站在新的历史起点上

来源:用户上传      作者: 李月华

　　2006年是“十一五”开局之年，也是中华保险公司改革发展的重要一年。中华保险公司紧紧围绕年初确定的发展思路和经营目标，锐意进取，各项工作成效显著，开创了公司发展的新局面。
　　2006年，中华保险公司的发展实现了历史性突破。
　　各项业务继续保持良好的发展势头。全系统实现保险业务收入150.6亿元，完成年初计划的123.82%。业务规模稳居全国财险市场第4位，市场份额比上年提升1.3个百分点。突出“巩固发展”思路，继续唱响“新疆效益”主旋律;突出“均衡发展”思路，追求速度和效益的统一，广东､浙江､上海等分公司表现突出;突出“提升发展”思路，积极拓展市场，在开业一至两年时间里，市场份额居当地前三名，山东､河北､福建､湖南､湖北等分公司保持较高的发展速度。
　　金融保险集团的架构已见雏形。2006年6月，中华联合保险控股有限公司挂牌成立，9月，中华联合保险控股有限公司顺利开业。
　　开发一批适销对路的险种。为加快新产品及产品组合的研发，上市了一批全国性和区域性产品。全年推出新产品农险28个，财险24个，人险6个。相继出台了《保险产品管理办法》､《保险产品管理联系人制度》､《保险产品创新奖励办法》，修订涉及公司财险､人险产品近100个。
　　信息网络系统建设上新台阶。公司信息系统软件平台架构基本建成，财产险核心业务系统和财务系统不断调整､改进､优化，正逐步趋于稳定;人险､农险､再保险､统一报价等系统全面上线或试运行;组织完成了稽核数据抽取程序等。制定了网络建设技术规范和省级分公司局域网络改造实施方案，组织实施灾备系统。
　　各级领导班子工作能力得到进一步提升。各分公司绝大多数同志基本具备了良好的领导素质，不论是战略目标的制定利执行，还是对困难矛盾的承受和解决，都保持了清醒的头脑，驾驭局势的能力进一步增强，大局意识和责任意识明显提升。
　　基础管理日趋完善。公司把加强基础管理工作作为快速健康发展的关键环节，制定了《进一步加强基层机构管理意见》。根据《保险业“十一五”发展规划》修改完善了公司“十一五”发展规划，确立了“十一五”期间公司发展目标。不断加强制度建设。结合财险业务的工作重点，相继修订《财险业务指导原则》､《财险业务核保核赔工作制度及其流程》､《财险业务各险种风险等级表》;根据人险业务的发展现状，制定了《健康险业务发展的指导意见》､《关于开展农村新型合作医疗保险规定》，完善了《人身险业务两核操作办法和权限划分》;为发挥公司经营农业保险的优势，制定了《农业保险试点工作指引》。在风险管控､保险产品建设､信息系统建设､人力资源管理等方面都有新突破。
　　企业文化建设成效显著。公司以成立20周年大庆为契机，在全系统发起了“迎司庆､促发展､献厚礼”系列活动，组织开展了劳动竞赛､业务技能竞赛､文体比赛，员工司旗签名和隆重的交接仪式;组织表彰了20周年来各类先进等为公司发展作出贡献的个人。同时，总公司组织开展了“五个一”宣传活动，即一部纪实文学､一部电视专题片､一次专访､一部大事记､一期庆祝专刊，提升了公司形象和社会影响力。
　　为经济发展､构建和谐社会作出巨大贡献。2006年，公司为社会提供了35288.6亿元保险保障，支付各类灾害事故赔(给付)款 72.68亿元，特别是支付了“奥轮”事故1.15亿元的赔款，这是我国保险业近年来单件财产保险标的赔偿金额最大的赔案，为各地经济社会发展起到了保驾护航的作用。
　　社会认可度和知名度得到较大提升。2006年，公司继续入围“中国企业500强”和“中国服务业500强”。2006年，是我国自然灾害的多发年，事故灾害给国家和人民的财产造成重大损失。在台风“桑美”､“珍珠”､“碧利斯”､重庆百年罕见旱灾等历次重大灾害事故中，各机构纷纷在第一时间投入抗灾抢险第一线，迅速查勘定损，按照所承担的保险责任，积极､主动､及时支付赔款，为广大保户抢险救灾､恢复生产提供巨大支持，为社会稳定作出了积极贡献，进一步发挥了服务和谐社会的作用。
　　今年是该公司改革发展的关键时期，公司将按照“抓机遇､推转型､创效益､促和谐”的发展思路，采取有力措施，确保全面完成各项任务。

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