企业会计风险产生的原因与对策

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　　【摘要】建国70周年以来，我国社会经济飞速发展，但经济腾飞的同时，企业也同样面临着其他的挑战。企业的会计管理工作就是其一，这是每个企业在发展过程中都会遇到的问题，是否能正确的处理企业的会计管理问题，是衡量一个企业能否健康持续发展下去的重要因素，因此，企业会计管理也成为企业建设中的重中之重，本文对会计管理工作的风险做出分析并提出一些建议以供参考。
　　【关键词】会计管理  风险  原因  对策
　　 在企业的管理过程中，会受到来自各方面的影响，这些影响导致企业管理工作趋于多元化和复杂化。而会计这一职业，由于其工作的特点和客观环境的复杂，管理起来就会不可避免的产生风险，而对于这一风险的处理，关系到企业内部的正常运转和可持续发展，可谓是企业管理工作中的重中之重。
　　一、企业会计风险产生的原因
　　 处理任何一个问题，都要从最根本的地方下手，要想正确处理企业的会计管理过程中的风险，就应该先知道企业会计风险产生的原因，随着社会经济发展的多元化，企业会计风险产生的原因也受到来自各方面的影响，要想全面准确的分析每个方面带来的影响显然是不容易的，因为这个问题本身就具有一定的抽象化，下面就几个方面分析一下风险产生的原因。
　　（一）企业的高层管理人员对风险控制不重视
　　 在我国大多数企业是有内部监管体制的，但是很多管理阶层对此不够重视，因此这一机构也就形同虚设。现在大多数企业都只追求利益最大化，但是却忽略了企业内部风险的控制以及管理，会计管理的风险也同样被忽视。对企业来说这是非常致命的错误，因为忽略了对风险的管理和控制会造成企业在将来的规划中没有明确的目标，找不到合理且长久的计划，此外，忽略对企业会计管理风险的处理会造成企业会计管理风险投资评估失真，不能给企业一个正常的良好的发展空间。
　　（二）会计管理没有明确的目标和定位
　　 随着经济的快速发展，大多数企业都把盈利作为自己公司发展的首要任务，在这一目标和计划的影响下，很容易使企业内部忽视了对会计工作的管理，会计管理风险也就产生了。为了追求自身利益最大化，企业在发展过程中很容易会忽视了合作伙伴以及其他的利益相关体的利益，这样会加剧企业相关者对企业管理的不满，例如股份持有者以及相关职工。这样长期以来对企业的发展显然是不利的，对建立一个健康可持续的企业发展环境更是不利的。因此，在企业的会计管理工作中，因该有比较明确的定位，树立一个明确的方向，这样在企业对会计的管理过程中，就有明确的目标，不至于摸不清头脑，像没头苍蝇一样乱撞，这对于建立一个健康的企业环境是很有必要的。
　　（三）企业内部没有完善的管理监督体系
　　 很多企业对于风险管理虽然有一定的重视，建立了一定的管理制度和体系，但是却不够健全和完善，没有起到真正的明显的作用。这一现象产生的原因很大程度上是因为企业对会计风险管理缺乏经验，所以管理起来比较盲目，没有明确的目标，又由于企业内部工作的多元化和复杂性，导致各个部门之间相互制约，不能起到正确处理风险的目标，反而是阻碍了企业的正常发展。
　　（四）会计工作人员的问题
　　 我们知道现阶段社会的就业压力非常大，很多人为了就业就会去想尽一切办法考各种证书，在企业应聘时对这些工作人员的实际情况并不了解，盲目聘用这些没有专业会计工作能力的人，会导致企业的会计管理工作困难重重，尤其是这些工作人员在工作水平和专业素养方面并不符合本该有的标准，我们知道企业的会计工作有时候是比较复杂和繁琐的，要求工作人员有较高的专业能力和丰富的经验，要是会计工作人员没有处理这些难题的能力，这就给企业的会计管理带来一定的风险。
　　二、正确控制企业会计风险的对策
　　 既然企业的会计管理对于企业的发展如此重要，那么正确的控制企业会计管理风险就显得尤为重要，这对于营造一个健康的可持续发展的企业环境起到了至关重要的作用，那么究竟应该怎样正确的去控制好企业的会计管理风险呢，下面列出几点建议以供参考。
　　（一）企业建立完善的风险预警机制
　　 防患于未然一直都是应对各种突发情况的最有效的方法，在对企业的管理过程中也是一样。对于企业的会计风险的控制和管理，由于受到各个方面各种因素的影响，管理起来就有一定的困难。为此，企业应该建立长期的战略方针，首先，建立预警机制应该以公司以及社会发展的具体情况为前提和背景，任何脱离实际的计划和方针都是不靠谱的。因为现阶段科学技术的快速发展，企业在建立预警机制的时候应该注重科学技术的含量，采用先进的科学技术并结合人性化的管理，一定能够达到意想不到的结果。
　　（二）提高会计工作人员的专业素养
　　 合理的利用人才，人才才是最好的投资。在公司的工作人员中，应该尽可能提高会计工作者的专业素养和专业能力，选用具有较强工作能力和具有一定的工作经验的人。除此之外，企业应该与时俱进，加强对会计工作人员全方面的培养力度，因为现阶段社会发展需要的是全能的优秀的工作者，只有这样的员工才能为企业做出更多的贡献，而且能有效减少企业会计管理风险。
　　（三）强化企业内部监管机制
　　 没有规矩不成方圆，对于一个企业的管理也是一样，企业内部应该建立一个完整的监管体制，在相互监管的过程中，不但可以第一时间发现问题，采取相应的措施，还可以监督企业的工作人员，提高员工的工作熱情，是员工的工作更加完善。企业会计风险本来就是一个潜在的问题，一不留神就会引发一连串的连锁反应，带来严重的后果。建立监管体制后就能有效地预防风险的发生，并且在发生的时候能第一时间采取相应的措施去应对。这对企业来说是很重要的。
　　三、小结
　　 一个企业的发展方向甚至发展的好与不好很大程度上决定于管理阶层对企业的态度。企业的风险管理对企业的发展起到了至关重要的作用，因此在企业的发展过程中应该重视会计风险的产生，并能够地预防和处理，这样，在企业的发展过程中才不会有较大的问题，这对于一个企业的健康的可持续发展是相当重要的。
　　参考文献：
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