新会计制度下财务管理模式探讨

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　　摘要：财务管理是基于统一整体目标背景下，以资产购置、资本融通以及经营过程中的现金流量为对象予以的全面性、合理性的分析和控制，并在此前提下实施的利益分配和管理活动。就企业而言，财务管理在企业中都有着至关重要的作用，属于经济管理工作的范畴，是推动我国企业发展水平持续提升的重要路径。在新会计制度出台与推行的背景下，企业财务管理模式变革势在必行。本文主要就新会计制度下财务管理模式予以讨论。
　　关键词：新会计制度;财务管理模式;探讨
　　随着市场经济体制的逐步深入，给我国经济事业发展提供了良好的契机，同时，对会计准则也提出了新的且更高的要求，在此背景下，新会计准则应运而生，其本质目的就在于实现我国会计财务管理模式的进一步优化。基于此，企业要充分认识到上述工作落实的紧迫性，并以此为依托推动企业经济效益的有效提升。
　　一、新会计制度概述
　　据了解，传统会计制度主要是以商业交易活动和财务往来信息为面向实施的记录和分析，之后对其内容予以上报处理的过程，就其本质而言，其存在一定的规范性。在我国经济快速发展的背景下，为了达到推动我国经济全面提速的目的，我国针对传统会计制度予以了改革，新会计制度应运而生。将其与传统会计制度对比可以发现，其与我国国情更加符合，而且在指导企业发展方面也具有积极意义。
　　二、新会计制度下财务管理模式存在的问题
　　（一）财务管理模式存在一定的滞后性
　　想要确保企业能够持续稳健发展，促进其自身经济效益和社会效益的快速提升，财务管理工作的积极有效开展具有重要意义。然而，就现阶段的多个企业财务管理模式为立足点而言，存在一定的滞后性是其突出特征。同时，管理人员对于财务管理工作开展的重要性认识不充分，在实践过程中没有对企业时间价值、风险价值以及品牌价值等内容进行充分考虑，在此背景下，实际管理工作效果也会受到影响。加之，部分企业现有的财务管理体系缺乏全面性和健全性，其具有的指导作用也无法得到充分且有效的发挥。
　　（二）财务管理准则统一性不足
　　对我国财务管理体系予以审视可以发现，其中依然存在一系列问题，而管理准则不统一则是较为突出的问题，这也是制约工作开展最终效果的重要因素。据了解，由于风土文化和实际运营环境间存在较为明显的差异，因此在开展企业财务管理工作时也会受到此方面影响而出现负面作用。部分企业依然延用家族式的管理模式，将此种方式延伸到了财务管理工作当中。在此背景下，不仅经营理念和财务管理理念缺乏科学性和合理性，而且企业长期经营发展利益也会因此受到损害。
　　（三）财务风险评估缺乏全面性
　　全面且有效的财务风险预估工作是财务管理工作开展过程中的重要环节，是支撑企业日常经营管理工作的关键因素，对企业规避风险和承担风险能力的提升有着重要作用。如果在财务管理过程中能够预见其中潜藏的风险，并以科学合理的方案为依托以此更好地应对风险，使风险发生几率大大降低，保证企业能够保持持续健康发展的态势，这也是企业自身竞争力提升的重点所在。然而，就实际工作而言，许多企业财务管理工作开展过程中无法准确且全面地预估潜藏风险，也没有给予财务风险管理工作应有的重视，也没有及时采用切实可行的应对方案，使得财务管理工作实效性无法得到保障。
　　（四）财务管理人员自身综合素养有待提升
　　随着新会计制度的逐渐推行，以往财务管理模式并不能满足当下工作需求，而财务管理人员职业技能、职业素养以及业务素质等也与实际工作需求存在一定的差距，对企业发展极为不利。同时，企业对人员培训与教育方面重视力度不足，现有的会计人员结构构成缺乏合理性以及会计从业人员自身经验相对缺乏等都是制约当下企业财务管理水平提升的不可忽视的因素。
　　三、新会计制度下优化财务管理模式的具体策略
　　（一）转变和更新现有的财务管理理念，推动合理完善的管理模式的建立
　　就财务管理工作而言，合理且完善的管理模式是其重要支撑。因此要注重财务管理理念的转变和及时更新，从而使企业内部管理人员和财务管理人员能够深化对财务管理的认识，这也是积极调动全员参与财务管理的有效路径。首先，将企业现有的企业财务管理误区作为着眼点和切入点，以财务管理宣传教育工作的强化带动全员对财务管理工作的重视，并以新会计制度相关内容为核心予以介绍和讲解，以此使企业全员能够对新会计制度由充分的了解与掌握，并自觉将新会计制度相关规范或标准应用到财务管理工作当中;其次，基于市场经济体制深入推行的背景下，现代企业还要将财务管理部门工作职能作为重点优化的目標，对财务管理相关人员职责范围和工作内容予以明确，并强化各部门间的沟通与交流，从而使企业资金流向能够透明化、清晰化，这也是确保资金能够得到充分利用的关键所在。
