简析工程项目造价管理及造价控制

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　　摘    要：工程项目的结构有助于改善中国的基础设施。 工程项目的水平也在一定程度上反映了城市精神。 从经济学的角度来看，工程项目的经济学也值得关注。 建设项目的成本控制和成本控制是非常必要的。 成本管理和成本管理可以有效地控制项目的投资成本，并最大程度地提高项目可带来的收益。 工程成本的管理需要更多的关注，包括项目的决策阶段，设计阶段，招标阶段，施工阶段和最后阶段。 必须实施成本管理和控制的整个过程，以实现成本管理的基本原则。 因此，本文讨论了工程项目的成本管理和成本管理方法。
　　关键词：工程项目;造价管理;造价控制
　　1   工程造价概述和意义
　　顾名思义，所谓的工程成本是与建筑工程相关的各种成本的计算和管理，其内容主要包括建筑成本和内容。工程造价是建筑工程的重要环节和组成部分，涉及工程造价，设备损耗和材料投入等各个方面，与投入和生产，成本效益，工程质量和安全密不可分。因此，这项工作必须引起高度重视和重视。通过以上分析，可以发现成本管理任務对所有项目都具有重要作用和意义。目前，市场上项目成本管理的一般方法主要是配额管理和控制手段。但是多年的工作表明，这种方法与现代土木工程的管理和建设不是很协调，存在各种弊端和问题。随着经济的快速发展，建筑公司面临的市场环境和管理状况发生了重大变化，成本管理要求也在不断变化。这种方法是以市场和项目的整个过程为平台。
　　2  建筑工程项目全过程造价控制与管理要点
　　2.1  项目决策阶段的成本控制
　　决策是基于对整个工程项目的综合分析和评估，并决定项目的开展活动。做出决定后，就意味着该项目已经开始生产。应该注意的是，应根据国家标准和行业标准规定，合理地评估适当的成本情况。有必要确保所保存的信息准确，合理的评估，评估过程科学严谨，并与设计，施工及其他部门及时互动，紧密合作，避免预算错误，为后续工作提供可靠的责任。工程项目中决策的执行必须结合成本计划进行，在此阶段管理成本非常必要。工程项目决策阶段的成本控制必须基于建筑工程的基本特征以及对不确定因素（如市场变量）的综合分析，以确保科学的工程成本。只有合理的成本管理才能实现成本控制，并在特定范围内管理项目的投资成本，因此投资决策可以根据项目成本确定投资项目的可行性，从而基本保证项目的经济价值。
　　2.2  在工程设计阶段进行成本控制
　　工程项目的设计要对整个项目的结构和施工进行详细的规划和计划，以便可以为施工奠定可靠的基础。在此阶段，设计师必须充分调查并了解建筑，充分了解房屋的类型，用途和业主的特殊需求，以便根据需要选择设计方案和方法，并准确确定项目所用的材料和施工方法。准确计算成本，避免不必要的浪费。需要注意的是，设计师必须结合施工工作的具体需要，选择合理的设计方案和施工工艺，并计算出各个层次和重要环节的确切成本，为公司建立可靠的建筑基础。工程的设计阶段可以分为两个阶段，即初步设计阶段和建筑图纸设计阶段。设计阶段预设计是建筑设计设计阶段的基础，并加强了设计阶段预设计的成本控制。初步设计阶段的成本控制应集中在以下几个方面：①在初步设计阶段，设计者应增强自己的经济意识，将设计思想与经济原则相结合，并在合理范围内管理项目预算;②在初步设计阶段，设计人员必须充分参考地质构造条件的调查报告，并采用初步和其他初步评估方法;③在工程设计过程中，有必要详细考虑项目后期变更的成本以及所涉及的深层次成本。初步设计完成后，有必要将整体估算成本与设计成本进行比较，如果相差较大，则必须彻底分析其内部原因，与公司工程公司保持有效沟通，制定切实可行的计划，并确保证估算值与实际值的趋同性。
