浅析工程财务管理存在的问题及对策

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　　摘 要 工程财务管理因其特殊性，对整个工程的进行有着重要的影响。结合当前工程财务管理实际，工程施工阶段的财务管理工作得到了一定程度的开展，对整个工程的顺利进行起到了支持和帮助作用，规范了工程管理中的财务行为，使整个财务管理工作对工程的正常实施和资金管理实现了有效的监督和管控。但是考虑到工程施工的特殊性以及影响财务管理的因素相对较多，现阶段工程财务管理还存在一些问题和不足，对整个公司的经营管理造成了影响。因此，本文结合工程财务实际，探讨工程财务管理存在的问题，并提出有效的应对策略。
　　关键词 工程财务管理 风险管理 资金管理
　　工程财务管理与其他财务管理存在一定的差异。由于工程施工过程中所需资金量较大，并且资金支出和资金结算环节多，对资金的安全有较高的要求。同时，工程财务管理人员应当具备必要的风险意识，能够有效地识别财务管理过程中存在的风险，保证财务管理能够在取得实效的基础上降低管理风险。目前，工程财务管理的实施存在的一些问题对整个工程的施工产生了不利影响，要想提高工程财务管理的实效性，不但要明增强财务管理风险意识，还要建立完善的资金管理制度，并加强竣工结算。只有做好这几个方面的工作，才能够保证工程财务管理取得实效。
　　一、工程财务管理现状
　　（一）工程财务管理普遍得到了开展
　　从工程财务管理的现状来看，工程财务管理工作在工程实施过程当中得到了一定的重视，在具体工作开展中，无论是相关的财务管理制度还是财务管理流程都具备一定的可操作性，在落地实施过程当中能够解决工程管理中的财务问题，使整个财务管理工作得到有效实施。但从目前财务管理的实施过程来看，虽然制定了相应的财务管理制度和财务管理体系，但是制度和体系在完善性和运行流畅度方面还存在一定的问题，对整个工程财务管理造成了一定的制约，影响了工程财务管理工作的落实。因此，如何解决这一问题是工程财务管理应当重点思考的。
　　（二）对工程实施提供了基本的财务支持
　　从工程财务管理的实施过程来看，财务管理主要是为工程的进行提供基本的资金支持和管理支持。资金支持主要是保证工程施工中所涉及的材料、设备和人员的成本进行有效的核算，并且通过资金的合理管控，有效控制工程的成本支出，使整个工程的成本控制在预算之内，避免工程成本超支的现象发生。目前，在工程财务管理中，基本的财务支持满足了工程开展的需要，使工程在实施过程当中能够按照实际需求支付各项成本。但在具体的支付管理、资金管理和风险管理方面依然存在不足。现有的财务管理手段，无论是管理针对性还是管理有效性方面都存在一定的不足，对整个财务管理工作和工程的顺利实施都产生了较大的影响。因此，如何解決这一问题成了工程财务管理关注的焦点。
　　（三）财务管理实效性不强的问题比较突出
　　财务管理不但关系到工程施工的具体细节，同时对整个工程管理和工程施工的效果也产生了影响。基于这一原因，在财务管理中强化财务管理目标，落实财务管理措施，推进财务管理改革，优化财务管理流程，是财务管理必须做的工作。只有达到这一目标，才能够有效推进财务管理工作的有序进行。但是从目前财务管理工作的推进和实施过程来看，在财务制度的制定补充完善和落实过程当中还存在较多的瑕疵，并且在财务管理等具体实施过程中，管理流程和管理体系还存在不畅通的情况，对整个财务管理的实效性造成了影响。这些问题已经成为制约工程财务管理有效进行的关键，对整个工程财务管理产生了较大的影响。
　　二、工程财务管理存在的问题
　　（一）风险管理意识不足
　　从目前工程财务管理存在的问题来看，风险管理意识不足是最突出的问题，对整个工程财务管理工作产生了极大的影响。由于工程财务管理流程复杂，管理内容多，涉及资金收入和支出的环节较多，如果不能够加强财务管理审核和资金管控，那么整个工程的资金体系就会出现风险，风险逐层累积之后，最终会引发工程财务管理的系统风险，对财务管理工作的实效性以及工程的正常进行都会产生不利影响。因此，风险管理意识不足，对工程财务管理造成了直接的危害，使工程财务管理面临着较大的管理风险和资金风险。如果不能扭转这一局面，工程财务管理的实效性就会受到影响，工程财务管理的整体效果也就无法突出，工程财务管理的重要性和工程财务管理的科学性也无法得到满足，势必会造成工程财务管理偏离预期目标。
