金融管理在企业经营管理中的应用探究

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　　【摘要】金融管理在企业经营管理过程中发挥出重要作用，下文就金融管理在企业经营管理中的实际应用进行分析。
　　【关键词】金融管理 企业经营 管理应用
　　
　　引言：新时代背景下企业的经营管理遇到了很多的不可控因素，通过有效提高金融管理工作的质量，可以有效避免企业金融风险的发生，提高企业的管理工作质量。
　　一、金融管理的工作价值
　　企业的运营发展离不开金融业务，因此金融管理是企业稳定运行的重要环节之一，企业的金融管理与财务管理具有一定的差异，企业财务管理工作包含了金融管理，而企业金融管理工作又是独立运行的一个部门，即两者存在一定的并集，但是两者的工作都可以独立开展。
　　随着市场经济的快速发展，我国市场的不断对外开放，越来越多的资源与资金融入市场当中，增加了市场金融的运行风险。企业作为市场经济的主体，市场经济金融风险的增加，意味着企业将要承担更大的经营风险。为了科学合理的弱化企业经营风险，必须有效的开展金融管理工作，提高企业的整体抗风险能力。
　　例如企业在项目融资与金融资产管理时，则需要相关的工作人员对项目的融资风险进行科学的评估，若是项目融资的风险已经超出了企业的抗风险能力，则撤销该项目的融资计划。在企业金融资产管理时，必须要依据现代企业的管理理念，设计编制符合市场发展规律的资产管理计划清单，在确保金融资产安全性的前提下，最大化的发挥出金融资产的正面效益，通过股票、基金、国债、黄金、期货、存款等多样化的方式，合理的分摊企业金融资产的管理风险，确保企业运行的安全性与稳定性。
　　二、企业经营管理的现状分析
　　（一）金融管理工作弱化
　　在企业经营管理过程中，通过对企业的现状进行分析可知，部分企业为了追求经济效益的最大化，全身心的投入到市场开发当中，弱化了企业的金融管理工作，给企业的运营管理埋下了很大的安全隐患。
　　例如，在市场竞争白热化的背景下，企业为了争得市场的一席之地，则不断的向市场部投入人力物力，以便于市场部进行市场的开拓，最大程度的占领市场份额。在这样的发展环境下，企业没有开展有效的金融管理工作，增加了企业的金融管理风险，降低了企业的可持续运行指数。
　　在我国共享经济发展的时代潮流下，共享自行车作为一个新生事物快速的得到了人们的关注与喜爱。不仅消费者关注到了该类产品，同时资本市场也关注到了该产品，并认为这是一个非常具有潜力的开发项目，为此多家共享自行车企业受到了资本市场的青睐，企业进入到了一个恶性竞争环节，资本市场不断的融资砸钱，企业不断的扩展市场份额。由于企业没有注重内部的金融风险管理，在后来的运营过程中都因为盈利问题而宣告破产，其中作为共享自行车的领军者OFO共享自行车企业，在维持了短短的盈利周期之后，同样由于金融管理不善出现了资金链的问题，最终对外宣布破产。
　　从上述的案例中可知，当企业盲目的追求市场经济效益，而弱化企业金融管理时，就会给企业的后续经营发展埋下致命的金融风险。为了有效的规避企业金融危机的发生，必须要提高企业的金融管理工作质量。
　　（二）经营管理理念落后
　　在企业金融管理工作开展时，由于相关领导管理理念的落后，没有充分发挥出金融管理工作的价值。如在金融管理工作开展时，企业的相关工作人员侧重于内部金融管理工作的开展，没有加强金融管理与市场经济的对接。当市场金融市场发生较大变化时，企业的金融管理工作没有做好相应的防范工作，进而引发了连锁的负面金融效应，给企业的经营管理造成了非常严重的影响。
　　企业的经营管理涉及到企业的各个领域，为了保证企业经营管理的效果，需要使得金融管理工作可以渗透到各个部门。而在实际金融管理工作开展时，金融管理工作没有与企业的各项业务进行密切的关联，使得企业的金融管理工作成为一个架空的独立运行部门。由于没有基础业务的数据资料支持，无法使得金融管理工作发挥出相应的价值，进而导致了企业发展的停滞不前。为了很好的改变这一工作现状，企业必须对经营管理理念进行深化的改革，合理的发挥出金融管理工作的效能。
　　三、金融管理的實际应用研究
　　（一）加强金融管理工作质量
