提高建筑工程施工技术管理水平的策略

来源:用户上传      作者:

　　摘    要：进入21世纪以来，我国高层建筑的兴起，使得每个城市都开始建设高层建筑。高层建筑和低层建筑在技术上有许多差距。高层建筑需要建造保温层、建筑采暖通风设备，高层建筑的安全问题比低层建筑更为突出，需要满足多重基本要求。在施工过程中，要加强施工技术管理，既保证了建筑物的质量和安全，又进一步保证了施工人员的安全。
　　关键词：建筑工程;施工技术;管理水平;策略
　　1  导言
　　现阶段，我国经济走势正在逐步上升。针对这种情况，国家高度重视建筑工程的发展，在建筑工程新技术、新技术方面投入了大量的财力和政府支持，极大地促进了我国建筑工程技术的发展和应用。当前，我国建筑市场竞争十分激烈，建筑业要想在当前形势下站稳脚跟，就必须从根本上提高建筑工程的竞争力，从而达到企业健康发展的目的。在建设项目开工前，首先从设计开始，然后到施工过程和竣工验收等都需要对施工技术进行管理。只有用各种方法保证工程质量，才能最大限度地发挥施工质量的优势，给施工企业带来最大的效益。
　　2  建筑工程施工技术管理的内容
　　2.1  建筑工程施工的具体实施方法的控制
　　一般来说，在建筑工程中，对施工方法、程序和施工安全都需要做出具体的分析和研究，并做出相应的规定。而且，施工企业必须严格遵守施工标准。此外，他们还必须遵守各专业的施工标准，因为只有这样，建筑业才能在市场竞争中站稳脚跟，变得更有竞争力。而在施工过程中必须严格按照合同规定，严格遵守相关技术要求，因为只有这样才能在合同规定的时间、范围和标准内完成建设工程的施工，以免对施工进度、质量等方面产生负面影响。
　　2.2  建筑工程施工中计量工作的开展
　　为做好建设工程施工中的测量工作，要继续做好测量人员的各岗位和分布，按规定时间做好测量设备的检查和不定期更新工作，以保证测量设备在施工现场的准确使用。做好测量人员的测量知识培训工作，提高测量人员的专业水平。
　　2.3  建筑工程施工建立最初的技术资料
　　原始施工技术资料是建筑工程施工过程中不可缺少的，也是重要而真实的证据。其中还包括建筑设计变更、建筑设计交底记录、建筑图纸审查过程及相关记录。
　　3  建筑工程施工技术管理工作中存在的缺点
　　3.1  错误使用建筑材料
　　很多企业只关注施工过程，而忽略了相关建材的工作。企业在采购过程中，为了降低成本，忽视材料质量，导致材料质量问题，影响施工设施质量。在施工过程中，工作人员经常不能做好剩余材料数量的统计工作，造成材料短缺，影响工程进度。有时，材料管理费的相关人员缺乏专业知识，将材料存放在不适合材料存放的环境中，会影响材料的质量和施工过程。施工人员的技术手段不规范，材料使用不按有关标准进行，会造成混凝土与钢筋配合比不均匀，出现空位或气泡，混凝土凝固程度大大降低。在浇筑施工中也存在很大的问题。施工人员不能正确操作浇筑机，使机器在使用过程中对房屋梁产生很大影响。施工过程相关管理制度不完善，对人员配备、材料使用没有严格、具体的规定。
　　3.2  管理制度存在缺陷
　　建筑工程技术管理不仅需要企业管理者具有较高的专业知识水平和专业素养，而且对相关制度的完善也有较高的要求。严格管理是企业发展的前提。一个好的管理体系对一个企业的长远发展也是很有帮助的。它还可以帮助企业在日益激烈的竞争中生存甚至发展。造成许多企业在竞争中下滑的主要原因是施工质量的影响，这导致企业未能取得更明显的进步，而管理体制的问题也对企业的施工过程产生了很大的影响。
　　4  建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
　　4.1  施工材料的管理
