满足的情况下，企业员工才能对企业的发展与建设方面给予更高的期望，在工作中也会更加主动与积极。这里所提到的精神方面，就包括企业文化。企业文化使员工对企业产生一定的归属感，使得员工在工作中更加安心。这种企业的文化力量所发挥的重要作用是不容忽视的。企业员工能够站在企业文化建设的角度进行思考，并在企业良好的价值导向以及良好的企业文化氛围当中，更好地完成生产任务。在良好的企业文化与工作氛围共同的影响下，企业员工能够对自我进行更加严格的约束，使相关管理部门能够顺利地进行开展管理工作，有效地推进企业更加健康稳定的发展。
　　（三）能够有效地对员工行为加以约束
　　企业文化在一个企业当中所发挥的作用是多方面的，尤其是在企业发展中发挥的鼓舞与指导的作用是具有重要意义的。企业文化在企业的建设中所构建的工作氛围，具有非常强的灵活性和柔软性，由于这种制度不具有强制性的特征，使得员工在遵守的过程中会更加具有自愿性，这与员工在工作中的心理需求要更加贴合。企业管理部门在企业文化建设的作用下，能够更好地将各项规章制度以及管理条例等制度进行完善。如果将企业文化有机地与企业中各项规章制度进行结合，那么对于企业员工而言，在日常的工作活动当中会受到相应的约束，使企业员工在心理与行为两个方面对各项规章制度自觉的进行遵守，充分体现出其重要的指导意义。
　　二、关于加强企业文化建设有效措施的探讨
　　（一）加强企业团队文化的建设
　　企业是以整体形式存在的，企业员工在日常工作当中，通常会以团队为单位来开展工作任务。在当前的新时期社会背景下，各种人才不断得到增加，所面临的工作环境也越来越具有复杂性，团队合作的力量再其中发挥的作用更加明显。因此，加强企业团队文化的建设，能够有效地促进团队合作水平的提升，这在企业文化当中是非常重要的。随着现代化信息技术不断发展与进步，科学技术的应用水平也不断得到提升，在这种情况的推动与影响下，企业在进行经营发展战略制定的过程中，已经将最主要的发展核心内容转变为科学发展。在科学发展观的理念当中以人为本是其强调的理论内容中最为主要的核心内容，这便决定了在企业文化建设中以人为本的文化内容在其中的位置，它是企业团队文化在建设与管理工作开展的过程中必须严格遵循的内容。因此，相关工作人员在开展企业文化建设的管理工作过程中，要想在当前新时期的社会发展阶段，使企业的内部文化建设管理工作在影响力方面得到全面的提升，就必须要将以人为本作为企业发展的基本原则，并在此基础上进行企业内部员工团队的组建与培养，促使企业的发展文化能够富有协作精神[1]。
　　（二）加强企业品牌文化的建设
　　品牌文化是企业进行宣传的最佳途径，同时也是企业良好形象的一种体现。企业生产的产品是需要面向经济市场的，企业产品的质量与企业在发展生命力方面有着直接的联系。因此，在企业文化建设管理工作开展的过程中，企业的生产环节实施标准化的建设在开展管理工作中也是非常重要的工作环节。企业在进行品牌文化发展战略的进程中，相关工作人员需要对我国社会主义市场当前的经济环境进行积极的调查，并掌握市场环境中对于当前主流发展的定位。在当前社会主义企业品牌文化的建设过程中，加强产品质量的保障、加强产品信息宣传的力度并能够在经营服务过程中更加精心，对于高品质企业品牌文化的塑造都是非常有帮助的，同时也是提升企业品牌文化建设的主要途径。
　　（三）加强企业管理文化的建设
　　企业文化在企业的发展与建设的过程中其实属于一种企业管理的手段。由此可见，一个企业在发展的全过程中，企业管理工作要想得到有序地、顺利地开展，离不开企业自身发展文化内容的支持，这两者之间存在着千丝万缕的联系。在企业文化建设的进程中，管理工作与文化内容二者之间的塑造以及发展会形成相互影响与促进的形式，在二者共同作用下，对于企业发展态势能够直接产生影响，他们是企业发展进程中重要的生命线。企业相关的管理人员，在进行企业文化建设工作开展的进程中，想要在当前新时期社会发展背景下，跟进发展进程并使企业文化建设工作在企业影响力上得到全面的提升，必须要树立企业发展的目标，这个目标在企业内部的建设与发展中必须要富有激励的意义，这样营造出的管理文化才更加和谐与严谨[2]。
　　三、结束语
　　综上所述，企业文化是现代化企业发展中較为先进的企业发展理念，它对于企业的凝聚力、企业机制的运行、良好企业形象的树立都有着重要的意义，有效的促进企业竞争力的提升。加强企业团队文化建设、品牌文化建设、管理文化建设、环境文化建设是推动企业文化建设的重要措施。
　　参考文献：
　　[1]范秋明.新时期加强企业文化建设的有效措施探讨[J].企业改革与管理，2018（04）：194-195.
　　[2]甘海波.加强企业文化建设关键点的措施分析[J].管理观察，2017（36）：47-48.
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