企业人力资源管理信息化对劳动关系管理的影响研究

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　　【摘要】随着经济全球化的迅速发展，人力资源的作用变得越来越重要。通过有效的人事管理提高公司竞争力的方法之一是在公司与员工之间建立良好的关系。如今，人力资源信息管理是越来越多公司采用的新趋势。由于这种趋势，劳动关系是一个需要进一步研究的问题。
　　【关键词】企业人力资源管理  信息化  劳动关系管理  影响
　　人事管理是指对公司资源的获取、使用、管理、维护、开发、评估和激励，以实现适当的战略人事管理计划，以实现公司的战略目标。人事管理是一个非常专业的实践领域，是一项需要实施组织、管理和控制的活动，需要丰富的经验来支持这项行动，所以需熟悉劳动法、劳动合同法、商业法和行政法等各方面的知识。
　　一、人力资源信息化下的劳动关系界定
　　人力资源管理和计算机化是一种人力资源管理过程，代表了计算机和网络通信等信息技术的应用。信息在高性能软件和数据库中集中和自动化，以便人们可以管理他们的电子流程。目前，人员管理信息不断完善，新设备被广泛应用于新技术和新概念。在这种情况下，需要清楚地了解相关人员的劳动关系信息。劳资关系是雇主和雇员之间旨在实现业务流程的一种社会关系。这包括关系包括经济关系、双方权利和义务之间的法律关系以及与多边领导的关系。我国目前的形势和生产关系的特征是大型机构和各种经济事件中存在公有制。在日益严重的市场经济基础上，在一定程度上发展了法律特征和劳动权利。这清楚地表明了在合理和明确的假设下，承认劳动关系的重要性。在开发人力资源信息的过程中，两个领导者都会在工作关系中发生动态变化，他们的关系更加复杂和多样化，并且利益的类型也是显而易见的。
　　二、劳动关系管理中存在的问题
　　（一）薪酬方面存在的问题
　　薪酬取决于公司员工的个人能力和贡献。每个员工对工资问题都非常敏感，因为他经常根据自己的工资水平衡量自己在部门的职位。员工的工资不仅给公司增加了资金，也增加了员工的工作热情，这种鼓励员工的精神，給员工们创造了成就感，促进其个人成长。所以薪酬直接反映了部门员工的潜力和水平。因而关于公平和公正的解决人力资源的问题就显得比较重要了，而最常见的问题是员工升职。要解决这些问题，必须诚实、公平、客观地对员工进行评估。一旦您选择了员工，您必须遵守“只有最佳用途”的原则，无论谁执行操作，您都认为他都是最优秀的人员。其次有足够的证据证明工作场所的公平性，让人员们做的心服口服。因为科学和公平的报酬和绩效体系可以吸引和留住员工，以促进激情和潜力，实现业务目标，满足业务需求。
　　（二）劳动争议预防、解决
　　解雇是单方终止合同的员工的行为。终止合同基本上有四个原因。该员工不符合公司的要求;员工违法公司规定;没有能力胜任此工作;工作没有绩效。而在解雇的同时，可能会出现劳资纠纷。目前，劳动法、仲裁和劳动争议调解等相关法律为解决劳动争议提供了法律依据，所以解雇必须依法进行。他们首先应该自行决定消除员工工作中发生的轻微错误，因为未经授权的解雇意味着该员工失去了对公司的信任，并导致员工发生重大变更。
　　（三）社会保障方面
　　为确保工人安全健康的工作环境，企业必须严格遵守国家职业安全卫生体系。首先，有必要培养特定职业的安全和健康意识。因为意识是生产工作中最重要的部分，意识可以有效地控制我们，以避免危险的环境。其次，行政人员在任务中发挥支持作用，所以有必要为管理层建立特殊管理者。如果要开始订单，您需要相应的管理人员。当然，工人的健康和安全离不开社会保障的保障。因此，员工在老年、疾病、工伤事故、失业、分娩等情况下，依法获得国家和社会大力支持的权利。员工将领取基本养老金、医疗保险、工伤事故保险、失业保险和妇产保险，员工。
　　三、企业人力资源管理信息化对劳动关系管理的影响
