新会计制度下财务管理模式的探索
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摘 要：中国的经济体制不断地做出调整，改变了市场经济环境，新的会计制度应运而生。新会计制度的出台，使得财务管理有所保障。一些企业为了更好地适应当前的中国经济环境，就要加快财务管理改革的步伐，调整采取管理模式，对于各种财务管理问题，具有针对性地采取措施解决。本文针对新会计制度下财务管理模式的探索展开研究。
关键词：新会计制度 财务管理模式 探索
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2019）03（c）-0156-02
市场环境多元化，企业在激烈的行业竞争中就需要转变自身的财务环境，对财务管理模式不断完善。新会计制度的出台，在市场中起到重要的促进作用，推进企业加快发展步伐，在国际竞争中持续稳定地发挥。虽然落实到具体工作中，就会发现财务管理工作中依然会存在一些问题，这就需要对财务管理模式予以完善，对于所存在的问题就有针对性地解决，避免影响企业的正常生产运营。
1 新会计制度和财务管理模式的界定
1.1 新会计制度的界定
会计制度是在商业活动中对财务管理工作发挥指导作用，使得财务工作合理安排，所涵盖的管理内容包括财务的账目分类以及对财务结果的上报等。
会计制度中有很多有关会计制度的条令，需要按照适用原则展开，使得财务管理工作稳定有序展开。新的会计制度出台，在具体的实施中，各种组织机构就可以将新会计制度中的内容作为主要的依据，让所有的单位从自身的实际出发对财务管理模式做出调整。
新会计制度给企业带来便利，同时也对企业造成一定的影响。新会计制度是具体有强制性的，企业要更好地发展，就要加大投入。所以，新会计制度在落实的过程中存在不完善支出，就需要对会计制度合理利用，促进企业更好地发展。
1.2 财务管理模式的界定
财务管理模式关乎到企业的发展。处于新会计制度环境中，就需要按照新会计制度的内容对企业的财务管理模式做出调整和转变。从当前的企业管理模式来看，主要包括两个方面的内容，即：集权财务管理模式和分权财务管理模式。
其中，集权财务管理模式是总公司掌握着财务的决策权，不会将权利下放。在财务管理过程中，总公司对财务直接管理，子公司主要从事经济活动，总公司的决策部门对子公司的执行情况直接参与并指导[1]。采用这种集权财务管理模式，不仅公司的整体财务管理成本会有所降低，整个子公司都在总公司的管理控制下，财务管理部门也在总公司的管控之下，总公司直接进行管理控制。
采用这种管理模式，企业内部资金资源得到了高效利用，包括资金的使用以及分配都由总公司做出决策，总公司统一调度，由此可以保障公司财务管理的安全可靠性。处于集中财务管理模式下，财务管理人员的作用就能够更好地发挥出来。
分权财务管理模式是将财务管理权利分散，不仅总公司具有财务管理的权利，子公司也具有财务管理的权利。采用分权财务管理方式，子公司可以根据自身的发展需求做出决策，不需要由总公司批准，这样就能够对投资机会更好地把握，灵活地调整财务，子公司的工作积极意识被激发起来，其潜力也能够得到开发。
2 新会计制度对财务管理模式的影响
2.1 新会计制度对财务处理范围产生的影响
新会计制度制度实施过程中，其独特的优势得以充分发挥，其不同支持也是显而易见的。由于新会计制度在财务的处理范围上做出了调整，对于不同的企业，财务处理中也会存在明显的不同。不仅将企业的生产积极性调动起来，对于国家宏观经济发展也非常有利[2]。
将新会计制度与传统的会计制度比较，企业的短期股利收益不需要在企业的财务处理范围中体现出来，通过从新会计制度就可以充分了解。企业要获得较高的利润，就需要对股利转让方式合理利用。
2.2 新会计制度对财务管理理念的影响