　　（二）资金管理风险问题严重
　　在财务管理中，资金管理是重要的管理内容，资金管理既要注重资金的安全性，也要注重资金在支付过程当中的合法性和审批手续的完善性，如果不能做到这一点，资金管理就会产生较大的管理风险。从目前工程财务管理过程来看，在资金管理中，由于资金管理没有配套的制度与支撑，虽然资金管理得到了财务系统的重视，但是在实际的实施过程中依然存在一定的混乱和风险。这一问题导致整个工程财务管理在资金支出和资金控制中不能够按照实际需求进行，同时也存在资金支出虚报和资金支出失控的问题，对整个工程项目的资金会造成较大的影响，增加了资金的风险性。因此，有效提高资金管理水平，确保资金管理风险得到有效降低，是工程财务管理中的重要任务，也是工程财务管理的重要措施。
　　（三）竣工结算存在风险
　　在工程财务管理中，竣工结算是重要的环节，竣工结算需要将工程款结算给施工单位，在竣工结算的审核当中要对工程量、人工成本、设备成本等相关费用进行全面的审核。审核的质量和准确性关系到竣工结算的安全性，如果审核不严格或者缺乏审核把关的环节，那么在竣工结算中会给建设单位带来不可估量的影响，也会造成竣工结算引发工程系统风险，对整个工程的进行以及工程的资金管理都会带来巨大的影响。因此，如何降低竣工检测风险，并有效识别竣工结算当中存在的风险隐患，是整个工程财务管理的重要内容，也是工程财务管理必须关注的内容。目前，工程财务管理中竣工结算环节依然存在许多问题，对整个管理过程和管理的有效性都造成了巨大的影响。因此，加强竣工结算的管理，对于强化工程财务管理效果具有重要作用。 　　三、工程财务管理问题的应对策略
　　（一）强化风险管理意识
　　基于对工程财务管理的了解，在当前工程财务管理中应当有效地强化风险管理意识，让所有的财务管理人员对工程施工中可能存在的资金风险和财务管理风险有全面的认识，做到在实际工作中有效发现并识别财务风险，采取有针对性的管控措施。通过强化风险管理意识，能够提高财务管理人员的管理水平和专业能力，使财务管理人员能够快速对工程财务管理中存在的风险进行识别和干预，消除财务管理风险和资金风险对整个工程财务管理的影响，并降低财务管理过程中的管控风险，避免财务管理风险引发系统风险，对整个工程的财务管理造成影响。
　　（二）建立和完善资金管理制度
　　基于资金管理的重要性，为了防止资金管理出现问题，在工程财务管理中不但要对资金管理的内容和重要性予以强化，同时还应当建立完善的资金管理制度，对资金的统计、资金的使用、资金的支付等环节进行全面有效的规定，保证资金在管理过程当中能够符合规范性要求，提高资金管控的实效性，避免因资金管理不到位给整个财务管理带来影响。同时，也要保证资金在管理过程当中能够在管理实效性和管理安全性方面满足要求，解决资金管理中存在的突出问题，使资金管理在整体效果和全面性方面达标，避免资金管理因制度不完善和管理措施不到位，造成整个资金管理存在风险。
　　（三）加强对竣工结算的审核
　　竣工結算是工程财务管理的重要内容。为了保证竣工结算的准确性和有效性，在实际的竣工结算管理中应当明确提交的竣工结算表、竣工决算明细以及竣工结算的依据，同时还要加强对竣工结算的审核，保证竣工结算中的每一笔资金支出都能够满足合理性要求，避免竣工结算报表出现套取资金的情况。与此同时，还要细化整个竣工结算的流程，强化对竣工结算的审核效果，使竣工结算的审核能够在全面性和有效性方面达标，确保竣工结算审核能够对资料施工流程和施工细节进行全面的审核，提高竣工结算审核的准确性，减少结算之外的费用发生，确保竣工结算审核能够及时发现错误并予以纠正，提高竣工结算的准确性。
　　四、结语
　　通过本文的分析可知，在目前的工程财务管理中，我们不但要认识到工程财务管理的重要性，还要不断增强工程财务管理的风险意识，使工程财务管理人员树立起正确的风险管理意识，并做好风险管理工作。在此基础上，还应当加强资金管控，通过建立完善的资金管理制度，使工程财务管理能够实现对资金的有效管理，降低资金风险。同时，应当做好竣工结算审核，使竣工结算的有效性得到提高，充分满足竣工结算的实际要求，保证竣工结算能够在合法性、合规性和准确性方面达标。
　　（作者单位为重庆市赤甲旅游文化创意开发集团有限责任公司）
　　参考文献
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