关于新形势下国有企业离退休职工管理工作策略探讨

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　　【摘要】本文从新形势下正确处理国有企业离退休职工管理工作的重要性入手，建议注重人文关怀、调整工作制度，积极联系工会、丰富娱乐活动、提升人员素质，以供参考。
　　【关键词】国有企业 离退休职工 管理工作
　　引言：在国有企业的发展中，离退休职工曾作出了不同程度的贡献，更是奉献了自身的青春，即便是在退休后，也应该得到合理的对待。因此，企业管理人有责任妥当处理离退休职工的管理工作，这是企业体现人性关怀的一项内容，也是需要管理人员不断改进的方向。
　　一、新形势下正确处理国有企业离退休职工管理工作的重要性
　　首先，职工在离职之后是否正常生活，退休人员是否能享受晚年，社会秩序是否能保持稳定，都和企业处理离退休职工的方式有着紧密的联系。处理得当，不仅会提升员工的生活质量，还可以树立良好的社会口碑。换言之，这项工作关系不仅仅关系到员工和企业，更牵动着社会。尤其是在新形势下，人们更加重视服务的态度和处理的方式，这也就要求企业从事离退休员工管理工作的人员，需要采用更人性化的方式。
　　其次，离退休职工的管理工作包含了大量繁杂的内容，涉及到各方面的管理政策以及社会工作。这项群众工作一直是党和政府高度重视的内容，并且领导人也多次在讲话中提到要妥善处理离退休人员的安排工作，要让这些为国家和社会作出贡献的老同志们“老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐、老有所为”。从中可见这项工作的重要性。
　　最后，对老同志进行合理安排也是中华民族传统美德的要求，尊老爱幼一直是社会宣扬的主旋律，也是响应以人为本理念的具体措施。只有妥善处理，才能让退休人员感受到温暖，从而保障退休人员的稳定，进而保障社会发展的稳定。
　　二、新形势下正确处理国有企业离退休职工管理工作的具体措施
　　（一）着注重离退休人员的人文关怀
　　离退休人员队伍的稳定对社会文明发展有非常大的影响。稳定离退休人员，实际上也是稳定了退休人员及其子女家庭。老同志为企业发展作出巨大贡献，因此，不仅仅是企业，整个社会都应该给予他们更多的人文关怀。首先是经济上的保障，要定期发放老年同志的退休金，并且保证退休金的足量，其次，是身体方面的保障，要义务组织体检，定期让退休员工进行免费体检，体检项目要涵盖基本的身体健康检查，保证退休员工能及时就医。最后是氛围方面的保障，社会成员应该积极宣扬尊老爱幼的优良品德，以企业管理人员为代表，在进行离退休办理工作时，应该耐心负责，针对老年人的疑问进行解答，要让退休员工如沐春风，更要让退休员工感受到企业的人文关怀。
　　（二）调整离退休工作的制度
　　离退休工作的效率和质量，一定程度上可以代表企业的素质和能力。因此，企业要尽量为退休人员提供优质的服务。具体措施如下。首先，一定要完善现行的离退休人员管理机制，要让每个部门以及部门成员明确任务，做到责任到人。其次，要对完成这项工作的人员进行调整，严格挑选符合标准的员工组成队伍，保障实际工作中相关人员始终具有充足的爱心、耐心、责任心，同时，还要将政治领悟力高的员工调配至管理岗位，保障该部门工作的政治性。再次，还要加快建设离退休人员的信息库，要将每位退休人员的具体信息登记入库，并引入现代化的信息系统模式，规范信息管理的操作，保障每位员工都有据可查。最后，企业管理者必须要意识到，离退休管理工作是一个战线较长的工作内容，必须要注重工作的反馈，也就是管理人员需要在退休员工办理离职后定期交流，询问员工最近的生活困难。如果遇到特殊情况，企业还要派遣专门的人员上门沟通，充分掌握退休员工的各项信息，尽可能帮助退休员工解决困难。
　　（三）与工会组织进行配合
　　工会是工人阶级的群众性组织，也是退休员工聚集而成的主要群体。在解决退休员工生活困难的问题上发挥着巨大的作用。相较于企业，工会组织有更多的精力管理退休人员的生活，维护退休员工的合理权益，并且国家也对工会组织给予了大力支持。因此，企业应该和工会组织进行联系，共同保障退休员工的生活。首先，企业应该配合工会的信息了解，告知退休员工在离职后的生活福利待遇方面的情况，并遵守工会的组织规定，建立离退休员工的档案。其次，要深入了解离退休员工目前最需要解决的问题和面临的困难，提供相应的帮助，或者联合寻求社会的帮助，要尽心竭力想员工之想，做员工想做的事，尤其是针对一些身体健康的员工，也要进行定期问候，使员工感受温暖。最后，企業要联合工会组织，集中资源，建立退休员工的活动场所，丰富离退休员工的生活方式，特别是一些文艺活动，要让员工的晚年过得丰富多彩。
　　（四）重视员工的娱乐活动
　　刚办理离退休手续的员工，很难在短时间内适应如此空闲的时光，很多老年人也容易在这个阶段出现心理问题，找不到生活的动力。为了帮助这些员工转移注意力，找到生活的乐趣，就要组织一些丰富多彩的娱乐活动，注重老年人的娱乐需求和锻炼需求。首先，要完善基础的设施，建立一些棋牌室、读书室、老年活动中心等，让退休员工有更多的活动场所，同时有兴趣主动学习其他娱乐项目，例如象棋、绘画、合唱等。一方面保障老年人的身体健康，另一方面也让退休员工重新寻找归属感。其次，要为退休员工举办义务培训会，让退休员工有机会学习自己感兴趣的内容。最后，企业要积极和老年大学进行合作，让退休员工有更多机会接受新事物，陶冶情操的同时丰富生活内容。
　　（五）提升管理离退休工作人员的素质
　　离退休工作人员的素质关系到这项工作最终带来的评价和反馈。因此，企业一定要选择优秀的人员负责这项工作。首先，要加强工作人员的思想认知，要让员工从心底认识到管理工作的意义。其次，在员工上岗前，要进行严格规范的培训，调动人员的管理积极性。再次，要在队伍中安排经验丰富的老员工进行指导，解决一些特殊的突发情况。最后，要保障工作中一视同仁，给予每位退休员工相同的重视程度，保障退休员工的各项福利待遇。
　　结论：“认真做好离退休干部工作”已经是新形势的指导方向，国有企业应该严抓工作重点，切实考虑员工需要，保障每位退休职员都能安享晚年。
　　参考文献：
　　[1]卫明霞.国有企业离退休管理工作的应对策略[J].中外企业家，2016（36）：96-97.
　　[2]邹红军.论基于新形势下国有企业离退休职工管理工作策略[J].赤子（上中旬），2015（19）：31-32.
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