新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展

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　　摘要：社会经济迅速发展的同时，对企业在新经济形势下的发展也提出了更高的要求。而财务会计和管理会计作为社会经济发展背景下的产物，两者之间相互联系却又有所不同，所以，只有将两者紧密的融合在一起，才能确保企业在新经济形势下稳定的发展和壮大。本文主要是 就新形势下企业管理会计与此外会计的融合发展进行了分析与研究。
　　关键词：企业;财务会计;管理会计
　　一、财务会计与管理会计
　　（一）财务会计
　　对于财务会计工作而言，企业对外报告的关键就是财务会计，其主要的工作内容是企业的会计人员根据企业的规定和准则，以及国家的相关法律要求，通过对企业的资金流动进行科学合理的核算，为投资人和债权人这些与企业有经济联系的部门提供相关完整的财务报告、资金流量以及经营成果等经济数据信息。财务会计不仅是现代企业长期稳定发展的基础，同时也是企业核算、资金管理以及债务关系处理的重要手段。
　　（二）管理会计
　　管理会计作为企业内部的报告会计，其与财务会计最大的不同在于，管理会计是通过为企业管理者提供最准确的决策数据分析结果的基础上，消除不利于企业发展的经营模式，促进企业经济效益的全面提升。另外，由于管理会计是从企业会计系统中分离出来的一个独立的分支机构，因此，为了保证企业的发展方向和正常的运行，需要将科学合理的数据分析结果提供给企业的经营管理和决策。
　　二、差异和联系
　　（一）差异性
　　会计系统包括财务会计与管理會计，然而既然将两者从会计系统中分离出来，那就说明两者之间必然存在着很大的差异。经过深入对比分析后发现，两者之间存在的不同主要集中在以下几方面。第一，内容不同。财务会计的主要功能就是确保其管理范围内的财务信息要具备有效性和准确性的特点，与此同时，还要为企业有利益关系的部门和个人提供相关的会计服务。管理会计的主要功能就是为企业的内部和企业的领导提供参考的数据和财务的信息与数据分析。第二，特征不同。财务会计在体征上最显著的特点就是对信息的准确性和真实性提出了较高的要求。而管理会计则有着决策全局观和管理灵活性的特征。而特征和职能方面存在的差异，也在一定程度上将财务会计与管理会计之间存在的差异充分的体现出来。
　　（二）联系性
　　就总体而言，不管是财务会计还是管理会计，其都是会计系统的分支，都必须在深入分析企业发展实际情况的基础上，为企业的长期可持续发展提供科学合理的数据支持，以达到降低内外部因素对企业发展产生的影响。虽然财务会计与管理会计获取的信息都来自于同一企业，两者都必须在整理与分析企业经营活动数据信息的基础上，为企业提供精确的财务数据分分析报告，两者在这一过程中所发挥的职能作用存在着一定的差异，但是两者最终的目的都是为企业的经营与发展提供全方位的服务，推动企业的稳步发展。
　　三、财务会计与管理会计的融合策略
　　（一）完善会计制度
　　财务会计与管理会计，在开展工作的过程中都离不开完善的制度保障和支持，也就是说，企业必须制定科学合理的空间管理制度，才能确保财务会计与管理会计两者相互融合发展目标的顺利实现。所以，企业在制定内部会计制度的过程中，必须根据企业发展的要求，制定符合新经济形势下的企业市场发展规划和目标，才能发挥出企业会计管理制度在企业经营过程中的监督职能和作用。作为现代企业而言，在制定会计管理制度的过程中，应该在确保管理会计功能有效发挥的同时，避免因为出现管理会计与财务会计职能混淆的问题，而对企业管理会计资源的配置与应用产生影响。此外，企业在进行管理会计与财务会计两者相互融合的发展时，必须要求企业内部的各个部门在明确各自职责的同时，紧跟新经济形势的特点实现企业管理会计与财务会计之间融合发展的目标。
　　（二）树立正确的会计观念
　　企业必须建立完善且科学合理的会计理念，才能确保财务会计与管理会计两者相互融合发展目标的顺利实现。由于很多企业在新经济形势下都出现了对内部会计职能认识不足的问题，所以为了彻底改变这一现状，企业必须加强对会计人员综合素质和思想教育的力度，引导会计人员树立正确的会计关键，要求其从本质上深刻的认识到会计工作之于企业发展的重要性以及空间工作的职能，才能在确保企业财务信息准确性的同时，为企业的长期可持续发展保驾护航。