　　由于建筑工程内容广泛，工程项目多，在施工过程中会用到各种建筑材料。因此，为了保证建设工程质量，必须加强对建筑材料的管理。首先，建设单位要做好建筑材料实际采购的监督管理工作。在材料采购过程中，应严格按照图纸和实际施工需要选择适合建设项目的材料。为了保证材料的质量，我们还应该掌握建筑材料的价格，防止一些人从中牟利。在材料管理过程中，要抓好材料的运输，确保施工过程中不缺料。建筑企业也可以根据建筑材料的数量选择从厂家采购建筑材料。他们一方面可以从源头上控制建筑材料的质量，另一方面可以防止一些人从中牟利，同时可以降低中间采购环节的成本，避免材料的浪费。物资采购结束后，有关人员应加强施工物资的管理，做好入库记录。
　　4.2  加强建筑工程施工质量管理工作
　　施工质量直接关系到建设工程的造价，影响施工技术的最重要因素是施工技术的质量。因此，在施工过程中，必须优化企业施工技术管理方式，采用信息技术对施工技术进行信息化管理，进一步加强施工技术的管理和监督。同时，也要搭建施工技术平台。施工技术平台进一步增加了施工技术人员的技术学习方式，有利于提高施工人员的技术水平，缓解了施工技术人员的技术学习压力。
　　4.3  完善相应规章管理制度和机制
　　建设项目成本降低应在不影响建设项目施工质量的基础上，优化和调整建设项目施工管理制度。因此，为了在不影响建设工程质量的前提下降低工程造价，必须进行改进。建设项目管理体系及相关管理机制。这是因为在建筑行业，施工人员的素质水平不统一。否则，科学规范的管理，可能会因施工人员操作不当而导致实际施工过程中出现质量问题，给建设工程带来巨大的安全隐患。对于具体的施工作业，要制定完善的相关人员管理规范，如如何操作技术、如何管理设备材料等。确保工程建设按法律法规要求完成。
　　4.4  增强对施工技术的管理意识
　　在工程技术管理过程中，要树立正确的观念，总结相应的经验，全面提高工作效果。在技术管理过程中，制定相应的质量控制计划，切实开展各施工环节的技术管理活动，在具体工作中完善相关管理制度，记录施工過程中的各种数据和信息，合理进行档案管理。在基础工作中，要总结相应经验，形成科学的管控体系，根据建设项目的特点和实际情况合理指导，统一标准，全面提高各方面工作效率，加大施工技术管理力度，优化整体工作模式。
　　4.5  构建专业的管理队伍
　　要提高施工技术管理质量，必须依靠专业人员的大力支持。从目前的发展趋势来看，我国很多单位对这件事都没有高度重视，也没有建设一支综合能力强、技术过硬的队伍。尽管大多数管理者都有多年的管理经验，但他们接受新知识或新技术的能力略显薄弱。在施工领域不断引进新技术、新设备的背景下，这些管理者既不能在最短的时间内掌握新技术，也不能以最快的速度科学地识别衍生问题，也不能保证这项工作的顺利实施。因此，要提高施工技术管理的质量，就必须建立一支综合能力强、道德素质高的管理队伍。对于相关单位，要在规定时间内加大人员考核力度，选拔专业水平高的专业人才，建立管理团队，增加培训数量，促进其树立终身学习的理念，不断学习新知识、新技能，科学合理地开展工作。此外，有关单位还应采取“以旧带新”的方式开展这项工作，即让有经验的老人带新人到岗位上来，向老人学习管理经验，让老员工向新员工学习最新的知识和技能，这对改进建设具有积极意义建设项目技术管理水平。
　　5  结束语
　　综上所述，施工安全施工有利于提高施工质量和效率，提高企业经济效益。加强施工安全技术管理符合建筑业发展趋势，对保证工程进度、保护施工人员生命财产安全具有重要意义。
　　参考文献：
　　[1] 高晓勇.建筑工程施工技术管理策略在建筑施工中的应用初探[J]科技风，2019（8）：100+112.
　　[2] 陈书宇.建筑工程施工技术管理策略在建筑施工中的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2018（30）：36.
　　[3] 郎丰星.建筑工程施工技术管理策略在建筑施工中的应用[J].科技风，2018（24）：102.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-15263947.htm