基于ITP的建筑施工质量管理方法探析

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　　摘要：随着建筑市场经济的持续性发展，建筑工程数量不断增多，这也间接提高了建筑施工质量管理要求。为了持续提高建筑施工质量并解决施工管理中各种问题，本文简要分析基于ITP的建筑施工质量管理方法，希望可以借助本文为相关工作者提供理论性帮助。
　　关键词：ITP;建筑施工;质量管理;管理方法
　　检查和试验计划（ITP）最早应用于我国与加拿大合作的重水堆核电站项目，该项目的整体进度比计划进度提前了近4个月，整体投资相对于计划投资减少了3亿美金，同时施工质量完全符合合同要求。ITP质量管理模式是一种作用显著的管理措施，ITP管理在国际上许多工程中已经有所普及，在国内主要是应用在一些重要工程项目。ITP管理在建筑项目中的应用价值也非常突出，其主要是应用在施工准备、施工过程以及施工验收等多阶段。对此，探讨基于ITP的建筑施工质量管理方法具备显著学术价值。
　　1ITP管理的优势
　　对于建筑施工项目而言，当前我国的建筑市场相对比较成熟，有一整套可用的管理模式，基本可以满足相应的施工要求。但是，目前的管理模式仍然存在一定的缺陷，尤其是在管理的严谨性、全面性方面存在比较突出的问题，施工质量管理问题仍然比较突出，其主要体现在计划粗放、控制薄弱、缺乏系统化管理以及缺乏规范化管理等多方面，管理人员也很难掌握管理控制重点。
　　通过ITP管理模式的合理应用，能够有效的提高建筑项目质量管理实效性，促使质量管理模式本身的全面性、细节性以及规范化得到有效提高。在建筑施工质量管理方面，ITP管理的应用主要在于过程，要求在施工开始之前对工艺、资质、原材料等实行全面检查，在施工中做好多方面控制，施工完成之后落实共同检查，从而实现计划执行力的显著提升。ITP不仅属于计划性文件，同时也是执行性文件，系统化、层次性特征突出，体现内容详细且全面。在建筑施工项目当中合理的应用ITP管理模式能够促使整个建筑工程的施工质量得到显著提升，ITP管理模式可以有效普及于我国建筑市场。
　　2基于ITP的建筑施工质量管理方法
　　2.1划分工程制定控制点
　　针对ITP管理理念而言，管理的具体实施过程是将整个建筑项目以某种依据划分为多个小型工程，并对每一个小型工程提供针对性管理措施，制定针对性的ITP，从而实现对整个工程的质量管理。其中涉及到施工准备、施工过程以及竣工验收，具体而言可以划分为先决条件、工艺过程以及封闭验收。在实行建筑工程划分的同时，需要满足施工现场实际情况以及工序发展的基础要求，保障可操作性。按照建筑施工需要将施工过程进行针对性划分。为了更好的保障先决条件的准备、启动以及后续的资料归档，小型工程在具体的施工方面的时间、费用应当较少，应当在短时间内完工，促使ITP可以及时关闭。在普通的建筑施工项目划分过程中，可以将施工段作为划分的依据。在工程划分完成之后，可以按照不同小型工程制定具体的控制点，也就是明确小型工程的质量检查工序，质量检查的空虚明确后可以结合质量验收统一标准的相关文件要求制定出具体的质量管理标准。
　　2.2ITP流程执行
　　施工部门按照施工项目的具体特征实行工程划分，并制定具体的ITP控制点，并提交给监理部门审核。监理审核完成之后提交建设部门审核，在审核完成后返回施工部门并出版正式的ITP文件提供给相关单位审批确认。施工部门需要預先制定出相应的ITP文件，这一文件定义为prepue版，之后由其他的项目参与部门审批并同意后制定authentic版，在authentic版文件通过先决开启条件的验证之后启动，施工部门需要达到先决条件，通过自身的相关人员进行核实，同时申请监理与建设部门一同验证。多部门在检查通过并由相关责任人签字之后进入到执行阶段，批准施工的ITP文件为open版。在先决启动程序开启之后便需要由施工部门进行施工，施工期间由多方共同参与做好施工控制点的监督管理，并通过authentic版当中的工序内容要求、检查控制重点等进行针对性消点管理，整个过程由施工部门主导，邀请监理部门与建设部门一同参与到封闭验收过程。
　　2.3基于ITP的管理
　　首先，抽点检查。管理人员需要随机抽取ITP，并从中随机的抽取控制点进行检查，在随意抽取任意3个工序的同时，对施工操作者的工作记录进行检查，并对监理、承包商、建设部门的相关检查记录进行检查，检查整体工程质量。按照统计学的基本原理，在大量检查点中随机抽取一定数量的点进行检查，从而保障检查结果的可靠性。在工序检查方面，需要将某一个部分项工程细化成为具体工序，并将工序定义成为控制节点，并通过施工方、建设方、监理方等共同参与进行检查，按照不同参与方对于特定工序的责任情况，需要适当划分，可以划分为见证点（施工到一个阶段是需要通知监理部门参与监督检查的节点）、停工待检点（需要通知建设与监理方参与建厂监督与质量检查的节点）、旁站点（对于部分特殊的工序或流程，尤其是隐匿性工程需要由建设与监理方共同现场监督）、文件审核点（文件中有明确要求的建设节点）。施工方需要将质量控制节点和工序明确之后由监理方做好审核，同时由监理方明确无误之后及时提交建设方的最终审查结果，通过第三方形成authentic版的ITP文件并引发给质量检查人员，authentic版ITP文件需要在通过先决开启条件的验证之后才可以进行施工。在材料准备方面需要由施工方进行指挥控制，并由监理与建设等多方联合审核签字后才可生效。在执行阶段之后，需要根据上述所提到的质量控制二级店和工序分别进行消点处理，例如在给排水管道工程布线施工方面，需要及时通知监理部门与建设部门排出专员做好现场监督，在现场监督的情况下做好封闭性验收，施工完成后及时消点。对于每一个小的ITP项目在竣工之后均需要由施工方主导的进行封闭验收，之后通过监理、建设方签字。
　　3结束语
　　综上所述，在建筑工程施工中做好质量管理措施有着显著的作用和价值，属于重点工作环节。也正是因为施工中涉及到许多的质量影响因素、危险因素，所以在质量、安全问题方面更应当提高重视度。合理应用ITP管理能够有效的提高施工现场管理水平，对于施工质量、施工成本有着显著的优化作用。
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