　　（三）加强理论研究
　　现阶段我国在研究管理会计的时候，从西方国家的计分卡和作业管理等方法中获得一些经验，借鉴一些方法。我国正处于一个经济快速发展时期，产业结构在调整，市场经济在过渡和转型，因此，在实际的发展中，必须采取积极有效的措施科学合理的进行相关理论的研究和分析，为企业管理会计工作的开展提供指导和帮助。另外，由于企业在新经济形势下，既面临着严峻的挑战同时也迎来了发展的机遇。所以，企业必须不断的提升自身的市场竞争意识，增强自身的综合实力，才能牢牢的抓住新经济形势下的发展机遇。
　　（四）转变管理理念
　　就目前而言，重核算轻管理是很多企业会计部门中都存在的问题，由于企业的会计人员大多将企业财务报告与核算作为企业会计管理工作的核心，而忽视了财务信息在企业内部管理过程中所发挥的作用，所以致使很多企业的财务会计都出现了职能不全面、决策不科学的现象。因此，为了改变这一现状，企业必须严格的按照财务会计与管理会计融合发展理念的要求，在确保财务信息准确性的同时，充分重视企业的管理工作，合理的安排企业的会计工作，才能在充分发挥企业管理会计的决策作用的同时，促进企业决策效率的提升。另外，企业在日常经营过程中，必须紧跟新经济形势下市场环境变化的步伐，积极的做好应对市场变化的准备工作，积极的完善原有的会计制度，才能促进企业自身管理水平的不断提升。
　　（五）完善会计制度与体系
　　会计制度合理性与科学性，是决定财务会计与管理会计融合发展目标能否顺利实现的关键。因此，企业必须在市场经济的引领下，根据企业自身发展的实际情况，结合会计制度的制定，向着企业预定的发展目标迈进。同时，会计制度在新的市场经济的形式下，划分各个岗位，各个管理部门的不同职能，才能将内部会计制度在企业发展过程中的作用充分的发挥出来。另外，企业在构建会计制度的过程中，必须对以下几方面的问题予以充分的重视。首先，确保管理会计功能的有效发挥。企业管理人员必须采取积极有效的措施，才能在有效防止企业领导出现混淆管理会计与财务会计人员现象的同时，科学合理的配置企业的管理会计资源，才能为企业发展决策的制定提供精确的财务数据分析报告。其次，企业在进行管理会计与财务会计的融合发展时，应该要求企业内部的各个部门明确各自的职责，统一各部门之间的认识，才能实现新经济形势下企业财务会计与管理会计融合发展的目标。
　　（六）构建统一的数据库
　　对于财务会计而言，其主要是通过大量的空间确认、计量以及填制会计凭证的方式获取企业发展过程中的财务数据信息。而管理会计则主要是通过将数据采集与会计工作紧密融合的方式，合理的进行财务数据信息的筛选和处理，然后在模型计算中合理的应用。虽然两者在数据采集与最终获取的成果方面存在差异。但是，其却有着数据来源渠道相同的特点。也就是说，为了实现管理会计与财务会计两者之间相互融合发展的目标，企业必须充分发挥信息技术的优势，在合并处理企业原始财务数据信息资源的基础上，构建统一的财务信息数据库，为管理会计与财务会计信息资源的共享提供便利。
　　（七）加强会计人员的培训工作
　　企业会计人员的专业能力和职业素养影响着企业工作的效率和工作的质量。因此，必须对会计人员的专业素质和能力进行培训，使他们的能力可以满足企业的需要和社会的需要。可以定期开展一些培训活动，提升会计人员的能力，还可以聘请一些专业能力比较高的人才进行会计工作的指导和培训，加强会计工作相关法律的培训，树立正确的工作和思想观念，在工作中能够保持清醒的头脑，这样才能对企业做出积极的贡献。
　　四、结语
　　总之，新经济形势，为我国企业财务会计与管理会计的融合发展指明了方向，作为现代企业而言必须在迅速适应市场经济发展趋势的基础上，积极的转变自身传统的管理理念，加快财务会计与管理会计两者之间融合发展的步伐，才能确保企业可持续发展目标的顺利实现。
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