新会计制度下的财务管理模式探讨
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摘 要：随着当前我国经济的不断进步，为了能够持续增加企业的经济收益，我国政府部门制定了与当前经济市场相符的会计制度。当前会计制度的主要目标是促进企业的科学发展，此种管理目标与传统的财务管理目标有着较大的差距。本文就对当前新的会计制度的重要性，以及使用过程当中存在的问题进行分析，然后结合实际提出合理的解决措施。
关键词：新会计制度;财务管理;模式探究
一、新会计制度下财务管理模式调整的意义
在中国特色社会主义市场经济不断进步和变化的背景下，为了能够更加有效地适应当前的经济市场，新的会计制度应运而生。新的会计制度要求企业对传统的财务管理模式进行创新，然后结合当前经济市场的实际情况，以及企业的实际运营情况对财务管理模式进行调整。此种做法不仅能够有效地落实工作人员的工作职责，还能最大限度地促进企业的资金流动。而且新的会计制度也更符合我国的国情，能够有效地促进我国经济的发展。相比较来说，在新会计准则普遍被运用的当下，固有的陈旧财务管理模式不仅不能提高企业资金流动的效率，还会阻碍着企业正常的生产运营，而且在实际的生产运营当中还会增加企业的经济风险，严重可能会导致企业面临破产的风险。而如果企业能够实施新的会计制度并积极据此改进革新企业自身的财务管理制度，就不仅能够提高企业在竞争市场当中的地位，更好地保证企业财务数据的准确性，而且能够从根本上降低企业的运营风险。
二、当前会计制度下财务管理模式中存在的问题
1.有关工作人员职业素养较低
当前随着中国特色社会主义市场经济的发展，当代，我国企业对于高素质财务管理人员的需求量也变得越来越大。但是在我国财经领域的教育当中，很多高校都没有有效提高对会计专业的重视程度，导致很多会计工作人员不能掌握扎实的专业技能和理论知识，很多企业财务管理工作人员都比较缺乏实战经验。当前企业的发展情况很大程度上受财务决策的影响，而财务决策也是财务管理工作的主要内容。很多企业当中的财务工作人员由于职业素养较低，对企业的财务数据没有进行全面的了解，导致很多工作人员在搜集财务数据时经常出现错误，不仅会对企业的整体规划造成一定的影响，严重的还可能会增加企业面临的经济风险。此外，由于很多企业的会计工作人员工作能力较低，没有充足的财务管理工作经验和先进的财务管理理念，这就导致当他们所服务的企业面临财务危机时也不能及时有效地进行解决，这就对企业产生了严重的负面影响。
2.财务管理模式不科学
在当前新的会计制度模式下，很多企业的财务管理模式都缺乏科学的指导，导致很多企业的财务管理工作都存在很多的管理漏洞。当前会计制度在不断地完善和进步，企业为了更好地促进自身的发展，也应该结合当前实际的经济市场对财务管理模式进行科学的调整。在现阶段当中，我国很多企业在实际的运营情况当中，都将发展的重心放到了企业经济效益的增加上，但是此种做法缺乏创新意识，很多工作人员的管理理念还处于传统的会计管理模式当中，很多管理方法都已经过时，不能有效地满足当前时代和社会的需求，而且有关的风险价值和管理理念也不能真正地落实到企业的财务管理工作当中。
3.没有建立健全的管理制度
在当前新的会计制度背景下，企业要想更加长远地发展，应该结合自身的实际情况对财务管理方法进行一定的调整，但是当前我国很多企业当中的财务管理模式的运行机制有待完善。企业要想更好地促进自身的可持续发展，应该多角度、多方位地对财务管理工作进行考虑，并以新会计制度为背景进行新的财务管理模式，逐级实现财务管理工作的目标，并最大限度地增加企业的经济收益。在企业的财务管理工作当中，财务管理工作的运行制度对于整体的工作有着重要的影响，但是当前很多企业当中的财务管理工作都没有建立健全的管理机制，也没有对资产的实际使用情况进行细化和统计，在一定程度上增加了企业资金和资产的安全隐患。此外，在最近几年当中，我国企业有关经济违法的事件层出不穷，发生违法事件的最根本原因就是企业没有建立健全的财务管理制度，导致很多工作人员在实际的工作过程当中出现纰漏。而且企业财务管理制度的不完善，还会影响到企业的对外招标，企业当中的内部资源也得不到有效的优化，严重限制企业能效的发挥。
