建筑工程管理中全过程造价控制的价值分析
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摘 要:造价控制一直以来都是建筑工程项目管理工作开展时非常重要的一部分,能够直接对最终的经济效益产生影响。由于施工涉及环节较多,任何环节都有可能会造成成本的过度消耗,所以全过程造价控制在建筑工程管理中具有非常重要的作用和价值。本文对此进行分析,为建筑工程管理水平提升提供保证。
关键词:建筑工程;工程管理;全过程;造价控制;管理价值
1 引言
经济的快速发展,对我国房地产事业具有非常良好的推动作用,房地产事业稳定的发展,不仅能够带动国民经济的可持续增长,而且还能够对相关产业的发展起到良好的促进影响。很多投资者逐渐将投资方向转移到房地产项目的建设中,为了实现自身投资利益的最大化,很多投资人对于工程项目的造价控制提出了非常高的要求。同时,为了各方的基本利益,造价控制已经逐渐成为项目在开展时的必要条件,只有保证造价控制的效果,才能够在保证施工质量的基础上,实现经济效益的最大化。
2 建筑工程管理中全过程造价控制的价值
无论任何项目在施工前期,都必须要根据项目的建设目标等诸多因素进行结合,实现对施工方案科学合理的编制和实施。根据施工方案中的要求和详细内容,可以实现投资预算、評估等各个环节工作的有序开展,同时还可以对各个环节的支出进行准确有效的计算和分析,制定和落实符合实际要求的造价控制实施方案。这种传统造价控制理念以及措施在实施时,不仅很容易被局限在现有的造价控制指标内,而且很多环节的施工,被控制在现有计划的执行范围内。所以这种情况下,不仅很难达到现有的造价控制标准和要求,而且很多问题缺乏预见性,无法提前做好有效的预防,导致整个过程的造价控制工作在开展时,全部都处于被动控制的状态。随着科学技术的不断进步和快速发展,我国已经全面进入到信息化时代,信息化技术以及大数据等先进技术手段可以被合理的应用到建筑工程的全过程造价管理中。通过信息技术在其中科学合理的应用,不仅能够实现数据库科学合理的构建和实施,而且还能够根据实际要求,对数学分析模型进行科学合理的构建和实施[1]。与此同时,还可以保证各个施工环节的监督管理力度能够得到有效提升,对当前影响工程造价控制的因素等进行客观的分析和研究,同时还可以实现对动态化因素的跟踪分析,这样不仅能够实现造价控制措施的有效落实,而且还能够避免造价控制工作在开展时,与实际控制标准和目标出现严重的偏离现象。
3 建筑工程管理中全过程造价控制的具体实施措施
3.1 决策阶段的造价控制
建筑工程项目在施工前期,需要与项目的建设要求、施工现场的区域环境以及周围的客观条件等诸多因素进行综合分析,这样才能够对项目的建设有一定的了解。在参与项目投资和建设时,项目的造价控制一直以来都是其中的重点,同时也是其中的基础,为了保证造价控制的效果,从决策阶段开始,就需要意识到造价控制的重要性。在决策阶段,要将估算文件的编制作为基础,保证编制的科学性和有效性,同时还要与项目的建设标准和要求等进行结合,对项目是否具有可行性进行合理的判断和分析。这样不仅能够对建筑工程建设时需要的成本进行大致的分析,而且还能够对是否需要投资进行最终确定,实现决策阶段对造价的有效控制。
3.2 设计阶段
建筑工程全过程造价控制管理工作在开展时,需要实现对内部各个环节造价成本的有效控制,其中设计阶段就是其中不容忽视的重要环节。设计阶段对造价的控制效果,将会直接对后续施工等环节造价的管控效果产生影响,甚至还有可能会导致整个项目的经济效益受到严重的影响。根据相关数据以及计算结果,发现设计阶段对建筑工程全过程造价的影响非常大,占比达到了总造价控制的70%以上。所以,在设计阶段,必须要与实际情况进行结合,实现对设计阶段造价的有效控制。在该阶段,一般会直接利用招投标的方式,对设计方案进行科学合理的分析,同时还要进行比对,从中选择出最优秀的方案。另外,在整个设计工作开展中,必须要实现对工程项目的预算进行更加细化的处理,对最高的额度进行合理的设置,切记不可以出现随便增加预算的情况[2]。在整个设计环节,必须要对现有的设计方案进行不断的优化和完善,最大限度保证各个环节施工成本的有效控制。除此之外,在设计阶段对造价进行控制时,必须要将设计的基本标准以及对应的预算指标等作为基础,这样不仅能够为设计方案在制定和实施中的合理性和科学性提供保证,而且还能够尽量避免严重的事故发生,最大限度避免超预算等情况。
3.3 招投标阶段的造价控制
招投标同样也是建筑工程全过程造价控制中非常重要的环节。该阶段对应造价控制工作的开展和实施,必须要与实际要求进行结合,将招投标文件作为基础,对其中提出的材料、设备以及施工等各方面要求进行综合分析。同时,还要与施工现场的实际情况进行结合分析,保证造价控制措施的全面实施,避免出现一系列的纠纷。
3.4 施工阶段的造价控制
在施工时,要想从根本上保证全过程造价控制措施的有效落实,必须要意识到施工环节在其中的重要性,同时要保证施工中,各个环节的管理和控制效果。任何因素都有可能会直接导致项目的施工质量受到影响,同时还会影响到造价的控制效果,对项目的经济效益也会造成严重的影响。所以在施工阶段的造价控制中,要从几个重点方面着手,实现对造价全方位有针对性的控制。首先,必须要对施工材料进行有效控制,材料的质量将会直接影响到施工质量,所以在对材料进行采购时,要严格按照规范化的标准和要求,保证各种材料的采购质量。在保证质量的基础上,尽量货比三家,实现对采购质量和成本[3]。其次,还要保证建筑工程项目在规划和建设时,能够严格按照工期进行施工,避免出现工期延误问题,这样做的根本目的是为了尽量减少工程变更索赔等问题。一旦出现变更,势必会更改原来的施工方案,很有可能会导致成本的增加,所以必须要对变更问题进行有效控制,这样才能够避免出现严重的预算浪费等问题,为施工阶段的造价控制效果提供保证。
3.5 竣工阶段的造价控制
竣工阶段不仅是建筑工程项目在施工时最后的阶段,而且也是全过程造价控制管理中的最后阶段。所以在该阶段,要与项目的建设方案以及预算等,做好最后的收尾工作,对各个施工环节对应的造价控制效果以及具体的开展情况等进行分析。同时,还要对其中的数值等进行有针对性的整理和分析,这样做的根本目的是为了最大限度保证造价管理工作在开展时的有效性和准确性。这样有利于保证竣工阶段各个施工环节的结算审核效率可以得到有效提升。
4 结束语
建筑工程项目在开展时,除了要保证施工质量之外,更为重要的一点就是要保证造价管理工作的有序开展。全过程造价控制的实施,不仅能够保证设计、招投标以及施工等各个环节的造价得到有效控制,而且还能够通过信息技术等先进技术手段,提高造价管理效率,为建筑工程项目的全过程造价控制效果提供保证。
参考文献:
[1] 相文强.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用[J].江西建材,2020(3):123+125.
[2] 高田冰.探索工程造价全过程跟踪审计的控制方法[J].中外企业家,2020(12):134.
[3] 黄洁莹,潘豪,陈蕾颖,由志超.ERP系统在工程项目供应链成本管理中的应用[J].合作经济与科技,2020(8):105~107.
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