　　（一）积极影响
　　（1）在人力文档资料方面的积极作用。企业人力资源管理信息化在人力文档资料方面的有着积极的作用。人力资源管理删除必要的纸质文件，并将可用于电子记录的其他任何信息输入计算机，以通过公司人事部门的系统搜索。同时，将纸质文件可以转换成电子文件，可以降低库存成本。再填写信息后，您可以使用与员工关系更改相关的许多管理任务来存储数据流，以避免因员工工作而导致的数据错误。例如，当与员工的合同到期时，系统会自动建议您终止与员工的合同，管理层可以直接采用系统提供的信息，看是否继续雇用。
　　（2）在薪资发放方面的积极作用。人事管理信息系统可以通过建立完整的工资单系统来实现工资单公式。根据职位，职责和工作时间，对员工的工资进行详尽评估。总之，工资处理公式与人事档案系统直接相关。薪资发放实施差异支付模式：在人事管理信息系统确认后，公司支付其他费用并支付其他工资。这种方式的优点是人力资源部门工作轻松，无需每月检查员工状态，直接可以输入人事管理系统中每个人的个人信息，但必须快速更新公司的内部员工，防止因信息错误而导致工资没有发放的情况发生。
　　（3）降低劳动关系管理工作流程的复杂度。就业合同和诉讼的管理往往需要漫长的过程。而劳动合同的管理改变了合同的订立、合同的执行、合同的执行、合同的延期和终止。它包含大量内容，包括公司员工的整个工作流程、工资结构、公司监管、调解等工作。人事统计时间为公司管理层的决策提供了更准确的依据。无论在任何时间和地点，员工文档和业务流程都可以通过系统进行签名和传输，以提高传输效率。例如在一般程序中，员工之间的第一次内部冲突中至少2 -3年一个综合人事管理系统，但现在可以以电子方式处理与就业管理过程相关的各种文件和数据。实施人力资源管理信息可以大大简化手动操作和纸质文档的交付。例如，中国的国家石油公司渤海钻探工程有限公司通过在线人力资源信息管理系统输出基本公司人力资源信息，减少人员配置计划和核心规范的手动创建，大大节省了成本。还可以采用线性信息人力资源管理系统计算员工工资，消除人工计算困难、人工计算精度不高等问题。数据聚合计算（例如存在寄存器）的出现，使得手工计算的企业工作量大大减少，加强了员工对工资和出勤率的满意度。
　　（4）为企业的沟通与管理工作提供便利。在实施有效的人事管理之前，向主管经理发送信息需要更多的时间，所以信息失真的问题是不可避免的。如果初始意图所反映的信息有偏差，则数字成本将会增加，机会成本使公司对公司管理层的印象不佳。而计算机化人事管理的引入改善了内部通信设备，即时消息设备和微信公众号的使用，使公司能够直接与员工、管理层进行通信，降低通信成本。
　　（二）消极影响
　　随着社会计算机化的加速发展，越来越多的黑客冒着破坏法律的风险，利用信息技术将信息传播到环境中以窃取社会的重要秘密，从而获得经济利益。所以管理员应该更加关注数据库安全性，必须加强社会伙伴之间关系的管理，确保人力资源信息的安全。果数据库泄漏，该公司将遭受无法估量的损失。因此，人力资源管理集成了公司分布式管理各个部分的数据。如人事部门人员必须保持高度的机密性和知识，更新软件和防病毒程序，不能自愿在不值得信任的站点上注册。如果黑客在窃取您的公司机密后，您必须依赖法律武器保护公司的利益，避免管理危机及与公司发展相关的风险，以及雇主和雇员之间的风险。
　　四、结语
　　中国信息技术的快速发展对生活和商业各个领域的人力资源管理产生了重大影响。人力资源管理意识可以帮助您的公司提高管理效率并影响工作关系。公司根据当前趋势改变愿景，做出适合公司长期发展的决策，并根据适应数据进行变革，关注人力资源信息，以在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
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