浅析战略管理会计在我国的发展与应用
来源:用户上传
作者:
【摘要】战略管理会计是企业战略管理与管理会计发展的产物。本文通过对战略管理会计方法、在企业中应用的现状、存在的问题等进行了分析，阐述了战略管理会计在我国的应用与发展，并提出了一些建议。
【关键词】战略;管理会计;我国企业;应用与发展
一、背景
在世界经济一体化的进程中，市场环境瞬息万变，企业只有既关注内部环境又注重外部市场，才能谋求生存和发展的机会。这一管理理念体现在管理方式上，便催生了战略管理。传统管理会计主要是针对企业内部环境进行决策、控制和业绩考评的，所采用的方法往往是短期的。而战略管理会计以其长期性、全局性、外向性和综合性的特点适应了战略管理的需要。因此。我认为加强对战略管理会计在我国的理论和实践方面的研究具有重要的现实意义。
二、战略管理会计的概念与方法
（一）概念
战略管理会计可以被描述为“提供并分析有关企业和竞争者的管理会計数据以发展和监督企业战略”。
（二）主要方法
1.目标成本分析
目标成本法的核心目标是在产品生命周期的研发及设计阶段设计好产品的成本，并通过各种方法不断地改进产品与工序设计，确保新品成本小于或等于目标成本。
2.目标市场分析
在市场细分的基础上，企业可以根据产品的特点，企业的实力和与竞争对手的情况，在很多比较细的市场上选择一个或几个比较有优势的市场，从而在这些细分的市场中取得高额的经济回报。
3.竞争对手分析
竞争对手分析主要涉及以下几个问题：现有竞争对手有哪些：潜在竞争对手有哪些：竞争对手的竞争优势及劣势：面临外部企业的挑战，竞争对手是如何反应的等。
4.平衡计分卡
是战略管理会计中开展实施人力资源管理及绩效考核的主要方式。其实施途径是将员工、利润、客户等指标加以综合，通过分析其关联性，完善绩效考核的质量水平，将绩效考核作为企业战略制定及实施的重要参考。
三、战略管理会计在企业应用中的现状
（一）国外
国外战略管理会计研究与应用基本同步。80年代中期，大部分美国企业已经实行了战略管理。90年代初，目标成本法、全面质量管理等方法在日本汽车等行业成功推广实践。目前，西方发达国家大都已成立管理会计师协会，推动了管理会计在企业中的应用。
（二）国内
目前，战略管理会计在我国全面应用的条件尚不成熟。但经过近几年的管理会计实践，一些常用方法如预算、绩效衡量、存货规划与控制均得到广泛认可。而涉及到战略管理会计的一些方法却很少被企业所运用。如：目标成本法、战略成本法、平衡记分卡分析、生命周期成本分析。
四、存在的问题
（一）战略管理会计理论引进时间较短，理论体系不完善，知识普及程度不高
目前我国会计学术界并没有对战略管理会计应用制定很完善的体系，只是介绍了简单的战略管理会计的一些方法，更没有联系中国国情进行理论系统研究，缺乏创新，应用价值不高。此外，管理者战略观念薄弱，缺乏正确的价值取向，这些都阻碍了战略管理会计的发展。
（二）缺乏专业的战略管理会计人才
企业竞争，归根结底是人才的竞争。战略管理会计是一门综合性的知识学科，它包含了会计学、管理学、营销学、经济学等社会学科的诸多方面，而现在的大部分会计人员仍缺乏专业全面的学科管理知识，并且综合素质也有待于进一步的提高。
（三）企业信息管理系统不完善，不能满足管理会计预测及决策的需要
科学先进的信息加工方法直接关系到战略管理会计的信息质量，决定着战略管理会计实际应用的广度和深度，但目前我国由于技术方面的落后，现行的信息系统尚不能完整有效地收集、整理、分析和评价企业内外部的财务信息和非财务信息，不能充分了解市场资讯，故使管理人员无法做出准确的决策。
五、我国企业实施战略管理会计应采取的对策
（一）理论与实际相结合
中国的国情不同于西方国家，对制度创新也提出了新的要求和挑战，西方企业中的管理会计理论在中国不一定适用。因此，我们必须理论联系实际，加强研究，制定与我国国情相符合的战略管理会计理念，完善战略管理会计理论和方法体系，并应用到现实的企业中。
（二）大力培养具有战略管理会计素质的人才
企业可通过咨询、学习、培训、宣传等各种途径使全体员工认识到实施战略管理会计的重要性。高等院校会计专业在开设管理会计课程时，一定要注重对战略管理会计等新知识的讲解和介绍。另外，企业应设置管理会计岗位，挑选具备专业能力的管理会计人员，充分发挥其在战略管理中组织和协调的作用
（三）引进先进的信息技术，改进企业的组织结构
利用先进的信息技术能对战略管理所需的大量信息随时进行分析和处理，使战略管理的方法运用得更充分、有效。另外，企业应顺应组织形式扁平化的趋势，注重沟通和合作，并以有效的激励机制组建动态的项目团队，以使涉及到各部门和人员的战略管理得以协调、有效地进行。
综上所述，战略管理会计在协助企业实施战略管理方面大有作为。未来，建立与完善企业信息系统，提高全体员工的战略意识，培养复合型的管理会计师将成为提升我国企业战略管理会计水平的重点。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-14822813.htm
