建筑机电安装工程造价管理与成本控制的探讨

来源:用户上传      作者:

　　摘    要：结合我国当前建筑机电安装工程的建设需求以及具体的实际情况，需要重点对造价管理和成本控制措施的运用进行管理，这样才有利于实现工程成本的最低化以及经济效益的最大化建设目标，高效实现和完善建筑机电安装工程的基本作业计划。因此，在针对此类工程的经济效益情况进行相应的改善和研究的过程中，应当注重予以其造价管理和成本控制措施更多考虑，进而积极实现开展相应的管理和控制工作，最大化地规避影响建筑机电安装工作的建设效率和质量。本文基于建筑机电安装工程造价管理与成本控制的探讨展开论述。
　　关键词：建筑机电安装工程;造价管理;成本控制的探讨
　　1  引言
　　机电设备能否正常运行，安装质量等是重要的决定性因素，相关的安装人员在安装过程中必须严格遵守其安装操作规范，将影响安装成本与造价因素加以科学管理，实现良好的质量与成本控制，提升机电安装的整体效益。但是，由于机电安装本身具有较高的复杂性，安装包含的内容较多，且造价受到诸多因素的影响，因此，安装过程中需要加强对这些因素的管理，实现良好的造价控制效果。
　　2  建筑机电设备安装工程概述
　　建筑机电设备安装工程整体涵盖范围较广，其主要包括了给安装过程中的给水排水工程、消防工程、智能化工程、电梯工程、暖通工程、电气及光伏发电工程、人防设备工程等。建筑机电安装工程贯穿了整体建筑工程建设的结构，但机电设备安装需要在整体建筑结构主体施工完成后才可以进行，并且在建筑整体装修前需要基本完成机电设备安装。由于机电设备安装的工期较短，需要在建筑施工时完成整体机电设备的安装。因此，在整体安装过程中不仅需要完善施工建设组织，而且应建立完整的施工管理体系，启动机电安装应急预案，甲方在各个系统的工作上要做好协商调解作用，最大程度的实现各系统的兼容性和扩展性，为整体建筑机电设备安装的人力、物力等资源提供保障。
　　3  建筑机电安装工程造价管理和成本控制现状
　　3.1  成本计算缺乏科学性和合理性
　　在开展机电安装工程的过程中，对施工人员的要求比较高，其职业素养会在很大程度上影响工程质量。在实际开展工作的时候，工程量核算清单不精准的问题频繁发生，这会增加机电安装工程的造价。与此同时，因为相关工作人员不能在签订合同时仔细审核和检查合同内容，导致在合同内容中出现计算成本的过程，进而不能深入研究实际存在问题。
　　3.2  造价管理与成本控制机制不完善
　　如今，我国在一些建筑机电安装工程实践中，由于二者自身的机制不完善，无法满足造价管理和成本控制的各项要求，而且在建筑工程建设的过程中缺少一定的适用性，严重地降低了此类工程造价管理和成本控制工作的效率，同时对他们具体应用的效果造成了一定的影响。具体表现在两点：（1）在精细化管理理念和创新理念的运用上缺少其深入的思考与分析，并且在一定程度上使得造价管理和成本控制机制的应用效果没有得到良好的体现，当然也就无法满足紧跟时代发展的需求，同时也会对建筑机电安装工程造价管理和成本控制工作的效率和质量造成严重的影响和威胁。（2）由于受到了造价管理和成本控制机制不完善的影响，在一定程度上会对此类工程在相应方向上的管理和控制工作开展缺少一定的针对性和有效性，继而也就引起了工程实际中的成本问题。
　　3.3  未能对成本控制和造价管理予以足够的重视
　　因为相关管理者未能对机电安装工程成本控制和造价管理予以足够的重视，而使得在开展成本造价管控工作时的支持力度不够，进而导致发生工程成本问题，对提升工程造价管理水平带来极大阻碍。因为相关工作人员不能仔细分析目前的形势变化，对工程成本控制和造价管理的功能特性、应用价值进行深入了解，从而导致其不能真正发挥作用，在不同程度上影响施工进度和工程资金利用率，为工程建设增加风险。此外，相关管理者不能充分意识到成本控制和造价管理对机电安装工程的重要性，对开展该项工作也未能予以足够重视，进而降低工程成本控制和造价管理的应用水平。
