新形势下企业管理会计与财务会计融合发展趋势探究
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[摘 要]随着我国社会经济的快速发展,各行各业都面临着转型的新局面,我国在这种局面下采取科学合理的应对方式势在必行。随着新事物的产生,将会对以往的传统行业有着更高的要求。改革的新形势是一种对传统企业的挑战,同样也是一种机遇。因此,促进企业财务会计与管理会计相互融合将会是企业适应社会发展的必然趋势,同时可以推动整个企业的发展强大。因此本篇內容将以此为契机,共同讨论关于财务会计与管理会计之间的融合途径,旨在完善公司会计体系,提高公司高效的生产能力,使企业会计发挥最大的作用。
[关键词]新形势;管理会计;财务会计;融合发展
[中图分类号]F234.3 [文献标识码]A
管理会计与财务会计虽然同时隶属于公司团体,但在处理问题形式上还是有所不同的。财务会计主要是负责联系公司外部企业,并建立良好的外部合作关系以及解决外部集团的贸易问题,从而确保双方公司进行友好的业务往来,以此来完善企业的往来经济责任信息,所以财务会计主要用于处理外部关系满足外企集团所提出的要求。而管理会计主要负责本公司各层面的经济利润划分,掌握并收集本公司的经济数据,并制定公司管理层面的制度,以及经济方面的一些会计工作,从而确保公司经济效益以及促进公司社会层面效益的有效信息。因此在现今社会形势下,无论管理会计还是财务会计均应该相互融合,共同发展,这样才能实现公司高效快捷的发展。
1 管理会计与财务会计的基本内容
1.1 管理会计概述
管理会计的应用途径是通过对财务会计出具的相关信息资料和数据进行加工整理以及分析报告,从而帮助企业内部决策者对于日常发生的经济活动做出正确的规划与管理,旨在有效提高企业的经济效益,因此又被称为对内报告会计。在企业内部经营活动中实行管理会计有利于发挥企业的重大决策和控制能力,以及考核绩效等工作,是企业提高工作效率的重要途径。
1.2 财务会计概述
财务会计作为企业经济管理活动中的重要职能之一,对企业已经完成的资金活动进行全面核算和监督,并真实反映出企业与外部环境存在某种经济利害关系的债权人、投资人等相关群体的经营活动现状,并最终以财务报表或者报告形式为企业决策者所使用,又被称为对外报告会计,以此判断企业近期或者预期的财务盈利状况,服务于市场经济发展,并为企业健康发展营造良好的环境。
2 管理会计与财务会计的联系
2.1 研究对象存在共性
对于企业而言,无论管理会计还是财务会计,两者都是为了能更好地服务于公司,并及时整合和分析会计信息,从而为企业决策者和领导层所服务,因此两者之间存在着很大的相似性,例如一些维护公司日常经营活动方面的文件,以及一些会计信息资源的数据,无论管理会计还是财务会计都会进行参与解决,以确保更好地为企业服务。
2.2 数据资源共享
从宏观角度分析,传统模式下的财务会计与管理会计两者之间相互独立,它们各自都有自己一套完整的工作体系,其核算过程大大不同。然而,随着时代的变革以及文化水平迅速提高,会计学科不断为了适应社会企业变化而调整内部核算方法,使管理会计与财务会计之间又呈现出相互协作、配合的融合状态,而且在制定企业工作计划的同时,核算方式也将会相互渗透。虽然管理会计与财务会计仍然存在很多区别,但两者之间却处于资源共享的工作状态。两者均享有信息来源的相通途径,并且双方可以反映出企业现阶段的经济状况,因此两者之间进行融合对于维持企业稳定发展是非常有必要的。
2.3 核算内容相互重叠
目前,管理会计与财务会计在制定企业工作计划的核算内容方面存在许多交叉项目,比如管理会计需要通过财务会计核算出的利润、产值以及费用支出等相关指标而进行一系列的企业价值预测或者控制实施计划,这些是后期管理会计进行产业规划的基础途径;再如,核算成本是一项相对严谨的工作流程,必须借助财务会计的精确计量来判断企业现阶段的损益情况,同时需要管理会计根据计量数据确定出标准成本,以此来掌握和制定企业战略。
3 管理会计与财务会计融合的基本原则
3.1 优势互补原则
首先,管理会计与财务会计均属于会计这一学科的重要内容,两者之间具有同源性,因此为两者之间相互融合奠定了基础;其次,管理会计与财务会计对于企业信息资源的汲取方向不同,其信息质量要求标准也存在着差异,从而使两者的侧重点和功能不同,所面向的群体发展也在发生着变化,这也说明两者之间进行融合是推动企业发展的客观需要。因此,企业实现管理会计与财务会计相互融合的过程中需要采用优势互补的基本原则,使两者既能保持自己独特的职能,又能促进两者之间的配合,从而形成较为完善的的会计系统,促进企业可持续发展。
3.2 循序渐进原则
迄今为止,会计学科经过较为漫长的发展时间,其管理会计与财务会计逐渐拥有一套属于自己的管理模式和核算方法。因此,两者之间进行融合会存在很多的壁垒,必然形成很多冲突或者矛盾。我们在创新会计变革的过程中应当采用循序渐进原则,切勿急于求成,在建立两者之间共性的基础上采取合理的融合途径,以便于形成相互依赖、相互制约的牢固关系,促使两者之间进行有效融合。
