新时代下对于传统财务人员转型的思考

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　　[摘 要] 在新时代里，由于信息技术的快速发展，移动互联网、人工智能等新科技的出现推动着会计职能变革，财务人员转型的要求也在不断提高。通过分析当前会计行业发展的趋势，结合传统财务人员在财务转型期间出现的问题，提出对传统财务人员如何转型的若干建设性意见。
　　[关键词] 新时代;战略财务;机遇与挑战
　　[中图分类号] F270 [文献标识码] A [文章编号] 1009-6043（2019）08-0063-03
　　在我国供给侧改革政策的推动下，我国已进入了新时代，新时代是高度信息化的时代，大数据的时代，在这个新时代里，企业面临着巨大的机遇和挑战，个人也不例外，特别是传统的财务人员，在信息化高速发展的大背景下，企业的财务模式处于不断的变化当中，其变化趋势趋于如何高效率、高质量对企业的财务进行管理，这意味着从事财务基础方面的财务人员被迫向这样的趋势进行转变，这对财务人员来讲是一个巨大的挑战，但在挑战的背后便是机遇，据不完全统计，目前我国大约有70%的财务人员从事基础性的工作，这意味着，高端财务人才的大量缺乏，而企业正是需要这样高端性的财务人才，这对于当前财务人员来讲便是机遇。处于新时代的传统财务人员，只有看清会计行业未来的发展趋势，积极寻求自身改变，努力把握当前的机遇，才能更高的规划自己的财务之路，立足于会计行业。
　　一、会计行业未来发展趋势
　　（一）无纸化报销技术、电子发票等新实务的普及
　　在新时代下，互联网技术变得越来越成熟和先进，对会计行业的影响也是巨大的，以前企业人员在报销差旅费前需要保存好火车票、机票等各种票据，在报销的时候还要填写差旅费报销单，整个过程较为繁琐、耗时。现在，一方面国家相应的出台了电子会计档案的法规，认可了电子化的会计档案，另一方面当前无纸化报销技术的普及度也越来越高，比如，现在微信电子发票的运用，利用二维码传递发票抬头，快速完成开票流程。相比较传统开票流程，运用电子发票解决了其税号过长，手工填写容易出错等问题。通过微信就可以实现“发票-保存-流转-报销”的全流程报销闭环，对相关票据的审核也可以由计算机来完成，更好的提高了审核的专业性、准确性和速度。无纸化报销技术、电子发票等新实务的普及度越来越高，意味着手工做账的时代已经被淘汰，传统财务人员要积极掌握与财务相关的互联网软件的应用技能，后期需要传统财务人员进行手工装订凭证，人工审核会计档案等相关的人工工作将会越来越少，这意味着从事这些基础会计工作的传统财务人员将会越来越少。
　　（二）财务共享服务中心的快速发展
　　早在20世纪80年代初，美国的福特公司已经将财务服务共享中心的方式应用于公司财务当中，现在财务共享模式已经逐渐被我国的公司所认可和引进。越来越多的上市公司和中小型企业注重对财务共享服务中心的应用，在未来企业对财务共享服务中心的应用已经是必然的趋势。所谓财务共享就是将企业各个分子公司的资源、财务信息和非财务信息汇总在一起，对其进行分析、提炼和处理即所谓的财务集中化，在财务共享模式下，企业的成本大大降低，效率得到了极大的提高，这是财务共享的优势，一方面极大的减少了基础财务人员的工作量，另一方面也在逼迫从事基础财务人员向其他领域转型。财务共享服务中心的快速兴起，也使得现在新出来一个会计职能——共享会计。传统财务人员必须要意识到这一发展趋势，提前了解与共享会计相关的知识，提前去掌握与共享会计相关的职业技能，为后期的财务转型做好准备。
　　（三）人工智能技术取代人工做账的趋势