　　2.3  项目招标阶段的成本控制
　　在建设中，招标是必不可少的重要环节。 必须特别注意这项工作，并且成本控制和管理必须做好。 它首先应从以下因素开始：首先，目标必须明确。 必须结合具体项目条件和目标项目，制定精确的招标方法，条件和相关标准，并根据国家和行业标准，制定程序和招标规格，以确保整个过程符合要求。 其次，有必要对整个项目进行与设计计划有关的分析，审查和审查投标书，从各个方面和系统分析投标书，并根据图纸和设计方案计算投标书的详细成本和投资，得出详细的结论。
　　2.4  项目施工阶段的成本控制
　　施工阶段是整个项目的核心，特别是对于成本管理和监督工作而言，这一水平是关键环节。施工人员必须严格按照设计方案和图纸的要求进行施工，同时在选材，选材和整个施工过程中，必须严格按照施工项目和设计方案的要求进行施工。当材料，设备等为了避免不必要的浪费，还必须遵循严格的法规和标准进行选择。同时，在施工过程中，要注意根据实际情况调整成本和进度，并及时反馈不符合实际情况的项目，并提高及时合理性，以确保质量和成本。项目。普通工程项目规模大，建设时间长，施工环境经常受到自然条件的影响。施工阶段是所有投资决策和建设项目的具体体现。在此阶段，我们正在投资于更多的物质和人力资源。因此，施工阶段的工程造价管理是有效控制各种原材料成本，防止预算受到控制的重要步骤。施工阶段的成本控制是严格监控合同价格，一切都基于合同价格，并且一切都将在预算范围内进行控制。当然，各种材料和其他设施的成本会在市场中波动，并且可能会与建筑合同有所不同，在这种情况下，需要更改设计计划以更改结构。如果项目有变更，应根据项目的实际情况和项目的原始报价进行施工。简而言之，应根据项目变更进行研究和研究，并以现实的方式进行工程变更的成本控制。
　　2.5  结算阶段监控施工成本
　　在结算阶段监控施工成本施工完成后必须及时进行工作。此级别对于管理和管理工程非常重要。严格按照设计计划和合同类型对整个项目进行全面，详细的分析和检查，熟悉计划和合同的内容，选择科学的计算方法，准确，细致地工作，加工，涉及原材料和设备。核算和计量均与核算一致。必须严格，精确地计算施工工作的所有部分和环节，尤其是要包括更多隐藏的结构和部分以及计划和合同，以确保不遗漏任何内容。一方面，选择合适的计算方法和过程，以确保广泛的覆盖范围;但是，为避免重复计算，请在计算过程中建立更严格的责任感，以免造成帐户错误。结账结算是项目成本的最终体现。合同应作为基于事实寻求真相的标准。要完成对建设项目结算结算的审查，首先要确定已完成的材料是否符合合同要求，可以按照合同规定的结算方法，评估依据和成本标准，确定哪些建筑可以纳入或更正，哪些不能满足要求，然后逐一进行核实。建筑单位报告的定居信息。对项目结算的审查不仅要以工程图为基础，而且要深入施工现场，实现项目动态，以保证项目结算的质量。此外，对于分配的任务，必须避免检查和确认数据的完整性和合法性以及工程师和相关人员的签名，并且必须防止土木工程部门的公章和日期出示或记录不正确。
　　3  结束语
　　简而言之，成本控制和施工管理对整个建设项目非常重要，特别是在当前土木工程快速发展的情况下，必须高度重视这一问题。 市场条件和业务发展的最新水平，更新概念，选择科学的工程成本管理方法，并在整个项目过程中运行所有成本管理工作，以确保经济利益和施工质量保证。
　　参考文献：
　　[1] 王媛.土建工程造价控制中存在的问题与应对策略研究[J].工程建设与设计，2019（6）：246～247.
　　[2] 屈迟.土建工程造价全过程控制相关问题及改进[J].居舍，2018（26）：17.
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