建筑工程管理中信息化的应用分析

作者:未知

  【摘  要】当下,越来越多的人开始认识到信息化管理在各行各业的重要作用,所以相关部门和企业必须重视信息化对建筑工程发展的有利影响,只有加强信息化,在建筑管理中的运用才能真正使得建筑工程管理的发展符合社会生产力的需求以此推动我国建筑产业迈入发展的新阶段。本文探讨了信息化背景下建筑工程管理的具体措施,提出加强建筑行业信息化水平,对于提升建筑工程行业的管理水平,促进建筑行业又好又快的发展有一定的借鉴意义。
  【关键词】信息化;建筑工程;管理
  引言
  随着我国经济实力的提升,信息化改革已经深入各个行业,不断被各个领域所接受。建筑工程项目管理的信息化改革对于建筑行业的改变是巨大的,影响深远,不仅提升了工程的质量和效率,对于企业的发展也起到了助推作用。但需要注意的是,随着行业的发展,信息化管理的模式与技术水准也需要同步的上升,这就需要相关企业认真对待,采取必要的措施保持进步。
  1、建筑工程管理的发展现状
  1.1 专业的信息化人才较少
  从信息化发展的大背景下来看,我国的建筑工程管理方面,目前十分缺乏专业性的信息化人才。以广东省企业为例,广东省近年来人均平均增长速度仅有 5%;2020年电子信息技术人才需求量达 66.29万人,先进制造业技术人才需求量大36.07万人,高级人才占比较少。在大部分企业的工程建设中,尚未实现“咨询、监理、测评”的专业机制,这样一来,建筑工程管理质量将无法得到保证。
  1.2 建筑工程缺乏完善的管理体系
  就目前我国建筑工程管理的发展情况来看,极需要对信息化技能的转型,但我国建筑工程管理的信息化程度还十分浅薄,完全不适应与我国当下的建筑工程,所以需要在今后的发展中进一步完善建筑工程管理的信息化制度,促进我国建筑工程的持续性发展。
  1.3 对建筑工程管理的信息化技术认识不完善
  因为信息化技术还并未完全融入到我国建筑工程管理的发展制度中,所以信息化技术还不能在我国建筑工程管理中发挥出重要作用。当前我国的建筑工程管理人员需要注意信息化水平对建筑工程的整体影响,进一步细化企业的发展规划和方向。只有将信息化技术融入到我国建筑工程管理的方方面面,才能够使得我国建筑行业发展到新层面。
  2 信息化背景下建筑工程管理的重要性
  2.1 建筑工程管理工作属于一项复杂的工作现阶段,我国建筑行业正处于快速发展的阶段,并呈现出良好的发展趋势,为了能够更好的适应信息化时代的发展,我国建筑工程施工企业应该切实提高建筑工程管理工作的开展水平,我是将传统模式下的工程管理周边转变为信息化时代下的工程管理模式。传统模式的工程管理已经不能很好的适应信息化时代下工程管理工作开展的需要,传统模式下建筑工程管理工作的效率相对低下,而信息化模式的工程管理则具备很多优点,这种模式下建筑工程管理工作的开展,主要是通过运用网络信息化技术来提高建筑工程管理工作的整体效率,以这样的模式开展建筑工程管理工作,会使建筑企业的经济效率得到显著提高 [1]。由于建筑工程施工工作的开展具有较高的复杂程度,建筑工程企业也具有较多的部门,在开展建筑工程施工管理工作的过程中会产生大量的数据信息,如果依然采用传统的模式开展建筑工程施工管理工作,那么这就会大大降低处理建筑工工程信息的效率,因此此项工作的开展也会提升建筑工程建设的整体成本,但是如果运用信息化技术开展建筑工程管理工作,那么建筑工程等施工效率就会得到显著提高。
  2.2 每一项数据信息的处理都是非常重要的
  建筑工程施工工作的开展属于一项较为复杂的过程,的过程将会产生大量的数据信息,因此此项工作的每一处环节都不能产生食物,一定要严格管理建筑工程施工工作的开展,而现阶段信息化管理模式则是大多数建筑施工企业被选用的一种模式,因此在开展建筑工程施工工作的过程中,由于每一项数据信息的产生都将产生非常重要的作用,这些数据信息也包含了建筑工程施工过程中所产生的采购和施工技术运用数据信息,因此,信息化建筑工程施工管理模式找运用必然会成为未来发展的一种趋势。