　　随着人工智能技术的不断发展，现在该技术已经应用于财会行业之中，特别是上市公司，特别注重人工智能这一领域的研发工作。所谓人工智能，是指可以模拟人类活动的智能系统，人工智能虽然说是模拟人类活动，但并不是说其工作效率和真人工作效率相同，人工智能的工作效率将会远远超越于真人的工作效率。利用人工智能技术可以快速准确的完成记账凭证、账簿、财务报表等录入工作，传统财务人员在做这些财务工作的时候，耗时长，还容易出错，现在人工智能技术的发展，意味着将传统财务人员从手工做账的工作中解放出来，人工智能相比较手工做账，其有不可比拟的优越性，其优越性首先体现在真实性和准确性，在现在的财会行业中，手工录入记账凭证，处理财务，可能会因为人为因素的存在，存在财务出错和财务舞弊的可能性，人工智能做账将会大大缩小人为出错和舞弊的空间，人工智能也可以应用于审计领域，利用人工智能的高效率，准确的查找被审计公司财务当中的漏洞。人工智能的运用最终会大大提高会计信息的真实性、准确性和及时性。
　　（四）中小企业财务外包的兴起
　　中小企业与所处行业大企业相比较，由于资产规模、人员规模较小，业务复杂程度较低，在财务方面过多加大投入，会给中小企业带来负担，影响企业自身的发展。对于中小企业来说，财务工作与其他工作相比，对于提升企业价值方面有一定的劣勢，一般中小企业的管理层不会特别重视财务工作这一块。所以越来越多的中小企业选择财务外包来负责本企业的财务工作，选择财务外包可以给中小企业节约一定的经济资源，更多的给企业自身创造价值空间，提高企业自身竞争实力。当然，财务外包也有一定的风险性，比如说如果选择一般的财务外包机构，对于中小企业来讲企业信息的保密性和安全性得不到很好的保障。所以在选择财务外包机构时，中小企业应该选择优质的财务外包机构，选择优质的财务外包机构还可以提升中小企业的财务管理水平。中小企业财务外包的兴起，也是未来会计行业发展的一个趋势。正因为中小企业财务外包的兴起，导致中小企业减少了对传统财务人员的需求。
　　（五）财务制度将会越来越规范化
　　现在我国的财务制度还不够完善，许多企业内部都没有健全的会计核算制度和会计核算机构，但这些问题只是暂时的问题。随着时间的推移，我国会一步一步的完善财务会计核算制度和相应的会计核算监督体制。对于企业来说，财务制度规范化程度将直接影响到我国的税收和民生。企业是我国的经济主体和纳税主体，随着我国经济的不断发展，国家对企业的财务制度将会提出更加完善、规范的要求。只有财务制度不断的完善，才能推动着企业长远稳健的向前发展，推动着我国经济向前发展。 　　（六）财务人员的专业素质将会不断得到提升
　　由于会计专业相比较其他专业，入门门槛低，这导致许多非会计专业的人员经过简单的培训也能从事简单的会计工作，但和专业的会计人员相比，其专业素质较低，现在许多企业的财务人员可能缺乏较高的会计专业知识。但随着新时代的发展，与财务有关的新科技的出现，比如说财务机器人等，将会对这些从事最基本的传统财务人员的工作产生冲击，该趋势会推动着这些财务人员不断的提升自己的专业素质。在新形势下，企业财务会计人员的专业素质将逐渐走向专业化和规范化。
　　二、对传统财务人员转型的建议
　　（一）财务人员应积极提升财务领导力
　　传统财务人员想要提升自身的财务领导力，需要重视业务学习。由于会计行业的特殊性，财务人员需要不断的学习最新的财务政策，虽然财务人员每年都要参加继续教育，但只是参加继续教育，还远远不够，财务人员应结合当前会计行业的发展趋势，不断的对自己提出新的要求，比如一方面积极学习与人工智能、移動互联网、云计算等新科技有关的知识。未来的会计时代是新科技的时代，只有提前学习与新科技有关的知识，才能不被新时代所抛弃。另一方面积极的利用假期等闲暇时间参加与财务有关的学习活动，提升自身的专业素质。传统财务人员可以考取与会计相关的专业证书，来提升自身的专业能力。
　　（二）财务人员应注重自身企业的经营业务
　　传统财务人员应加强自己对企业业务的理解。财务工作的根本目的是为企业得经营活动即企业业务所服务的。如果一个财务人员不懂企业的经营活动，那么该财务人员只能给企业提供低价值的财务会计服务。所以对于财务人员来说，应积极去了解企业相关的业务，比如说对于制造业企业来说，财务人员应该对企业的生产经营环节有全面的了解，在了解企业基本的生产经营环节后，才能更好的结合自身的财务专业知识，进行相关的财务工作。在对企业的运营环节了解之后也有助于提升自己的综合能力和素质。一般上市公司的CFO、CEO不仅有财务经验也有企业的经营管理经验，这充分说明了想要在财务行业站稳脚步，成为财务行业的精英，只是具有一定的财务专业知识是不够的。所以说财务人员应对企业的管理工作，要积极主动参与，提升自己对企业各个环节的熟悉度，为之后的财务转型做好准备。