　　为了有效规避企业金融风险和财务风险的发生，必须对金融管理工作进行一定的创新改革，有效发挥出金融管理工作的价值。在提高企业金融服务管理工作效果时，必须采取针对性的改革措施，以保障各项工作都可以落实到位。
　　企业参与市场经济就会承担一定的市场风险，为了规避相关市场风险，企业则可以构建科学合理的金融风险预警机制。企业开发新项目与金融投资时，都可以通过该项机制对项目与业务进行风险评估，当项目的投资风险低于风险预警的阈值时，则可以科学的进行投资管理。而项目业务的开发风险指数已经超过了金融管理预警值时，则需要企业领导慎重的考量，综合多种信息决策是否需要进行继续投资。
　　为了保障金融管理工作的质量，企业需要建设一支专业化的工作团队，因为金融管理工作的特殊性对工作人员的专业技能和职业道德要求非常高，为了避免由于工作人员的工作疏忽导致了金融风险的发生，需要对每一位工作人员的综合实力进行考察和评估，保证金融管理工作团队的整体实力，很好的推动了企业的可持续发展，增强了企业的核心竞争实力。
　　（二）变革企业经营管理理念
　　在互联网信息时代的发展下，现代化企业管理思想已经得到了普遍认可，因此企业在发展壮大的过程中，必须要变革企业经营管理的理念，引进现代化企业的管理机制与思想，充分的释放出企业的生产创造力，提升企业的市场竞争实力。
　　在企业经营管理理念变革时，必须对金融管理工作进行一定的改革创新，以合理的发挥出金融管理工作的效能。首先需要对金融管理的内容进行细化，因为在传统金融管理工作进行时，由于管理的内容界定不清，金融管理工作人员无法有效的开展相关业务，直接影响到金融管理工作的整体质量。如企业的固定资产折旧工作，就处于财务管理和金融管理之间，没有对其进行准确的界定。在对财务管理工作进行了明确界定细化之后，固定资产的折旧就属于金融管理工作的范畴，合理的选择资产折旧方案，以最大化的发挥出固定资产的经济价值，提高企业的整体经济效益。 　　其次就是金融管理机制的改革，打造垂直型的金融管理機制，金融管理工作人员直接向企业领导负责，而下属的工作开展则直接与部门的项目进行对接，有效的简化金融管理工作的程序，提高了工作开展的质量与效率。通过金融管理人员对部门开发项目的综合评估，则可以得到项目开发的金融风险分析报告，企业领导通过项目金融风险报告，可以直接下达相关的工作指令，以保障基层部门项目的有效开展，科学的规避项目隐藏的金融风险，提高项目开发的可靠性与经济性。
　　最后则需要合理的简化企业的管理体系，随着企业的不断发展壮大，企业的经营管理体系不断的臃肿，在内部管理系统中很多的工作内容重复，工作流程过于复杂，管理人员无法开展相关业务，种种问题的发生给企业的可持续发展造成了一定影响。在开源节流的企业管理思想指导下，企业必须对内部的管理体系进行简化和改革，合理的裁减部分工作人员，削减相关的业务部门，收缩企业的资源并合理的控制企业的经营成本，确保企业的核心力量可以继续发挥效用，推动企业的生态发展。
　　（三）构建信息化金融服务管理系统
　　在企业金融管理工作开展时，为了很好的适应时代科技的发展，需要构建信息化的金融服务管理系统。通过信息化的金融管理系统连接企业的每一项业务工作，使得企业的金融和业务成为一个整体，以提高金融管理工作质量与效果。
　　在信息化金融管理系统建设时，需要合理的应用大数据处理技术、云储存技术，在大数据分析处理下，则可以挖掘出金融数据背后的信息价值，同时将金融数据储存在云空间，更加安全可靠的保障企业的金融管理工作质量。
　　结束语
　　综上所述，在金融管理工作进行时，为了保障其工作的效能，需要企业对金融管理工作进行一定的改革优化，同时合理的创新企业的内部管理体制，激发出企业的核心创造力和企业员工的凝聚力。
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　　作者简介：张茜，女，汉族，出生于1986年12月，对外经济贸易大学国际经济贸易学院在职人员高级课程研修班学员 ，金融学专业，金融管理与投资实务研究方向，中级经济师。
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