　　（二）建立健全财务管理制度，统一会计行为准则和细则
　　财务管理制度是否健全与合理，对财务管理工作顺利进行有着重要的保障作用。随着新会计制度的提出与推行，现代企业必须加大对科学性和合理性管理制度的建设力度，并以统一的会计行为准则和细则为依托，推动各项工作环节的顺利良好开展。同时，基于新会计制度背景下，首先，现代企业要对以往工作模式予以转变，借助财务部门和其他部门的融合作用，实现对各部门资金流动的有效控制;其次，对于资金预算方面企业要进行明确分工，以明确细致作为主要遵循原则，完成工作要求和标准制定，确保财务管理工作效用得到最大程度发挥;再次，要将坚持新会计制度的相关标准贯穿在财务管理制度建立过程当中，积极汲取国外先进管理经验，并以企业实际情况为立足点，提升财务管理制度和市场经济运行实际的契合性;最后，注重财务管理制度的落实。在具体财务管理工作过程中，要始终以管理制度和相关规范和要求为依据和参考，推动财务管理在企业各个方面的有效融入与渗透，以此为企业提供有价值的参考和指导，推动企业的良好发展。 　　（三）对财务风险管理工作予以强化，提升其全面性
　　想要使企业财务管理风险工作得以强化，并能够实现对其的全面应对，就需要企业有预见性地对可能出现的风险进行细致化分析与评估，借助数据库实现对财务管理过程中各方面信息的准确且全面的记录，这是及时挖掘潜在财务风险的重要数据参考。同时，企业要针对财务管理工作建立专门的风险监督小组，确保企业财务管理工作能够在良好监管背景下来开展。还要注重集权和分权等财务管理模式的应用，既可以使企业经济活力得以提升，又能为企业经营提供重要的资金保障。其中集权主要是以具有统一性的资源管理决策权为手段，以此为企业财务管理提供重要指导与方向，此种方式一方面可以达到推动企业财务管理和资源控制情况间的协调的目的，另一方面能使企业统一分配功能得到有效的发挥，对确保资金使用安全性具有重要意义。而分权财务管理模式简而言之就是赋予资本投入和运行特定的资金分配权力，以此达到资金的良好有效运用，从而推动财务管理和执行决策的合理性与科学性。
　　（四）注重对会计从业人员的培训和教育力度，提升其综合素养
　　无论是会计从业人员自身职能还是业务经验等都是影响财务管理工作效果的重要因素。所以，从这个角度来讲，注重对会计从业人员的培训工作，不仅是提升财务管理工作效果的有效措施，更是先决条件。首先，企业要以特定时间为周期，开展技能培训工作。侧重财务管理工作流程、工作内容以及财务制度等方面的培训，从而使现存的财务管理人员结构不合理和业务能力待提升等问题得到有效的解决，推动其综合业务水平的提升;其次，在讲解过程中要在新会计制度方面有所侧重，从而推动财务管理人员对自身知识结构的自觉优化与更新，这不仅是财务管理人员工作能力水平持续提升的有效途径，而且也是更好地满足具体工作要求的重要因素;最后，在开展培训工作时，企业可以聘请财务管理专家或优秀的财务管理工作者对企业员工进行座谈和讲解，鼓励企业员工与其进行深入的沟通与交流，在谈话中汲取对自身有益的经验从而更好地应用到后续财务管理工作中。企业还可以定期为员工呈现实际案例，在企业内部开展案例分析活动，这样员工在参与分析时会及时寻找自身的不足之处，对自身未出现的问题也能在后续财务管理工作时有效规避，对提升企业财务管理水平意义重大。
　　結束语
　　随着新会计制度的逐渐推行，财务管理模式存在的一些问题也逐渐突出，对财务管理水平提升也产生了制约。基于此，我们要注重切实可行的手段的应用，以此更好地应对新会计制度背景下财务管理模式存在的问题，为财务管理质量和水平的提升提供重要助力和保障。
　　参考文献：
　　[1]]吴树怀.对新会计准则下财务管理的改进措施研究[J].财会学习，2019（20）：25+27.
　　[2]孙佳琦.新会计制度下的财务管理模式探讨[J].商场现代化，2019（11）：163-164.
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