4 管理会计与财务会计在融合时存在的问题
4.1 规范要求不同
企业在日常经营活动中,其管理会计与财务会计所遵循的工作规范存在较大差异。比如管理会计主要负责企业内部管理层面的需求问题,根据企业的发展方向制订工作计划,以企业在经济市场中所处的管理环境进行优化,不断为面向日常经营活动的价值对象而调整工作方式,因此管理会计也被称为企业内部会计。而财务会计需要在会计准则的规范下以具体的工作方案和企业信息资源数据来制订工作计划,规范要求方面往往比管理会计要严格。两者之间拥有不同的工作方针,所以面对问题的处理方式也截然不同。因此,管理会计与财务会计在规范形式上相互制约,在一定程度上影响两者之间的融合。 4.2 会计职权失衡
现阶段,我国大部分企业没有清晰认识到管理会计和财务会计之间的共性,导致对两者的认识仍然停留在传统会计学科下的两个分支,这在很大程度上限制了二者进行信息资源共享的沟通与交流,同时阻碍了我国财务会计相关政策的发展,由此企业为了促进两者融合而采取多元化的会计方式,然而仍然避免不了其会计职权的失衡性。换言之,企业即使实现了管理会计与财务会计的融合,也会在后期发展中造成财务信息数据的不确定性,不利于财务政策的制定,甚至会引起会计职权发挥不当等矛盾。
5 企业管理会计与财务会计相互融合的有效措施
5.1 坚定企业会计观念
企业发展处于现阶段的经济形势,必然要实现管理会计与财务会计的相互融合,才能有效提高其经营管理能力,然而管理会计是会计在发展过程中的衍生事物,大多企业并没有对管理会计与财务会计间的融合进行深入了解,导致两者之间的融合并没有对企业产生有利的价值,比如部分企业在潜意识里将会计工作定义为对企业财务状况进行分析、统计以及汇报等,并没有充分考虑到其管理会计的重要性;再如,企业管理对于会计的职能体现存在较大缺陷,其职责行为和意识不到位。传统经济形势下的企业会计仅仅管理内部的账务信息,掌握财务规章制度以及业务的处理方式,由于工作人员缺乏会计知识与技能的应用技巧,导致企业进行决策时并没有起到实质性作用,因此在新形势下企业应当树立严密的会计观念,积极转变会计认知,同时提高从业人员的专业素质和技能培养,为企业实现管理会计与财务会计提供必要的技术支撑。
5.2 完善企业会计制度
完善的会计制度是企业实行经济体制的基础性要求,不仅能够提高企业的经营管理能力,而且帮助企业领导层树立正确的价值观,为其提供理论依据,从而促进企业的快速发展。新形势下,为了切实保障企业的竞争实力,实现管理会计和财务会计是必然趋势,这就需要制定完善的会计体系来规范控制其发展方向。具体从两个层面进行阐述:其一,規范会计工作,为适应社会市场变化而不断调整会计准则,促进管理会计与财务会计充分发挥会计信息资源共享的优势,实现企业的可持续发展;其二,明确会计职能,对企业日常经营活动实行监督和控制要求,借助会计的力量使企业资源发挥最大优势,以此提高企业的经济水平。
5.3 加强信息技术的应用
随着信息化时代的到来,我国科学技术发展逐渐呈现一派繁荣的状态,其计算机应用技术不断被人们广泛接受,逐渐被用来提高企业的经济管理能力,更好地服务于企业会计工作。企业在进行财务会计工作时,需要借助先进的计算机技术来实现对基础信息数据的采集、统计、分析以及整合等,筛选后的会计信息数据将有助于企业领导层和决策者所使用,从而提高企业的工作效率和会计质量。在计算机技术的广泛应用中,企业能够建立系统化的财务会计与管理会计信息资源库,便于后期对原始信息进行有效整合,从而有利于实现企业的管理会计与财务会计的有机融合。
5.4 培养专业素质人才
企业在新形势发展过程中必须培养一批高质量、高素质的会计人员队伍,旨在提高会计信息的质量要求,维持企业的稳定发展。首先,企业在制定会计人员聘用机制时,应当对其专业素质和道德修养设立严格的门槛,既要保证会计人员的基础性工作能力,又要提升企业整体的专业素质;其次,企业管理部门应当充分发挥其职能,定期组织会计人员培训较为先进和实用的会计专业知识与技能,顺应时代发展,为会计人员提供较为宽阔的晋升空间;最后,企业应当制定严格的奖惩机制,对于表现优异的员工给予现金激励政策,以此不断提高会计人员的工作积极性,对于表现能力不足的员工实行任务责任制,提高其工作效率。完善的用人机制是促进企业管理会计与财务会计相互融合的重要途径。
6 结语
随着社会经济实现跳跃性发展,我国经济也在新形势的影响下得到迅猛提升,各个行业和领域在谋求发展途径的同时,也对开放式发展有了相应的了解,也更加深层次地掌握了社会变革的核心性问题。在新形势下,我们应该加强企业管理会计与财务会计间的相互融合,以保证企业快速高效的发展。因此,为了实现两者之间的融合,我们应当秉承科学管理理念,使用现代化技术手段来完善企业创新体制,进而使我国企业的发展迈上一个新的台阶。
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