三、完善财务管理模式的有效策略
1.提高工作人员的职业素养
随着我国经济的不断发展以及经济环境的不断变化，当前经济背景下新的会计制度对企业当中有关的会计工作人员提出了更高的要求。企业在选拔有关财务管理工作人员的过程当中应该提高对工作人员综合素质的重视程度，相关的工作人员也应该不断提高自身的专业理论基础储备。在选拔工作人员的过程当中，应该选择有着多年工作经验的人员或是技能水平较高的会计人员，如此一来才能从根本上提高企业财务管理人员的质量和财务管理工作的效率。在实际的工作过程当中，为了能够更好地培养有关工作人员，企业还可以提供更加多样化的发展平台，并结合企业的实际运营情况以及工作人员的工作情况建立适当的奖惩制度，对于表现好的工作人员进行适当的奖励，对于表现不好的工作人员进行适当的惩罚，如此一来也能有效地提高财务会计工作人员的积极性。
此外，企业还可以从财务人员水平的角度进行改进和提升，比如有意识地在企业财务工作人员中组织建立会计学习小组，由内部财务专家或外聘讲师对当前经济市场当中的财务会计工作和核算方法的更新及時进行有效学习和教育，并对会计人员的技能水平进行统一的培养，提高企业财务会计管理的水平。在企业财务会计管理工作的过程当中，会计工作人员是管理工作的核心内容，占主导地位，所以有关工作人员还应该不断提高自身的综合素质和能力，因为财务管理工作终究是由人来执行的，只有提升财务人员的专业素养和工作能力，方能彻底帮助企业的财务管理水平乃至经营决策水平实现真正的提高。
2.建立健全的管理机制
为了能够更好地促进企业的发展，有关的管理部门应该建立健全的财务管理制度。在企业的日常运作当中，内部审核制度对于企业日后的发展有着重要的影响，能够在一定程度上促进企业的长远发展。所以企业应该建立健全的财务审核制度，明确财务管理工作人员的职责，从根本上减少承担的经济风险。同时，企业还可以结合我国的新会计制度，加强对企业内部财务的控制力度，有效地提高企业财务管理的质量和效率。除此之外，企业还应该结合自身的实际情况，制定科学合理的财务审核制度，提高企业自身的监管力度和内部控制严密性，跟上时代步伐，自力更生地为自身建立更加经济、有效、严格、合法合规的财务管理制度，进而从财务管理角度为自身健康且卓有成效地提高经济效益，提升管理效率。
3.建立新的管理模式
对当前我国企业财务管理工作的实际情况进行分析可以了解到，很多企业的财务管理都存在管理工作不统一的现象，而造成此种现象的原因主要是因为企业内部财务管理的权力没有进行有效集中。为了解决我国许多企业中普遍存在的这一问题，企业可以根据自身的实际情况建立合理的“集权式”财务管理模式。“集权式”的财务管理模式主要是将决策的权利集中在总公司，而其他分公司的决策权只占很少一部分。实施“集权式”的财务管理模式，企业能够对分公司当中的资源进行直接的控制，有效地统一企业的发展目标。
此外，“集权式”的财务管理模式还能够方便企业对财务情况进行监督，有效减少成本的开支和，并在一定程度上增加企业的经济收益。与此同时，在此种管理模式下，总公司还能最大限度地发挥企业财务管理工作的职能，促进企业资金的流动效率，并为企业日后的发展打下坚实的基础。
四、总结
在当前新的会计制度下，企业要想在激烈的竞争市场当中站稳脚步，就必须要对财务管理模式进行有效的调整和完善。虽然当前我国企业财务管理模式还存在很多问题，没有建立健全的管理制度、工作人员职业素养较低、财务管理模式不科学等问题，但是只要有关企业能够不断地将管理制度进行完善，提高工作人员的职业素养，就能有效地促进企业的发展，为企业日后的发展打下坚实的基础。
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作者简介：孙佳琦（1993.06- ），女，汉族，籍贯：黑龙江佳木斯，同等学力研究生，研究方向：会计
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