工程项目建设过程的造价控制

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　　摘要：建筑工程项目的造价控制与管理是一个不断变化的过程。通过科学分配和管控建筑工程项目建设过程中的人力、物力和财力等因素，强化工程项目建设过程的造价控制，有利于提升工程项目建设过程的造价控制效率。本文在研究的过程中通过具体阐述全过程造价控制管理在建设工程造价控制中的重要作用，并根据实际情况提出工程项目建设过程中的造价控制策略，旨在提升工程项目建设的水平。
　　关键词：工程项目;造价控制;控制策略
　　中图分类号：TU723.3 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）013-0368-01
　　工程造价的管理与控制是各个建筑工程项目施工过程中的重要环节。就工程造价的管理与控制工作而言，其开展效力不仅决定着工程的施工成本，而且还直接关系到整个建筑工程项目的质量。因此，作为建筑工程的施工企业，应该充分认识到工程项目的造价控制与管理工作的重要性，并采取针对性的策略来强化工程项目全过程造价控制与管理，有效避免出现资金浪费的现象，从而最大限度提升建筑工程项目的经济效益。
　　一、全过程造价控制管理在建设工程造价控制中的重要作用
　　一是全过程造价控制管理能够更加充分利用建筑工程周围的环境资源。环境是任何工程项目开展过程均需考虑的重要因素，其對工程项目的开展过程有着较为深刻的影响。因此，在建筑工程的实际施工之前，施工方需务必勘查好项目周边环境，并结合项目周边的环境条件来实施全过程造价控制与管理，切实保证工程造价控制的科学性。
　　二是全过程造价控制管理的应用能有效提高建设工程的经济效益。针对工程项目全过程的造价控制，其本质是要控制工程项目的建设成本。为了更好的完成上述的目标，便需要各个岗位的人员充分认识到全过程的造价控制管理并不是企业管理层的工作，而是与每一名工作人员均息息相关，所以需要明确岗位的职责，促使建筑工程项目全过程造价控制的顺利推进。
　　三是全过程造价控制管理能够对建设工程质量进行有效控制。针对工程项目的全过程造价控制，应该严格按照相关的标准创设良好的施工环境，以便能够在控制工程项目的全过程造价的同时最大限度提升工程的建设质量。
　　二、做好工程项目建设过程的造价控制的措施
　　（一）投资决策阶段的管控
　　投资决策是工程项目全过程造价控制实施的重要基础，而在第一时间便分析并筛选出拥有最高经济效能的建设方案亦将对建设单位的后期投资带来极其深刻的影响。其中，在建筑工程项目的投资决策阶段所需关注的重点事项则主要包含了与建设项目相关的社会、技术、经济以及环境等方的内容。具体而言，即通过对以上因素的分析与论证，将能帮助建筑单位提前预知项目建成后可能达成的社会与经济效益，继而可切实依照项目的预期收益来合理调整估算方法，从而确保投资估算的精准程度，继而在避免估价高过同时杜绝“三超”的情况出现。依照相关资料统计分析可以看出，在各大项目建设过程中，投资决策阶段对工程整体造价产生的影响程度最高，基本上达到了80-90%。所以说，建设项目在决策阶段的工作内容，是保证工程造价的基础，直接影响到决策阶段之后各个阶段工程造价的控制。同时在投资估算阶段，基本上是由建设前期工作中的基本环节所构成，属于一种决策性文件，是对项目进行研究、分析以及项目经济效果评估的重要依据，因此，在经济工作过程中需要真实地反映出工程设计内容，反应出建设地区经济发展的具体状况，从估算工作开始就是需要完整的展现出工程项目整体的建设内容和状况。
　　（二）设计阶段的管控
　　设计作为工程项目建设的最主要依据，而设计本身便存在资源浪费的情况，所以在后续的工程建设中也必定会发生更大的浪费现象。故对工程项目的全过程造价管理与控制而言，针对设计阶段的管控亦是该工作的重点针对对象。而有关设计阶段的全过程造价管理与控制，最值得关注的事项便是找出当前存在于设计方案中的种种问题，以便设计单位根据问题予以及时修改，如若设计方案形成，其今后的大方向便已然明确，届时，设计方案之中的问题也将一并发生，继而导致资源严重浪费的情况产生。因此，针对设计阶段的全过程造价管理与控制必然要是在设计方案正式确定前完成，否则任何有效的措施都难以发挥其效果。
　　（三）施工阶段的管控
　　因工程项目的具体施工过程有着众多的涉及事项，故相应的工程项目全过程造价管理与控制亦需囊括其中影响最深的几个方面，诸如合同管理、工程变更、现场签证以及施工过程中的资料记录等。首先，就合同管理方面，为防止超付款项的现象发生，则需对合同中的工程预算、进度等款项予以严格审核，而针对具体施工过程中任何一方提出的工程变更，则需造价人员首先预估工程变更对造价的影响，而后再参考业主所需对确定最终的影响。至于现场的签证则需造价人员基于专业角度来提出合理建议，并对工程的总量及造价予以严格复核。而最终的施工资料记录则是后期竣工结算的重要依据，故亦当引起造价人员的足够重视。
　　（四）竣工阶段的造价管理
　　针对项目竣工阶段的造价管理与控制，主要是为了确保竣工结算的准确性。因此，在竣工阶段的造价管理过程中，需要造价人员对工程量清单进行反复审核，全面记录下审核的类别与时间，以便后期复核。同时，需要全面对比实际施工状况与设计之间存在的差异性，如若差异较大，便需要深入分析差异产生的原因，以便能够在保证工程项目竣工质量的同时真正实现对工程造价的合理控制。作为造价人员，还需要准确的掌握计价信息，避免盲目增加造价的情况，从而最大限度提升建筑单位的收益。
　　三、结语
　　总之，为确保工程项目能可获得理想的投资收益，则必然要对工程项目全过程造价管理与控制工作给予高度重视，继而积极针对工程的不同施工环节采取动态的控制方式，如此方式提升造价管理工作质量并确保项目建成后能可获得理想社会与投资效益的重要手段。
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