新会计制度具体实施中，财务管理工作就需要做出调整。不同的单位在财务管理过程中会存在诸多的不同。财务管理工作需要严格按照新会计制度展开，企业要创新财务管理模式，对企业资金的有效运转提供保障。企业的管理人员要认识到财务管理的重要性，提升财务管理的价值，严格遵守新制度的各项内容，提高企业的核心竞争力[3]。
2.3 新会计制度对财务管理模式侧重点产生的影响
新会计制度和旧会计制度之间所存在的共性是实现规范化的财务管理。在具体的实施中，不仅需要了解两者的共性，还要对两者存在的区别充分了解。新会计制度和旧会计制度各有侧重点。新会计制度下，企业财务核算更加精细化，能够有效地剔除不良资金。在计算净资产总量的过程中，对企业的影响比较明显[4]。为了提高企业的综合效益，就要严格执行新会计制度，将各项工作落实到位。
企业对于财务管理的要求越来越严格，不僅要对经济效益充分考虑，还要考虑到社会效益。企业在生产经营中，要有效利用各种资源，对资源合理分配，有助于提高企业的利润，对于企业而言，这是长期的发展战略。
3 新会计制度下的财务管理问题以及完善财务管理模式的有效策略
3.1 新会计制度下的财务管理问题
改革的进一步深化，要更好地落实新会计制度，就需要调整各种机构的财务管理工作。但是，在具体的工作中依然存在一些问题，主要体现在内部控制方面[5]。
比如，在一些企业中，没有从企业发展实际出发对财务控制机制进行完善，一些漏洞的存在必然会给企业造成一定的损失。由于改革财务管理制度不够及时，当有问题出现的时候，没有发挥控制规范的作用，使得财务管理工作没有得到有效控制。
当前，市场环境呈现出多元化趋势，越来越复杂，企业的财务方面会面临各种风险，对于各种问题的存在，就需要做好财务内部控制工作。企业的财务管理模式主要包括两种：第一种为集中管理模式；第二种为分层管理模式，都不能合理配置领导与被领导的资金。当存在这种矛盾的时候，就要对其原因进行分析。
比如，中国的多数企业在财务工作中会产生漏洞，从管理人员到执行人员都会存在一些问题。当管理人员在下达命令的时候，下层的执行人员不能对命令正确理解，就会影响执行力，使得工作不能正常展开，不能获得预期的效果。
3.2 完善财务管理模式的有效策略
按照传统的企业发展模式，往往重点考虑的是利益问题，认为加大生产量就可以提高经济效益，却没有考虑到其他的影响因素。企业要更好地发展，就要重视财务管理工作，并从企业的生产经营实际出发对财务管理模式予以完善。当有问题产生的时候，就要对问题进行分析，具有针对性地提出解决措施。在财务管理中，对于管理的目标要明确，各项资源有效配置，结合使用现代化技术，创新财务管理模式，提高管理质量和管理效率。
4 结语
综上所述，新会计制度的实施，对财务管理工作起到了一定的促进作用，为财务管理模式创新创造了条件。但是，落实到具体的工作中，依然会存在一些问题需要高度重视。在完善新会计制度的时候，就要给予单位的发展对财务管理工作进一步完善，对财务管理模式进行优化，保证其正常运行。对新会计制度合理运用，使其为财务管理工作提供更好的服务。
参考文献
[1] 孙誉嫘.新会计制度下的财务管理模式创新分析[J].经营管理者，2017（19）：92.
[2] 郝龙.基于新会计制度下对财务管理模式的探讨[J].中外企业家，2016（18）：95-96.
[3] 张宁.试论新会计制度下的财务管理模式[J].管理观察，2016（30）：64-65.
[4] 马久云.基于新会计制度的财务管理模式研究[J].市场研究，2017（5）：81-82.
[5] 齐媛.新事业单位会计制度下财务管理存在的问题及对策研究[J].经济研究导刊，2016（15）：57-58.
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