审计信息化建设瓶颈突破的对策探析

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　　【摘要】随着我国信息技术水平的不断提高，审计工作也开始进行信息化建设，但其建设过程当中还存在着很多问题，针对这些问题本文提出了完善审计信息化设备与技术、健全法律法规和提高审计人员的专业能力三方面对策。
　　【关键词】审计信息化  电力企业  物资管理
　　审计工作对企业来讲是非常重要的一项工作，能使企业管理更加便利，近年来我国大部分企业的审计信息化建设不断提高，审计工作与网络信息结合的越来越紧密，突破审计信息化建设瓶颈对企业发展来讲具有重要意义。
　　一、审计信息化建设瓶颈
　　目前我国审计信息化建设瓶颈主要由以下几点造成：第一点，审计信息化设备与技术不完善。企业都是以营利为目的存在的，所以大部分的企业都会将资金投入到收益比较快的硬件设施上，没有对审计信息化建设足够的重视，对审计信息化建设的资金投入不足，造成了审计设备与技术不完善。第二点，审计信息化建设的法律法规不完善。企业的审计工作应该是依照国家对审计工作做出的规定进行，同理审计信息化建设也应该由相关的法律法规保驾护航，但是就目前而言我国关于审计信息化建设的法律法规现状不容乐观。第三点，审计人员的专业能力有待提升。审计人员的专业能力是影响审计信息化建设的一大因素，作为审计业务的实际操作人员，目前大部分企业的审计工作人员依旧存在着技术水平不过关，无法进行信息化的审计工作。
　　二、审计信息化建设瓶颈突破的对策
　　（一）完善物资管理审计信息化设备与技术
　　完善审计信息化设备与技术要增加信息化审计设备的资金投入，企业管理部门应该加强对物资管理审计现代化建设重要性的认识程度，并对其进行资金上面的支持，从而使也使审计信息化技术得到提升。国网浙江省电力公司搭建物资质量监督辅助决策管理平台，全方位把控物资供应，加强对各设备企业的监督、评价，从源头上拧紧了物资供应的螺丝钉。该平台实现了监造质量问题管理、抽检质量问题管理、安装调试质量问题管理、供应生产进度管理、运行质量问题管理、质量总体分析及预警管理等物力管理功能的集中呈现与操作。该平台通过信息平台整合业务数据，建立分析模型，对业务数据进行全过程节点监控，建立预警、管控体系，通过过程、结果和数据管理，规范质量监督过程作业，标准化流程。信息化的新技术拓展了精益管理的空间。现在，工作人员通过一个简单的界面就可以对供应商的生产进度、设备质量等进行集成管理，并能借助大数据分析历史业务数据信息，给质量监督管理提供决策支持，依托现代化信息系统实现全面的质监管控，进而建立完善的质量监督管理机制。智能的系统配合完备的管理举措才能事半功倍，该公司把利用质量监督辅助决策管理平台发现的问题反馈到实际的工作中，针对性地加强监造、完善抽检、夯实关键点见证、建立供应商资质能力核实常态机制、规范供应商绩效评价、严肃供应商不良行为处理，形成了对物资供应的全流程闭环管理。通过信息化手段的完善，国网浙江电力建立了全面覆盖、约束有力的质量监督管理体系，实现设备全寿命周期的质量动态监控，关键设备驻厂监造和产品抽检覆盖率达到100%，设备全寿命周期质量信息采集率、应用率100%。物资质量管控在批次、品类、供应商三个维度全面覆盖。
　　（二）健全法律法规
　　审计信息化建设瓶颈突破还需要健全法律法规。对国家来讲应该在法律层面给予企业审计信息化建设提供支持，在我国现运行的物资管理审计信息化相关法律法规的基础上进行查漏补缺，进一步完善审计相关的立法工作，其中要对物资管理信息化审计建设有足够的重视。对企业内部来讲，企业内部审计工作信息化建设的方法步骤应具体明确，相关管理机构要确定具体的法律流程来对此过程进行合理约束和规范。电网公司以往审计人员在审计现场的很多工作都靠人工操作，审计质量水平不一。通过现场作业系统强化了对审计现场的管控，保证审计所有项目组的审计日志和取证表可视、在控，从而实现远程异地审批与指导，还可以通过电子化视频会议进行有效沟通，审计现场的每一个步骤都要通过信息化操作。审计工作日志、取证表等资料电子化后就不能更改，而且直接传到系统，管理人员通过系统就能及时督导。杜绝了审计人员隐瞒审计所发现问题和自行与被审计单位沟通的行为，这样不仅有效保障了审计质量，也让审计过程更公开、透明，通过流程化、表单化，实现了对审计工作的全过程管理。
　　（三）提高审计人员的专业能力
　　审计信息化建设瓶颈突破还需要提高审计人员的专业能力。目前的物资管理信息化审计工作与传统的 审计工作大有不同，对工作人员的专业技术要求更高，因此要使企业审计信息化建设顺利进行就必须做到以下几点：第一点，企业加强对审计工作的重视。企业加强对审计工作的重视才能对审计人才重视，企业通過人才吸引政策可以引进适宜的企业物资管理审计信息化人才，促进审计信息化的建设。第二点，对企业现有审计工作人员进行专业技能的培训。大部分企业现有的物资管理审计工作人员都有一定的审计工作经验，但是缺乏审计信息化的建设，所以企业可以对其进行培训，组织学习，从而提高物资管理工作人员的信息化审计水平。为加强内部审计指导工作，提升内部审计指导人员业务水平，推进内部审计工作发展，浙江省内部审计杭州举办了全省内部审计指导人员培训班，全省各地市、各县（市、区）审计局、内部审计协会的内审指导人员130余人参加了培训。培训班还安排了省审计厅农业处、绍兴市审计局等五个部门单位围绕国家审计与内部审计协同、创新内部审计指导监督组织管理方式等方面的创新经验和做法进行了交流。
　　三、结论
　　综上所述，审计信息化建设瓶颈突破需要多方面进行改进，只有审计信息化建设不断完善，企业的物资管理审计工作才能更加健全，企业才能够更加稳定地发展，从而促进现代社会的发展与进步。
　　参考文献：
　　[1]赵玉杰.电力物资采购中的问题和对策[J].河北企业，2019，（07）.
　　[2]何立军.现代企业审计信息化建设瓶颈突破的对策[J].商场现代化，2018，（15）.
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