　　4  建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施
　　4.1  制定合理的控制目标
　　机电安装开始之前，相关的专业人员要从设计的角度着手，借助于专业的分析软件，对安装的整个设计图纸等加以分析与把控，及时发现安装过程中存在的影响造价的关键因素，尤其是要做好相关的碰撞试验，避免安装过程中出现碰撞事故。因此，为实现良好的成本控制效果，需要结合机电安装的具体情况，设定相应的控制目标，工程造价与成本控制中依据此目标实施控制过程，保障机电安装中各个要素的合理利用。控制目标的确定处于安装前期，因此，从根本上实现了良好的造价控制与成本管理。
　　4.2  明确各部门工作人员的职责
　　要想保障工程造价得到有效控制，必须从人员综合素质培养入手，提升他们的综合素养，明确他们的工作职责。对于建筑机电安装工程而言，首先，采购人员必须严格按照安装质量要求，对施工材料的性能和供应商信誉度进行深入研究，避免后续工作出现资源浪费等现象，影响整体建筑安装工作效率。其次，预算人员必须结合安装工程造价要求，预先提出材料编制计划，并且与企业财务人员协同核算成本支出，以此保证工程造价得到有效控制。最后，造价人员要对安装工程的招标、结算及施工等环节进行可行性探究，只有在达到预期要求的基础上，才能实现控制机电安装工程造价的工作目标。
　　4.3  加大工程施工单位建设
　　机电安装工程较为特殊，在实际的行业发展过程中，常常会存在垄断等问题，在这种情况下，为有效提高机电安装的经济与社会效益，减少安装过程中的材料浪费等，有关的工程单位必须要在日常的工作中加强施工单位建设，使得在机电安装领域，可以形成良性的竞争与流动，避免垄断行为的出现。在机电安装领域，有关部门必须要结合其实际需求来制定与调节其相应的发展管理策略，使得该策略的制定更为科学，能够在机电安装过程中对安装起到重要的指导作用，实现良好的成本控制。
　　4.4  将建筑工程安装管理具体落实
　　建筑机电设备安装工程管理以精细化控制为核心因素，对设备的建筑机电安装过程及采购进行了管理，使建筑机电设备安装工程管理发挥其应有的作用。同时，该工程对甲方管理人员进行专项培训，提升甲方管理人员的管理能力，并要求管理人员要对该工程的各个系统必须有充分了解，以防在工程进行中各系统出现错漏问题时能够以最有效最合理的方法协调解决，从而最大限度的实现各系统的兼容性和扩展性，比如在工程进行中出现的土建工程延期，导致后续机电工程进度未能按计划实施的情况下，该工程的甲方管理人员马上进行系统间的协调，采取有效的办法既提高了土建工程的进度，也保证了后续机电工程工作的進行，进而提高工作效率，确保工期，为企业带来利益。
　　5  结束语
　　目前，我国建筑行业呈现良好发展趋势，作为建筑领域非常重要的部分，机电安装工程主要包括施工设备运行的安全性及其功能。因为其具有技术含量高、施工工序复杂等特点，因此，如果施工的过程中出现疏忽就很可能为建筑工程带来极大损失。这就要求在进行机电安装施工的时候，相关施工企业必须加强对成本控制和造价管理的重视，深入分析其影响因素，进而有针对性的采取相应的解决措施。
　　参考文献：
　　[1] 林中旭.机电安装工程成本管理与造价控制研究[J].门窗，2019（22）：202.
　　[2] 许福来.对建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施探讨[J].智能城市，2019（20）：119～120.
　　[3] 邱金泉.机电安装工程造价管理中的常见问题及改进策略[J].地产，2019（19）：74.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-15211675.htm