　　（三）向审计、税务领域转型
　　财务人员可以从会计领域转向审计、税务领域发展。对于财务人员来说，会计、审计和税务三者之间有很密切的联系，所以有一定会计基础的财务人员可以向审计、税务领域发展。对于一些大型企业特别是上市公司，特别注重企业的纳税筹划问题，财务人员可以注重该领域学习税收理论知识与实际操作，往税务精英方向发展，想要成为税务精英，必须要时刻关注和研读国家的财经政策和相关的法律条款，从相关的法律条款中捕捉到国家财务政策和宏观政策的倾向，在此基础上才可以帮助企业进行合理合法的税务筹划。财务人员还可以考虑进审计师事务所，成为一名审计师。进入审计事务所，所接触的行业会比较多，比如说消费品行业、能源、制造业、房地产行业等等。通过在审计事务所里的锻炼，可以很好的提升自己的综合能力和实务水平。
　　（四）向战略财务转型
　　对于学历层次较高、有一定的企业管理知识储备的财务人员可以向战略财务转型。顶尖的战略财务可以促进企业的核心竞争力和提升企业的整体价值，所以战略财务也是许多大型企业所稀缺的顶尖人才。战略财务人员立足于公司的集团层面，主要发挥财务管理和指导作用，战略财务不仅要具备财务分析、成本预算、绩效管理等方面的专业知识，还应有一定的战略视野，在企业的关键时刻，纵观全局，利用有限的财务资源，最大程度的帮助企业提升企业价值，提出战略性的建议。
　　（五）向共享财务转型
　　对于学历层次较低，有一定会计实务经验但学习能力较强的财务人员可以向共享财务转型。当期，许多企业正在引进共享财务服务中心，共享财务服务中心可以将企业分散的、重复性较多且较为复杂的财务基本业务整合在一起，交由专门的财务部门通过互联网统一进行处理，共享财务服务中心将企业的财务流程标准化了，不仅大大提升了工作效率，还降低了企业的成本。而共享财务主要发挥财务会计的作用，主要完成企业会计核算、往来账户处理，资金结算、审核会计档案、财务报表编制等工作。具有一定的会计实务经验的财务人员可以在公司的专门培训下可以快速掌握财务记账、审核，会计报表编制、互联网系统的使用等技能，胜任共享会计的职位。
　　（六）向管理会计转型
　　对于暂时不能上升成为战略财务的人员来说，可以向管理会计转型。管理会计这个职位也是在当前会计行业的发展趋势下新的一个重要职位。随着财务需求的不但增大，管理会计也得到了越来越多的专业人士的关注。管理会计的主要职能是针对企业生产、研发、销售等环节进行财务分析、财务计划、财务评价等，将企业财务更好的与企业主营业务相结合，为企业管理层提供财务和非财务的相关信息，帮助企业更好的完成短期经营目标，强化企业的内部经营，使企业的经营方式更加的经济。想要转型管理会计的财务人员不仅要具备踏实的财务理论知识，还应能熟练的将计算机科学、统计学、管理学等相关专业的知识应用于实务当中，帮助企业从数据中发现问题。
　　三、结束语
　　在新时代里，企业的发展速度很快，越来越多的企业开始加速信息化建设，由于人工智能、财务机器人等新科技的兴起，企业对财务人员的要求更高了，另一方面也说明财务人员的价值也高了，企业更加注重财务人员的能力。时代在推动着会计职能的变革，大量核算会计人员会面临被大量的淘汰，传统财务人员应未雨绸缪，提前树立财务转型的信念，积极的顺应需求迎接自身转变，努力使自己成为具有多维度思维和综合性能力的复合型财务精英，而企业在财务方面稀缺的也是具有财务领导能力的高端财务精英。
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　　[责任编辑：赵磊]
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