  3 信息化背景下建筑工程管理的实施措施
  3.1 建筑企业需要提高认识
  建筑企业的信息化发展之所以缓慢,很大的一个原因就是企业对信息化认知不够全面,当前很多企业都没有认识到信息化管理的重要性和必要性,所以主动性不够高。因此想要加强建筑企业的认识,政府还有行业组织就需要对信息化管理进行宣传和推广,同时也要加强对领导的信息化教育,可以安排专业人员进行技能培训,从而在企业内部树立起信息化理念,并打造出与时代发展相符的管理人才。最后,就是要对信息化设备加大投入的资金,在企业搭建信息化的平台,并加强开发部门和其他部门之间的沟通,以做好信息的支持工作。
  3.2 做好信息系统的一体化
  建筑企业想要在市场竞争中获得一席之地,做好工程管理的工作是非常重要的。随着信息时代的发展,信息一体化是建筑企业与时俱进的最好选择。由于建筑工程会涉及很多项目,所以招投标的过程中会产生大量数据,从而造成工程量还有工程管理的难度加大,这时就突显了信息一体化的重要性。项目工程的管理不仅是建筑计划、筹备工作这么简单,还涉及到质量安全、人员管理以及进度控制等方面,因此建筑工程的信息化管理需要全面考虑各方面的信息,并将它们科学地整合在一起,最终形成完善的信息化管理的系统。最后,就是要明确各个部门的责任,帮助经理部门通过平台来实现一站式的管理,并推动工程的信息化管理进一步发展,同时运用到工程的施工建设中,从而更好地服务企业。
  3.3 在工程管理中拓宽信息技术的应用范围
  总的来说,建筑工程的管理中应用信息技术的范围不够广,一般都是在绘制图纸或是处理各个环节涉及的信息,比如施工资料、决策信息等等。对建筑工程来说,其开展的每个环节都需要应用到信息技术,可工程项目中实际应用的网络计划都比较粗略,很难进行准确的编制,这就需要工作人员借助信息技术来进行优化。
  3.4 建筑企业需要加强对人才的培养
  前面有提到人才的缺乏也是建筑企业想要进行信息化管理的一个难题,所以必须得到重视。而实际上,建筑企业想要加强人才培养,需要从以下两个方面着手:第一,建筑企 业应该对内部所有管理人员进行专门的培训,加强他们在管理知识、信息知识、信息操作方面的技能,从而更好地适应信息化的管理工作,同时提高管理质量。第二,建筑企业应该到高校、社会进行专业人才的聘用,一方面可以让他们为企业带来新鲜活力,另一方面也能让他们对现有人员进行指导,最终使得企业管理人员都能掌握相关技能,能准确进行信息化管理,从而推动企业的发展。
  结束语
  近些年来,随着我国经济的快速发展,人们的生活质量已经得到了较为显著的改善,这在建筑工程质量要求也提出了更為严苛的要求,随着建筑规模的日益增大。建筑行业已经成为我国国民经济中的一项重要组成内容,建筑行业的发展对整个社会建设的提升发挥着至关重要的作用。因此信息化背景下的建筑工程管理工作的开展将会产生非常重要的作用。
  参考文献:
  [1]周建峰,于建丰,李茂林.工程建设材料信息化管理系统的应用[J].公路,2016(6).
  [2]朱华旭.现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策[J].财经问题研究,2016(2).
  [3]毛铁.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].科技致富向导,2011(29).
  [4]苏明月,杜文强.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].民营科技,2016(1).
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